每經記者:劉嘉魁 每經編輯:黃博文
2026年開年,在國有大行持續下架長期限存款產品、存款利率整體步入“1%時代”的背景下,一場由眾多農村商業銀行發起的“逆勢加息”行動,正從廣西、貴州、陜西等多地悄然蔓延。部分農商行將1年至3年期特色存款的年化利率推高,但多數附加“20萬元起存”“限量發售”“節后截止”等嚴格限制。
然而,這并非利率周期的反轉信號。國家金融監督管理總局數據顯示,截至2025年第三季度末,商業銀行凈息差已收窄至1.42%的歷史低位。
一位資深銀行業研究人士向《每日經濟新聞》記者指出,這場看似矛盾的“加息潮”,實際是中小銀行在行業性盈利困境與個體生存壓力之間的精準計算:它們以“高利率+高門檻+短期限”的組合策略,在年初“開門紅”的關鍵窗口,發起了一場針對大額短期資金的“精準狙擊”。在他看來,這揭示了不同體量銀行在負債端日益白熱化的競爭,以及其截然不同的生存策略。
利率“雙軌”運行:高門檻特色存款背后的攬儲邏輯
2026年開年,存款市場的“溫度差”極為顯著。一方面,大型銀行繼續貫徹壓降長期限、高成本存款的策略,1年期普通定存利率普遍維持在1%以下,5年期大額存單已難覓蹤影。另一方面,多家地方性農商行卻密集推出利率上浮的存款產品,形成局部市場“利率高地”。
具體來看,這類“加息”操作呈現出高度精細化的特征。
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截圖來源:湖南新晃農商銀行官方微信
例如,湖南新晃農商銀行公告顯示,其三年期整存整取利率上浮至1.75%,起存金額3萬元(含)以上,發行時間為2026年1月16日,并特別備注“先到先得,發完即止”。
南岳農商銀行也于2月4日宣布推出“開門紅專享利率”產品。其中,3個月期、6個月期、1年期定期存款利率分別為1%、1.2%、1.3%,起存金額為50元;3個月期、6個月期、1年期大額存單產品利率分別為1.1%、1.3%、1.4%,起存金額為20萬元。需要注意的是,官方海報中特意標注了同類產品的正常利率。對比“正常利率”,南岳農商銀行的相關產品利率均上浮20BP。海報中,大額存單介紹區域的下方標注有“額度有限,先到先得”字樣。
《每日經濟新聞》記者注意到,山西臨縣農商銀行官方發文表示“存款利率重磅上浮”,其一年定期存款利率為1.25%,三年定期存款利率為1.55%。
一位資深銀行業研究人士在接受記者采訪時分析稱,這種“高利率+高門檻+短時效”的組合拳,是中小銀行在嚴峻負債壓力下的一種“計算過”的營銷策略。其核心目標并非全面抬高整體負債成本,而是在春節前后儲戶資金集中回籠、銀行面臨“開門紅”存款考核的關鍵時點,以盡可能小的成本代價,精準吸引本地客戶的大額、短期閑置資金。
“對于網點有限、品牌影響力偏弱的中小銀行而言,存款基礎是其生命線。”該人士指出,在大型銀行利率缺乏吸引力的窗口期,通過階段性、定向的利率上浮穩住甚至擴大核心負債,是最直接有效的手段,其實質是不同稟賦銀行在市場中的差異化定位與競爭策略體現。
1.42%凈息差紅線:行業性盈利壓力與個體性生存選擇
中小銀行看似“逆勢”的操作,其背景卻是整個銀行業面臨的盈利壓力。國家金融監督管理總局數據顯示,截至2025年第三季度末,中國商業銀行凈息差已收窄至1.42%,這一數值不僅處于歷史最低水平,也已明顯低于1.8%的監管合意水平。息差持續收窄主要受“資產端貸款利率下行”“負債端存款成本相對剛性”雙重擠壓。
前述研究人士對此解讀道,當前銀行業的息差壓力是系統性的。在支持實體經濟、貸款利率整體下行的政策導向下,銀行資產收益率持續走低。若負債成本不能同步有效下降,部分期限和客群的存貸利率倒掛風險將真實存在。
“因此,從全行業視角看,壓降高息存款、控制負債成本是必然的、一致的戰略方向。這也正是大型銀行持續優化存款結構、下架長期限產品的根本邏輯。”他認為。
然而,在一致的戰略方向下,不同銀行的戰術選擇空間卻大相徑庭。該人士進一步分析,大型銀行憑借龐大的客戶基礎、廣泛的網點布局和強大的品牌信譽,在存款市場上擁有天然的“壓艙石”優勢,其負債來源更穩定,對通過高息攬儲的依賴度低。
而眾多扎根縣域的農商行,其客群基礎相對本地化且固定,在金融脫媒和同業競爭下,存款分流壓力更為迫切。當“開門紅”遇上大量存款到期轉存時,通過有節制的利率上浮來防止存款流失,就成為一種迫切的生存性選擇。這反映的是,在行業性凈息差1.42%的“緊箍咒”下,不同市場主體的抗壓能力與行為邏輯出現了顯著分化。
趨勢研判:短期攬儲營銷難逆存款利率長期下行趨勢
盡管局部市場出現利率上浮,但綜合政策導向、行業盈利壓力及宏觀經濟環境分析,存款利率的長期下行通道依然明確。當前中小銀行的“加息”行為,更應被視為一種特定時間窗口的短期營銷現象,而非長期趨勢的拐點。
2026年中國人民銀行工作會議部署年度重點工作,明確今年將繼續實施適度寬松的貨幣政策,靈活高效運用降準降息等多種貨幣政策工具,保持流動性充裕。
前述研究人士預判,2026年全年,存款利率“穩中有降”仍是基本方向。其核心依據在于:第一,為鞏固經濟回升向好態勢,穩健略偏寬松的貨幣政策基調預計將持續,市場無風險利率中樞難以趨勢性上行,這為存款利率下行提供了宏觀環境。
第二,從銀行自身看,在1.42%的凈息差壓力下,為了權衡穩健經營和可持續服務實體,銀行體系內部通過降低負債成本來穩定息差的內生動力極為強勁。一旦“開門紅”特殊時點過去、階段性營銷活動結束,這些上浮的利率產品或將很快退場。
該人士強調,從更長遠的視角看,中國銀行業的負債結構轉型已勢在必行。單純依靠“價格戰”爭奪存款的模式不可持續,且與利率市場化改革和讓利實體經濟的方向相悖。未來的競爭將更側重于通過提升綜合金融服務能力、改善客戶體驗、創新存款產品形態(如與財富管理相結合)等方式來增強客戶黏性,從而以更健康、更可持續的方式沉淀核心負債。
對于中小銀行而言,如何利用本地化、社區化的優勢,打造難以被復制的服務生態,而非僅僅依賴利率這一單一工具,才是應對行業變局、實現高質量發展的根本出路。
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