李嘉誠(chéng)除了賣(mài)港口,又要甩賣(mài)內(nèi)地的房產(chǎn)了。這個(gè)大甩賣(mài),簡(jiǎn)直是把房?jī)r(jià)打骨折。內(nèi)地的萬(wàn)科,恒大,融創(chuàng)都虧掉褲衩了。你以為李老板也會(huì)虧錢(qián)撤離?大錯(cuò)特錯(cuò),仍然要賺35%!
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2025年7月,長(zhǎng)江實(shí)業(yè)以“40萬(wàn)港元總價(jià)”為噱頭,將惠州、中山、廣州、東莞的400套房源打包拋向香港市場(chǎng)。其中惠州瀧珀花園51平方米戶型單價(jià)跌破9000元,僅為香港同面積房產(chǎn)首付價(jià)格;
東莞海逸豪庭別墅價(jià)格較2023年“腰斬”60%,引發(fā)港人跨境搶購(gòu)熱潮。這場(chǎng)看似讓利的促銷(xiāo),實(shí)則是李嘉誠(chéng)家族跨越半個(gè)世紀(jì)的資本運(yùn)作術(shù)的又一次精準(zhǔn)演繹。
第一,“囤地-慢開(kāi)發(fā)”模式,收割土地紅利的終極密碼。此次拋售的樓盤(pán),無(wú)一不是長(zhǎng)周期開(kāi)發(fā)的典型產(chǎn)物。
比如,東莞海逸豪庭地塊于1999年拿地,歷時(shí)25年開(kāi)發(fā),土地成本被時(shí)間稀釋至近乎“免費(fèi)”;北京姚家園項(xiàng)目2001年以7億元購(gòu)入,2025年七折拋售后仍實(shí)現(xiàn)40倍利潤(rùn)。
這種“低價(jià)囤地、長(zhǎng)線開(kāi)發(fā)”的策略,本質(zhì)是利用城市化進(jìn)程中土地增值的時(shí)空差。即便此次惠州項(xiàng)目單價(jià)降至8632元/平方米(較峰值回落38%),但因早期土地成本極低,綜合利潤(rùn)率仍超35%。
當(dāng)多數(shù)房企追逐高周轉(zhuǎn)時(shí),李嘉誠(chéng)卻囤地25年。我們不禁要思考,這到底是什么力量讓他具備這種違規(guī)操作的能力?
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第二,李嘉誠(chéng)再次拋售內(nèi)地房產(chǎn),透露出地產(chǎn)暴利徹底終結(jié)的信號(hào)。這次李嘉誠(chéng)不僅甩賣(mài)大灣區(qū)房產(chǎn),5月北京姚家園的御景園也是打了七折出售。
為了有利于港人來(lái)大灣區(qū)買(mǎi)房,還增加了惠州到香港跨城往返巴士。同時(shí),支持人民幣結(jié)算,顯露加速回籠資金的迫切。
在稅務(wù)操作激進(jìn),土地增值稅未清算即掛牌,規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)的意圖明顯。
這延續(xù)了李嘉誠(chéng)2013年以來(lái)的資產(chǎn)遷徙路徑:累計(jì)拋售內(nèi)地及香港資產(chǎn)超2500億港元,2025年海外資產(chǎn)占比突破60%。
資金流向揭示戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向,也顯示出李氏對(duì)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的超強(qiáng)預(yù)判——從英國(guó)電網(wǎng)、東南亞基建到氫能科技,長(zhǎng)實(shí)正為收購(gòu)歐洲能源資產(chǎn)儲(chǔ)備1800億港元“彈藥”,同時(shí)還因?yàn)槌鍪郯湍民R運(yùn)河等港口而遭遇非議。
歷史總在重復(fù)相同的劇本:囤地二十載的獵手帶走35%利潤(rùn),跨海而來(lái)的買(mǎi)家圓了安家夢(mèng),唯有高舉杠桿的內(nèi)地購(gòu)房者高位接盤(pán),在空置率攀升的陰影里等待黎明。
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