遲遲等不來(lái)中國(guó)恢復(fù)關(guān)系，立陶宛選擇了拿印度當(dāng)中國(guó)平替

1月27日，歐盟與印度簽署了一份擱置了20年的貿(mào)易協(xié)定，這讓一直處于經(jīng)濟(jì)寒冬的立陶宛看到了一絲希望，他們急匆匆把目光投向了印度。

現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)卻給了立陶宛一記響亮的耳光，這個(gè)波羅的海小國(guó)對(duì)華出口暴跌，而他們對(duì)印出口的主力，竟然是廉價(jià)的蠶豆和豌豆。

立陶宛經(jīng)濟(jì)賬算的明白嗎？這場(chǎng)出口暴跌還要持續(xù)多久？

當(dāng)歐盟委員會(huì)主席馮德萊恩高調(diào)宣布印度將把歐洲汽車關(guān)稅從110%直降至10%時(shí)，立陶宛各界表現(xiàn)得異常興奮，仿佛這天上掉下來(lái)的餡餅正好砸在了自己的飯碗里。

但只要翻開(kāi)立陶宛的工業(yè)地圖，一個(gè)尷尬的事實(shí)就擺在眼前：這片土地上壓根就沒(méi)有完整的汽車制造業(yè)。

立陶宛既不生產(chǎn)寶馬奔馳，也沒(méi)有像樣的大眾工廠，所謂的關(guān)稅紅利，不過(guò)是德國(guó)人的豪門盛宴，立陶宛充其量只能站在門口聞聞香味。

更諷刺的是，酒類關(guān)稅下調(diào)的利好也輪不到他們。立陶宛的酒類出口規(guī)模在全球版圖中微不足道，根本無(wú)法與法國(guó)、意大利相提并論。

這就像一群窮人在富人的宴席外拼命鼓掌，以為自己也能分到一杯羹，結(jié)果連進(jìn)場(chǎng)的資格都沒(méi)有。

這就是立陶宛目前的處境：在歐盟供應(yīng)鏈里，他們只是給核心大國(guó)做配套的末梢螺絲釘。真正的紅利被德法大國(guó)吃干抹凈，留給立陶宛的，只有從指縫里漏下的一點(diǎn)殘羹冷炙。

他們寄希望于“涓滴效應(yīng)”，覺(jué)得德國(guó)車賣得好，自家的零部件也能跟著沾光，這種想法，既天真又可憐，完全忽略了自身在產(chǎn)業(yè)鏈邊緣的真實(shí)地位。

看看他們2024年對(duì)印度的出口清單吧，簡(jiǎn)直就是一場(chǎng)滑稽的表演。在政客們高談闊論“高科技供應(yīng)鏈”和“激光大國(guó)”的時(shí)候，支撐起門面的竟然是蠶豆和豌豆。

這一年，立陶宛對(duì)印出口約1.15億歐元，其中真正的“立陶宛制造”只有8500萬(wàn)歐元，而那一船船的豆子，就占了五分之一。

曾經(jīng)，立陶宛的激光設(shè)備、生物試劑在中國(guó)市場(chǎng)混得風(fēng)生水起，是名副其實(shí)的“波羅的海之光”。

如今，這些高科技產(chǎn)品在印度毫無(wú)用武之地，只能眼睜睜看著市場(chǎng)份額被一點(diǎn)點(diǎn)蠶食，從高科技出口國(guó)跌落到賣原材料的“農(nóng)場(chǎng)”，這不是產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這是實(shí)打?qū)嵉碾A層滑跪。

這種巨大的落差，恰恰暴露了立陶宛經(jīng)濟(jì)的軟肋：長(zhǎng)期依附于西歐核心國(guó)，缺乏獨(dú)立開(kāi)拓新興市場(chǎng)的能力。他們以為自己能獨(dú)立行走，其實(shí)只要離開(kāi)歐盟這根拐杖，連路都走不穩(wěn)。

這種深層的“依附性”，注定了他們無(wú)法抓住任何所謂的“歷史性機(jī)遇”，只能在別人的游戲規(guī)則里當(dāng)配角。

立陶宛之所以對(duì)印度抱有幻想，是因?yàn)樗麄兲煺娴匾詾?，只要有人口、有市?chǎng)，就能復(fù)制中國(guó)的成功，但他們忘了，市場(chǎng)和市場(chǎng)之間，隔著千山萬(wàn)水的差距。

中國(guó)擁有的龐大中等收入群體和完整高效的產(chǎn)業(yè)鏈，是印度目前望塵莫及的。

中國(guó)市場(chǎng)既能消化立陶宛的農(nóng)產(chǎn)品和木材，也能承接其高精尖的激光設(shè)備，這種全方位的需求，是印度那種單一、低端的消費(fèi)結(jié)構(gòu)根本無(wú)法比擬的。

更重要的是，做生意不能光看人口，還得看環(huán)境，中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境，講究的是高效、穩(wěn)定、可預(yù)期，而在印度，你面對(duì)的是完全不同的游戲規(guī)則，那里基礎(chǔ)設(shè)施落后，物流粗獷，甚至可以說(shuō)是混亂。

近期印度商工部還修訂了進(jìn)口關(guān)稅條例，對(duì)部分精密儀器實(shí)施了更嚴(yán)格的BIS認(rèn)證。這一招直接堵死了立陶宛引以為傲的激光設(shè)備進(jìn)入印度的捷徑。

習(xí)慣了歐盟單一市場(chǎng)規(guī)則、習(xí)慣了中國(guó)高效物流的立陶宛企業(yè)，一旦踏入這片神奇的土地，只會(huì)嚴(yán)重水土不服。他們不僅賺不到錢，甚至可能連老本都要賠進(jìn)去。

世界銀行的最新報(bào)告也指出，脫離中國(guó)供應(yīng)鏈的小國(guó)，平均貿(mào)易成本會(huì)上升15%到20%。

立陶宛現(xiàn)在的所作所為，正在一步步印證這個(gè)殘酷的預(yù)測(cè)，他們?cè)噲D用農(nóng)業(yè)時(shí)代的邏輯，去跑工業(yè)時(shí)代的賽道，這本身就是一種錯(cuò)位。

立陶宛的激光企業(yè)，需要的是精密的下游配套和高端的研發(fā)市場(chǎng)，而不是買幾斤豆子的集市。

把高端產(chǎn)業(yè)硬塞進(jìn)低端市場(chǎng)，就像逼著愛(ài)因斯坦去賣菜，除了浪費(fèi)人才，沒(méi)有任何意義，這種“拿著金飯碗討飯”的荒誕劇，正是立陶宛經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的真實(shí)寫照。

中印兩國(guó)的物流績(jī)效指數(shù)對(duì)比更是令人咋舌：中國(guó)排名全球第20位，印度第38位；印度清關(guān)平均耗時(shí)7天，中國(guó)不足2天。

這看似簡(jiǎn)單的數(shù)字差距，背后是整個(gè)國(guó)家系統(tǒng)效率的碾壓，對(duì)于講究“快進(jìn)快出”的現(xiàn)代貿(mào)易來(lái)說(shuō)，這5天的差異，往往就是生與死的距離。

如果說(shuō)立陶宛的教訓(xùn)是反面教材，那么鄰國(guó)匈牙利就是教科書般的正面案例。

匈牙利堅(jiān)持務(wù)實(shí)的對(duì)華政策，吸引了寧德時(shí)代等中國(guó)電池巨頭建廠，不僅拉動(dòng)了GDP，更創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭在整個(gè)歐洲都名列前茅。

同樣是東歐小國(guó)，同樣面臨地緣政治的選擇，一個(gè)選擇了硬抗，結(jié)果經(jīng)濟(jì)失血；一個(gè)選擇了合作，結(jié)果盆滿缽滿。

這種強(qiáng)烈的對(duì)比，本該讓立陶宛警醒，但他們的政客似乎活在另一個(gè)平行宇宙，就在國(guó)內(nèi)企業(yè)因?yàn)槭ブ袊?guó)市場(chǎng)而哀鴻遍野的時(shí)候，立陶宛的對(duì)華進(jìn)口額卻不降反升。

數(shù)據(jù)顯示，2024年立陶宛對(duì)華進(jìn)口額超過(guò)20億美元，2025年上半年增幅更是高達(dá)36%，遠(yuǎn)超歐盟平均水平。

這就形成了一個(gè)極其諷刺的畫面：立陶宛一邊在政治舞臺(tái)上對(duì)中國(guó)狂吠不止，喊著要“脫鉤斷鏈”；一邊在經(jīng)濟(jì)生活中不得不跪著買東西，掏出真金白銀購(gòu)買中國(guó)的電子元件和零部件來(lái)維持國(guó)家運(yùn)轉(zhuǎn)。

這種“既要當(dāng)反華急先鋒，又要靠中國(guó)制造續(xù)命”的精神分裂癥，讓立陶宛陷入了前所未有的戰(zhàn)略被動(dòng)。

這種分裂的背后，其實(shí)是一種深刻的“心理代償機(jī)制”。立陶宛急需向外界，也向他們自己證明：即便失去了中國(guó)市場(chǎng)，只要緊跟歐盟的指揮棒，依然能活得很好。

他們?cè)噲D通過(guò)綁定印度，營(yíng)造出“替代市場(chǎng)已經(jīng)找到”的假象，既想安撫國(guó)內(nèi)受損的企業(yè)，也想向中國(guó)傳遞“沒(méi)有你我也行”的強(qiáng)硬信號(hào)。

但現(xiàn)實(shí)是殘酷的。這種心理安慰終究經(jīng)不起風(fēng)吹雨打。市場(chǎng)的規(guī)模、消費(fèi)力、產(chǎn)業(yè)鏈配套程度，這些硬指標(biāo)不是靠一紙協(xié)定就能憑空改變的。

印度與中國(guó)之間的鴻溝，是幾十年發(fā)展積累下來(lái)的結(jié)果，不是立陶宛靠幾個(gè)政治口號(hào)就能填平的。

歐洲國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)中心的主任曾一針見(jiàn)血地指出：“立陶宛試圖用人口紅利但基建落后的印度來(lái)替代全產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó)，這在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是完全不通的?！?/p>

立陶宛的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們也不得不承認(rèn)，他們?cè)谟《雀緵](méi)有直接合同，很多產(chǎn)品只能通過(guò)歐洲中間商賣過(guò)去。

這種處于產(chǎn)業(yè)鏈底層的“二級(jí)甚至三級(jí)供應(yīng)商”地位，竟然被官方粉飾成了所謂的“民主國(guó)家貿(mào)易藍(lán)圖”，這簡(jiǎn)直是對(duì)國(guó)民智商的公開(kāi)侮辱。

幻想雖然美好，但賬單終須償還。立陶宛工業(yè)聯(lián)合會(huì)已經(jīng)發(fā)出了紅色預(yù)警，如果今年無(wú)法重新打開(kāi)亞洲市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)三大激光企業(yè)將面臨50%的產(chǎn)能閑置，預(yù)計(jì)會(huì)導(dǎo)致3000個(gè)高薪崗位流失。

這不僅僅是數(shù)字，更是3000個(gè)家庭的生計(jì)，是立陶宛未來(lái)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的基石。

曾經(jīng)深受中國(guó)消費(fèi)者青睞的乳制品、優(yōu)質(zhì)木材，如今在中國(guó)市場(chǎng)上幾乎銷聲匿跡。那些曾經(jīng)以此為生的工廠，現(xiàn)在只能看著積灰的設(shè)備發(fā)愁，除了裁員別無(wú)他法。

冰冷的數(shù)據(jù)告訴所有人，2020年立陶宛對(duì)華出口還在峰值，現(xiàn)在已經(jīng)斷崖式暴跌至1億美元左右。對(duì)于一個(gè)國(guó)家的貿(mào)易體量而言，這簡(jiǎn)直是在打發(fā)叫花子。

面對(duì)如此慘狀，立陶宛高層的反應(yīng)卻讓人哭笑不得?？偫眙敿岚?nèi)終于松口承認(rèn)“也許在戰(zhàn)略上出現(xiàn)了錯(cuò)誤”，試圖尋找回旋余地。但總統(tǒng)瑙塞達(dá)卻還在死鴨子嘴硬，堅(jiān)持強(qiáng)硬立場(chǎng)。

這種高層的內(nèi)部分裂，讓整個(gè)國(guó)家像一艘在風(fēng)暴中失去舵盤的破船，不知道該往哪里開(kāi)，只能隨波逐流，任由風(fēng)浪拍打。

而在大洋彼岸，所謂的盟友美國(guó)，只愿意扔出900萬(wàn)美元的信貸這種“打發(fā)叫花子”的小錢。這點(diǎn)錢對(duì)于立陶宛的巨額損失來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直是杯水車薪。

這讓他們終于看清了一個(gè)真相：所謂的盟友，嘴上全是主義，心里全是生意。為了迎合別人的政治口味，親手拆掉了自己最堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)支柱，現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)，新的大腿根本抱不住。

中國(guó)國(guó)臺(tái)辦最近的回應(yīng)更是直接點(diǎn)明了問(wèn)題的關(guān)鍵：“盡快糾正錯(cuò)誤，站在歷史正確的一邊。”這不僅是警告，更是給立陶宛指出了一條唯一的生路。

中立關(guān)系的惡化，根源完全在于立陶宛單方面的錯(cuò)誤操作。只要不糾正違反一個(gè)中國(guó)原則的錯(cuò)誤，不回到雙邊關(guān)系的政治基礎(chǔ)上來(lái)，任何尋找“平替”的努力都是徒勞。

印度永遠(yuǎn)成不了中國(guó)的替代者，這是由市場(chǎng)規(guī)律和客觀現(xiàn)實(shí)決定的。立陶宛與其抱著不切實(shí)際的幻想，在“平替”的死胡同里撞得頭破血流，不如正視自己的錯(cuò)誤，拿出誠(chéng)意糾正偏差，重新回到與中國(guó)平等互利的合作軌道上來(lái)。

主動(dòng)權(quán)從來(lái)都不在中國(guó)手里，而在立陶宛自己手中，能不能看懂“糾正錯(cuò)誤”這個(gè)簡(jiǎn)單的道理，將決定他們未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走向，是繼續(xù)沉淪，還是觸底反彈。

從高科技的激光設(shè)備跌落到廉價(jià)蠶豆，立陶宛正在經(jīng)歷一場(chǎng)由國(guó)家意志引發(fā)的階層降級(jí)。

若繼續(xù)在“政治正確”的幻覺(jué)中沉睡，等待他們的將是更徹底的產(chǎn)業(yè)空心化和人才流失。

當(dāng)普通老百姓連飯都吃不上的時(shí)候，那些政客口中所吹噓的“國(guó)家尊嚴(yán)”，還能維持多久？