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當前教育領域正處在一個充滿挑戰的變革時代。教師隊伍在日益壯大的同時,專業素養與教育理念的差距也日益顯現。不少教師雖滿懷熱忱,卻因理念滯后、經驗不足而顯露出種種不成熟的表現,這不僅影響教學效果,也可能會給學生和同事帶來負面影響。
02
情緒不穩定,易遷怒他人
要知道,大多 數教師尤其是班主任,一邊要與動輒幾十位家長溝通、聯系,一邊要完成學校交辦的各項事務性工作,中間還要履行正常教學任務、做好學生管理。再加上數字化時代,一些教師尤其是班主任即使下班也難以“下線”,長此以往,勞動強度和壓力可想而知。倘若再遇上一些無理家長,難免會出現一些情緒失控的言語,一旦引發輿論熱議,很容易處于被動的狀態。
教師情緒波動是正常現象,大多數老師能夠及時調整應對方式,防止情緒化處理事情帶來不必要的麻煩。然而個別教師不懂得調整自己的情緒,容易因小事發怒或崩潰,例如公開批評學生、因作業質量生氣,甚至會將生活中的負面情緒帶入到工作中去,既不利于師生之間關系的構建,也會影響課堂教學效果。
因此,作為教師應當學習相應的心理調適知識,擁有調節情緒的能力,工作中遇到問題時要采取更妥當的應對方式,必要時向學校反映情況尋求解決途徑,不要硬扛和發表一些情緒化語言。
02
總當老好人,不懂得拒絕
有些人做事太高調張揚,自然容易遭來一篇罵聲,覺得他顯擺過了頭;有些人處事卑微求全,自然容易被人拿捏,覺得他很好欺負。更有甚者,有些人抹不開面子,面對同事的要求,即使吃虧也要幫忙,往往吃力不討好。
在生活中,一些老師似乎總是對舉手之勞的幫忙難以抗拒,總是缺乏拒絕的勇氣,覺得拒絕,說不,會傷害別人,破壞關系,就傻乎乎地把主動權交給了別人。同事臨時塞來的加班,朋友突如其來的借錢,親戚得寸進尺的要求……他們明明心里是不情愿的,可是話到嘴邊卻變成了“好、好的、沒問題”,他們常常陷入自我感動的付出,卻換不來對等的回報。
因此,在與同事交往中,既不能自持高人一等,覺得自己比其他老師優秀,眼高于頂;也不能委屈求全,做一個任人欺負的老好人,而是秉承大大方方的原則,想幫忙就幫忙,不想幫忙就直接拒絕,不要內耗自己來討好其他人,拒絕是你的權利,不要有任何負罪感,因為幫助別人不是自己的義務。
03
老推卸責任,易怨天尤人
學生成績不理想,總是歸咎學生基礎太差,缺乏必要的學習動力;班級管理出問題,總是抱怨學生學習習慣太差,家長不能積極配合;教學效果不理想,往往被歸咎于教學資源的不足和教學方法的陳舊。這種習慣性地將問題推給外部條件的做法,不僅無法實質性解決問題,反而容易使教育者陷入自我限制的困境。
要知道,真正內心強大的人,有足夠的勇氣去直面自己的錯誤和不足,因為他們相信自己有能力去改進和成功。而那些把責任都往外推的人,恰恰是因為內心脆弱,害怕承擔后果,不敢正視自己的問題,總是從外界找原因,他們試圖用這種逃避的方式來掩蓋自己的無能和脆弱,就像鴕鳥遇到危險時把頭埋進沙子里一樣,以為這樣就能避開一切,反而讓問題變得更為復雜。
因此,教師應該有足夠的自信去面對教育教學工作中的各種問題,找準問題出現的根源,針對下藥,然后提升自己的教學能力,助力學生的成長和家校溝通的順暢,而不是怨天尤人,推卸責任。
04
追求完美主義,忽視實際情況
有些老師追求完美,試圖將班級所有學生的成績都抓上來,都能有一個較好的未來。然而每個學生的基礎、性格、學習能力和家庭環境不同,導致教師不能拯救所有的學生,也不能讓每個學生都成為學霸,畢竟教育不單單是教師一個人的事情。遺憾的是,有些負責且優秀的教師往往會陷入非黑即白的教育誤區,徒增太多不必要的負擔,如備課需寫逐字稿、板書設計必須精美、課堂預設面面俱到、學生成績必須全部優秀等,反而讓自己被“完美主義”所綁架,白白浪費了太多的精力。
要知道教育本就是沒有完美的答案,自然也是存在所謂的問題學生,這都是非常正常的現象。要知道學生的問題,并非一朝一夕而形成的。家長十幾年都不曾解決的問題,單靠老師三年時間內解決,可能性小又不現實,畢竟教師還要肩負班級其他學生的教育責任,又不是某一家長和學生的“專職保姆”。
因此,教師們不妨將這些精力和時間投注到其他同學身上,允許課堂出現預設之外的答案,不必對日常教學工作過分苛責,或許會有很多不一樣的教育收獲。
教師的不成熟,往往意味著教育本質的失落。要改變此種狀態,既需教師個體以謙卑之心終身學習、不斷錘煉專業素養與情感智慧;亦需教育體系提供有力的支持與保障,營造持續反思與共同成長的良性生態。唯有如此,教師才能擺脫稚嫩,真正成為學生生命航程中那盞值得信賴的、恒久明亮的燈塔。
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來源丨晨閱浮一白
編輯丨智庫君
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