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      紅果短劇洗牌后,誰能活下來? | 風向

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      2025年底,紅果《2025短劇年度大賞》引爆了一場史無前例的“打投”狂歡。粉絲連夜爆肝、跨圈換票、真金白銀砸榜,《盛夏芬德拉》最終包攬三大TOP1,短劇正式邁入“飯圈化”時代。

      但這場狂歡的背后,暗流涌動。

      紅果內部正經歷調整震蕩期,而AI技術的突破正在重塑整個內容生產鏈條——短劇市場即將迎來一輪殘酷的產能出清。當潮水退去,這份由用戶真金白銀“投”出的百強榜單,恰好成為一面照妖鏡:誰是靠風口吹起來的泡沫,誰才是能穿越周期的長期主義者?

      德塔文將以這份榜單為藍本,拆解一個核心問題:洗牌之后,誰能活下來?

      01

      女頻是基本盤,但“基本盤”不等于“安全區”


      榜單數據很直白:女頻作品占比90%,貢獻超99%的推薦值。在紅果,得女性者得天下,這個基本面短期內不會改變。

      但這恰恰是最危險的信號。

      當所有人都擠在同一條賽道上,AI對內容生產效率的提升將首先沖擊這片紅海。未來能活下來的,絕不是“也做女頻”的玩家,而是“把女頻做出不可替代性”的玩家。

      男頻占比不足一成,推薦值不敵女頻零頭。這說明男頻仍是平臺“人工催熟”的第二戰場,自生長能力尚不穩定。但換個角度看,市場收縮期平臺更需要維持生態多元性,這類“政策性賽道”反而可能獲得持續的資源傾斜,或許是差異化卡位的窗口期。


      圖源:德塔文科技

      02

      什么樣的內容能穿越周期?



      圖源:德塔文科技

      第一類:高粘性垂類賽道

      “都市情感”以超4成占比霸榜,近3000萬推薦值看似風光,實則是極度飽和的紅海廝殺。這個賽道的準入門檻最低,也最容易被AI產能沖擊。

      真正值得關注的是“古風言情”——僅9部作品在榜,卻斬獲1182.02萬推薦值,部均超130萬。這種高用戶粘性、高長尾效應的賽道,才是抗周期的硬通貨。原因很簡單:古風言情對服化道、美學調性、文化質感的要求,構成了天然的內容壁壘,不是靠堆產能就能攻破的。

      第二類:差異化創新者

      《暗潮涌動》以單部508萬推薦值高居總榜第二,靠的是什么?是率先將長劇市場成熟的“諜偶”模式引入短劇,疊加王小億、劉蕭旭雙頂流驅動,完成了對傳統民國題材的降維打擊。

      這告訴我們:在存量博弈時代,找準市場空白的“第一個吃螃蟹者”,遠比在紅海里卷生卷死更有生存概率。

      第三類:被證偽的偽風口

      曾紅極一時的“萌寶”賽道,5部上榜作品僅換來2.82萬推薦值,與頭部賽道形成斷崖式落差。這記耳光足夠響亮:話題熱度不等于長尾收益,跟風者在洗牌中最先出局。

      03

      版權方格局:一超多強“寡頭格局”



      圖源:德塔文科技

      注:僅展示推薦值之和排名前十的版權方,按推薦值之和從高到低排列

      從生存邏輯看,這份榜單呈現出兩種截然不同的“活法”:

      生存模式一:生態化布局者

      聽花島24部作品入榜,總推薦值斷層領先。但其真正的護城河不是“量大”,而是IP資產化能力。《家里家外》《十八歲太奶》《夫人不服》等系列短劇,將一次性流量轉化為可持續復用的品牌資產。這種“做爆款”到“做品牌”的進化,是對抗市場波動最有效的盾牌。

      百川中文同樣走的是多賽道布局路線:《云渺》系列錨定都市玄幻,《刺猬的擁抱》切入主流情感,萌寶賽道也有卡位。這種全域作戰能力,意味著單一賽道崩塌時,還有騰挪空間。

      生存模式二:垂直穿透者

      星鏈無限2部作品斬獲648.50萬推薦值,部均324.25萬;熊和兔劇場更是以單部508.20萬封神。他們不追求數量擴張,而是在垂直賽道做到極致。

      這種“少而精”的打法,在市場收縮期反而更具韌性——船小好調頭,且單品利潤率足夠支撐生存。

      危險信號:規模陷阱

      榜單中后段的部分版權方,雖有多部作品入圍,但部均推薦值偏低。在增量時代,“廣撒網”是有效策略;但在存量博弈時代,低效產能將首先被出清。沒有爆款能力支撐的規模化,是最危險的生存姿態。

      04

      雙榜共振:流量價值與綜合影響力的雙豐收


      紅果榜單衡量的是站內觀看熱度,而德塔文《2025年微短劇景氣指數年榜》則從全網討論度、社會話題穿透力與商業變現潛力等維度,評估短劇的綜合影響力。兩榜TOP30中有8部作品高度重合:


      圖源:德塔文科技

      這8部劇實現了真正的“雙豐收”:在紅果收獲海量觀看的同時,更在全網引發持續討論、催生衍生話題、驅動商業合作,完成了從流量消費品到文化資產的躍遷。《盛夏芬德拉》雙榜登頂,證明其不僅是紅果生態內的“劇王”,更是具備破圈能力的現象級產品;《好一個乖乖女》在德塔文榜單排名甚至高于紅果,說明其文化穿透力與商業價值遠超站內數據所呈現的體量。

      這種雙榜共振揭示了一個關鍵信號:在市場收縮期,單純的“站內爆款”已不足以構成護城河。真正具備抗周期能力的內容,必須同時占領“觀看價值”與“綜合影響力”兩個高地——前者決定當下的變現效率,后者決定長期的品牌溢價與抗風險韌性。

      05

      結語:長期主義者的生存法則


      這份紅果年度榜單的真正價值,在于揭示“誰能活下來”的底層邏輯:

      內容端:高粘性垂類賽道和差異化創新者,比紅海內卷者更具抗周期能力。跟風偽風口(如萌寶)的玩家,將最先出局。

      廠牌端:IP資產化能力和多賽道布局,是生態化玩家的護城河;垂直穿透、單品極致,是精品化玩家的生存之道。沒有爆款支撐的規模化,是最危險的姿態。

      渠道端:跨平臺影響力是對沖單一平臺風險的關鍵能力。

      短劇市場的黃金野蠻生長期已經結束。接下來的游戲,屬于真正的長期主義者——那些把內容當資產經營、把用戶當長期關系維護、把能力建設置于規模擴張之上的玩家。

      德塔文將持續以數據為尺,在這個劇變的時代中,丈量誰能穿越周期。

      撰稿:歐陽賴賴

      責編:蘇秦



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