北京
新智元報道
編輯：艾倫
【新智元導讀】微軟 AI 掌門人蘇萊曼放話：12 到 18 個月內，所有坐在電腦前完成的工作都將被 AI 自動化。與此同時，硅谷 CEO 們已經開始親自用 AI 寫代碼、搭產品，然后質問團隊「你們為什么比我還慢」。會計、法律、營銷、項目管理等白領崗位將首當其沖；老板正在用 AI 抬高績效標準，跟不上節奏的人最先出局；藍領和判斷力型技能正成為 AI 時代最硬的護城河。
你的飯碗可能只剩 18 個月了。
說這話的人，不是什么野路子博主，是微軟AI部門的一把手穆斯塔法·蘇萊曼（Mustafa Suleyman）。
上周三，他在《金融時報》的采訪中（https://www.youtube.com/watch?v=YTrBz6Z5c0E）拋出一枚重磅炸彈：會計、律師、營銷、項目管理，所有坐在電腦前完成的工作，12 到 18 個月內，AI 都能取代人類。
「我們將在大多數甚至所有專業任務上，達到人類水平的表現。」
這話你可以選擇當耳旁風，但華爾街已經先替你慌了。
數千億美元灰飛煙滅
「SaaS 末日」血洗全球軟件股
就在蘇萊曼放話的前一周，一場被金融交易員命名為「SaaSpocalypse」（SaaS 末日）的大崩盤，把全球軟件行業打得滿地找牙。
拓展閱讀：萬億市值一夜蒸發！Claude Cowork血洗全球軟件業，老黃急了
導火索是一則不大起眼的小規模更新消息：Anthropic 發了一款叫 Claude Cowork 的AI工具，能自動搞定企業法務審核、客戶關系管理、數據分析等一系列原本要靠昂貴軟件和一堆人才能完成的事。
然后，屠殺開始了。
48 小時，全球軟件股蒸發數千億美元。
Atlassian 一周暴跌 35%。Intuit 季度跌 34%。Thomson Reuters 被砸掉 16%。LegalZoom 崩了 20%。
Jefferies 交易臺上的 Jeffrey Favuzza 說，他當時的交易風格就四個字：「放我出去！！」
投資者的恐懼邏輯其實很樸素：如果一個 Agent 能頂十個銷售，那按人頭收費的軟件訂閱模式，注定是白忙活。
iShares 科技軟件 ETF 年內跌了 20%，同期納斯達克 100 反倒漲了 16%。
錢在逃離代碼，涌向實體。
沃爾瑪和可口可樂悄悄創出一年內新高。
一個賣糖水的，比一個寫軟件的更讓華爾街覺得安全。
這就是 2026 年 2 月的現實。
硅谷老板集體失控：我自己來！
華爾街在恐慌，但硅谷的 CEO 們在狂歡。
因為他們發現，AI 不只是一個可以裁掉員工的理由，更是一件可以讓自己變成超人的神器。
做 AI 制藥的 Insilico Medicine，CEO Alex Zhavoronkov 用了一個詞形容自己用 Claude Code 之后的感受：「天堂」。
以前他把想法口述給工程師團隊，等好幾個星期才能看到雛形。
現在他直接用 AI 寫出原型，甩給團隊：「這就是我要的東西。你們要是連這都搞不定，我就想問一句，你當初怎么被錄用的？」
機器人公司 Formic 的創始人 Saman Farid 更狠。
他覺得團隊效率低，就回家用一晚上時間搞出一個自動化 80% 工作量的版本，第二天早上發給大家。
他原話是：「我基本上是在用這種方式羞辱他們。」
Box 的 CEO Aaron Levie 說，創始人之間現在互相炫耀的畫風是這樣的：「我一小時造了這個。」「我 12 分鐘就搞定了。」「噢天哪我是不是落后了。」
他管這叫「有生以來最開心的時候」。
有個周六晚上，他從家人身邊消失了五個小時，就為了用 Claude Code 搭一個產品原型。
擱以前？兩個工程師，兩個星期。
一種全新的管理哲學正在蔓延。有人管它叫「DIY CEO」。
這些老板不滿足于看報告、批方案了。
他們親自寫代碼，親自搭產品，親自測試，然后回頭問團隊：你們比我一個人還慢？
前 Dropbox CTO、現在做風投的 Aditya Agarwal 一針見血：「歸根結底，這些創始人會拿 AI 當武器，要求團隊拿出更高的績效。」
他回憶自己當 CTO 時管 1000 個工程師的日子：「我最常有的感受就是，這東西兩天就能做完，你們怎么說要三個月？腦子里想的就是——去他的，我自己干。」
AI，終于讓他們如愿了。
一篇 8200 萬閱讀的恐慌宣言
蘇萊曼的預言炸了科技圈，但真正點燃公眾情緒的，是另一個人。
AI 創業者 Matt Shumer 上周在 X 上發了一篇約5000單詞的長文，標題直接拋出了結論：《大的要來了》。
拓展閱讀：閱讀7千萬文章硅谷爆火：AI奇點已至，拋棄人類自我進化！
48 小時內，閱讀量突破 8200 萬，上了 CNN，上了《財富》，引爆了全球討論。
他開頭的比喻令人印象尤為深刻：
「還記得 2020 年 2 月嗎？有幾個人在聊一種在海外傳播的病毒。如果有人告訴你他在囤廁紙，你會覺得他瘋了。然后三個星期之內，整個世界變了。」
「我認為我們正處于“這事被夸大了”的階段。而即將到來的東西，比疫情的影響大得多。」
Shumer 說，他花了 6 年做 AI 創業，最近卻被自己推動的技術震驚了。
以前 AI 是幫你補全一行代碼；
現在他把需求用大白話說完，轉身去喝杯咖啡，回來發現代碼寫好了，測試跑完了，能部署了。
AI 從「輔助工具」變成了「端到端的工人」。
連 OpenAI 的奧特曼都公開承認，看著自己畢生的工作正在以月為單位貶值，他感到「震驚甚至悲傷」。
Anthropic 的 CEO Dario Amodei 說過更重的話：「作為這項技術的生產者，我們有責任和義務，對即將發生的事情說實話。AI 可能消滅一半的入門級白領工作。」
福特 CEO Jim Farley 預測美國白領崗位將砍半。
馬斯克在達沃斯說，AGI 可能今年就能降臨。
《大西洋月刊》的 Josh Tyrangiel 把大佬們對這件事的集體沉默，比喻為看到鯊魚鰭劃破了水面。
等一下，可現實好像不太一樣？
末日敘事嚇人歸嚇人，但現實確實比預言復雜。
2025 年 Thomson Reuters 的報告發現，律師和審計師雖然在用 AI 審文件，但生產力提升有限，離大規模替代還遠著。
更打臉的是，非營利機構 METR 的一項研究發現，給軟件開發者用上 AI 之后，任務完成時間反而延長了 20%。
沒錯，更慢了。
Apollo 全球管理的首席經濟學家 Torsten Slok 拿出一組數據，揭開了一個尷尬的真相：大型科技公司 2025 年四季度利潤率漲了超過 20%，但更廣泛的彭博 500 指數，幾乎紋絲不動。
AI 的紅利，目前還牢牢鎖在科技圈子里面。
Slok 直言：「投資者不相信 AI 會給科技行業以外帶來更高利潤。」
也有學者潑冷水說，蘇萊曼混淆了「任務自動化」和「崗位自動化」。
一個崗位包含十幾項任務，AI 能替掉三五項，不代表整個人就能被替掉。
洗碗機替代了洗碗，但沒有消滅廚師。
《舊金山標準報》在分析 Shumer 的文章時，寫了一句特別精辟的話：顛覆的速度，最終由最慢的那股力量決定，而不是最快的。
技術可以一日千里，但組織變革、監管審批、流程改造，哪一樣都快不了。
蘇萊曼的終極野心
在所有喧囂的中心，蘇萊曼的圖謀遠不止一個預測。
他說自己在微軟 AI 的使命是：ASI。
他要推動微軟建立獨立于 OpenAI 的自研基礎模型，擺脫依賴。
他說：「這是我們時代最重要的技術，我們必須研發出處于絕對前沿的基礎模型。」
他還畫了一個大餅：未來創建一個 AI 模型，將像錄播客、寫博客一樣簡單。
地球上每一個機構、每一個組織、每一個人，都能擁有一個量身定做的 AI。
如果這幅圖景成真，專業知識的壟斷將徹底瓦解。
你不需要雇律師審合同，也不需要養一支市場團隊寫方案。
AI 十分鐘輸出十個版本，你挑一個就行。
但同樣是這幅圖景，也意味著那些花四年讀法學院、兩年讀 MBA 的人，他們用時間和學費換來的入場券，正在急速縮水。
90% 的技能歸零
10% 的價值增長 1000 倍
極限編程創始人 Kent Beck 寫了幾十年代碼，他的判斷也很清醒。
歸零的是手藝：語法、調試、API 怎么調用，這些全交給機器。
暴漲的是判斷力：知道該做什么，看得出結果好不好，理解系統怎么協作。
微軟去年裁了 15000 人。
CEO 納德拉在內部信里說，公司必須「為一個新時代重新構想使命」。
已經開始發生的變化是，美國越來越多的年輕人開始傾向選擇藍領工作——年輕人正在把「手藝」當作對抗 AI 焦慮的終極護城河。
水管工、電工、護士，這些需要在混亂的物理世界里用手用腳去應對的職業，反倒成了 AI 無法觸及的堡壘。
18 個月是一個足夠短的時間，短到讓人焦慮。
18 個月也是一個足夠長的時間，長到可以學點什么。
蘇萊曼的預言是精準的倒計時，還是又一輪科技大佬的集體亢奮，時間會告訴我們答案。
但有一件事已經非常確定了：當老板們開始享受親手寫代碼的快感時，他們真正品嘗到的，是不再需要你的自由。
參考資料：
https://www.theinformation.com/articles/silicon-valley-ceos-find-new-ethos-ai-tools
https://fortune.com/2026/02/13/when-will-ai-kill-white-collar-office-jobs-18-months-microsoft-mustafa-suleyman/
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