第六屆快消品全渠道新增長大會四大平行論壇，解密增長新密碼！

10月15日，“2025第六屆快消品全渠道新增長大會”火爆開幕。來自全國各地的品牌商、渠道商、專家學者及各界精英齊聚一堂，現場氣氛熱烈非凡。

本屆大會由安得智聯、銷售與市場雜志社主辦，青島飲料集團贊助，智麥商聯承辦，升益好咨詢、新折扣、螞蟻商業聯盟、魔方云銷咨詢、SPE超采會、華商聯采、零售商業財經聯合主辦。

10月16日，精彩議題，火爆繼續。“萬物到家時代，即時零售重構線下市場””從博弈到共贏，新消費時代下的零供革命”“新國潮引領大健康時代”“效率為王，供應鏈變革驅動新增長”四大分論壇為業界翹楚搭建思想交鋒、智慧交融的高端平臺，共探市場變革創新之道。

平行論壇一平行論壇二平行論壇三平行論壇四

萬物到家時代 及時零售重構線下市場

隨著消費者對即時滿足的需求日益常態化，即時零售已從一種補充性渠道演變為品牌商不可或缺的核心戰略陣地。這一模式正深刻重構著線下市場的業態格局、商品組合與運營邏輯。對品牌方面言，如何精準鋪貨、優化線上貨盤以匹配本地化需求，如何與平臺及線下網點高效協同，成為亟待破解的關鍵課題。

10月16日上午，“萬物到家時代即時零售重構線下市場”論壇開啟。即時零售專家阮揚帶來《即時零售市場預判與零售策略》。阮揚認為，即時零售整體向全品類、多樣場景轉型，消費者對完善的購物體驗及服務需求愈發明顯，對于廠商而言，更應洞察市場需求，快速切入即時零售賽道。

麥純電商創始人蔡葉文分享《閃購浪潮下的品牌重構機會》。蔡葉文認為，即時零售市場規模呈高增長態勢，增速顯著高于其他渠道，凸顯了閃購渠道的活力。年輕人是即時零售最主流的目標客群，服務好年輕人既是即時零售的當下，更是未來。

廣東輕上生物科技有限公司全國線下營銷總監李有勛帶來《新品牌破局：輕上如何在即時零售賽道實現300%增長》的深度解析。通過對輕上案例的系統拆解，佐證了在存量經濟的當下，即時零售、場景營銷等新渠道、新方法，正在為市場帶來更多想象力。

微笑客創始人謝嵇懷帶來主題演講《參與即時零售 重構時空效率》。演講揭示了即時零售趨勢下，品牌商所需具備的“三力”：合適的托盤商分銷能力、特定場景的產品開發能力、融入平臺的消費者促進能力。提升“三力”，才能享受到新趨勢的紅利。

圓桌對話環節，在魔方云銷咨詢創始人任小東主持下，阮揚、蔡葉文、謝嵇懷、李有勛圍繞“即時零售是風口還是終局”各抒己見，相繼表達了對即時零售引動消費新變革的期待，闡釋了對即時零售趨勢下，企業如何從實踐的角度趕上風口的理性思考。

從博弈到共贏 新消費時代下的零供革命

在成本攀升、消費分級的市場環境下，傳統的零供關系正面臨嚴峻挑戰。單純的博弈思維已難以適應新的市場節奏，構建新型共贏伙伴關系成為破局關鍵。這要求品牌商與零售商從過去的利益博弈，轉向在用戶運營、數據共享、供應鏈協同等領域的深度合作，共同降本增效，應對市場的不確定性。

同期舉行的“從博弈到共贏——新消費時代下的零供革命”論壇同樣精彩紛呈。論壇現場，中國連鎖經營協會、供應鏈專業委員會總干事孫民仕致辭，孫民仕指出，消費市場變革驅動中國市場零供關系發展步入新臺階。立足消費需求，合作共贏，是新形勢下，構建新型零供關系的新方向。

上海森潘企業管理咨詢有限公司總經理潘文富深度解讀《經銷商轉型失敗背后的底層結構》。演講中，潘文富列舉了經銷商轉型失敗常見的雷區，并認為：業務人員是第一客戶，下游客戶是第二客戶。下游客戶的數量決定了經銷商的業績，下游客戶的質量決定了經銷商的利潤。多數經銷商之所以轉型失敗，原因是80%的經銷商對其下屬終端網絡已經處于失控狀態。

橙子便利副總經理梁文東分享《區域供應鏈+區域連鎖的城市業態布局》。通過對橙子便利案例的拆解，梁文東得出結論：區域B2b在戰略上是門好生意，但在戰術上要先完成自我進化。商品要自我變革，物流要機動靈活，銷售要從零摸索。

零滿多省錢超市創始人劉金山闡述《區域B2b轉型省錢超市：供應鏈一盤貨模式的市場突圍》。劉金山指出，零滿多省錢超市的轉型嘗試，是其背后B2b供應鏈能力的終極驗證和集中展示，它揭示了在零售行業，競爭激烈且復雜，但歸根結底是供應鏈效率的競爭。高效的供應鏈能降低成本、提高商品流通速度，從而在市場中占據優勢。

巡物社創始人＆CEO朱志勇帶來分享《將硬折扣進行到底：中國零售的效率革命與價值重塑》。朱志勇在演講中表示，折扣零售是零售行業的高等級形態，同時，消費降級是誤讀，消費理性才是本質。消費者不是沒錢，而是更聰明了，拒絕為低效品牌、渠道和運營買單。

零售行業研究專家連杰則從趨勢層面解讀《渠道變革的基本規律》。連杰認為，供需變化與新技術的升級應用倒逼零售行業出現變革，對于零售行業而言，要做好成本控制，提升選品能力，同時借助圖文、直播等方式，積極擁抱電商時代的變化。

晉善晉美流通公司總經理苗蛟瀛以《解放思想，展望未來》為主題，結合晉善晉美自身的轉型實踐，為我們拆解三個核心命題：傳統流通企業如何打破路徑依賴、區域服務商如何在供應鏈變革中找到新定位、山西快消市場未來又該重倉何處。

圓桌對話環節，在不空談品牌咨詢創始人空手主持下，梁文東、劉金山、朱志勇、苗蛟瀛以及安得智聯快消經銷行業總監季輝，圍繞“對話未來——定義下一代零供伙伴關系”展開探討。

新國潮引領大健康時代

國潮與大健康已成為驅動快消品增長的兩大核心引擎。新一代消費者不再僅僅滿足于國風外觀，更追求產品在健康、品質與文化內涵上的深度融合。這為老字號煥新與新銳品牌崛起創造了歷史性機遇，同時也對品牌的科研實力、文化敘事能力及可持續發展理念提出了更高要求。

下午，“新國潮引領大健康時代”論壇匯聚多方智慧。鮑晨咨詢CEO鮑躍忠分享《抓住品質化健康化消費變化新機遇》。鮑躍忠指出健康化風口下的兩大趨勢：清潔配料表、藥食同源。基于此，企業應認清趨勢、轉變定位、全員推動、與優秀商超企業共創。

藝西營銷智庫董事長高冠軍深度剖析《大健康時代：從終端霸權到用戶平權》。高冠軍認為，未來的渠道格局將是一個多元共生的新生態，其競爭的核心是比拼運營、供應鏈和履約的“效率巔峰”。

青島飲料集團營銷中心副總監王洪琛講述《國潮與健康的極致融合：嶗山三絕的成長之路》。王洪琛回顧了“嶗山三絕”的發展歷程，他認為，“嶗山三絕”崛起的重要因素之一，便是堅持健康化，堅持以年輕人喜愛的形式、語言與年輕人對話。

特別菜園全國銷售總經理焦朋荷分享《開創野菜主食黃金時代》。焦朋荷認為，“新健康”已經成為了國民食飲消費的關鍵詞，健康“食尚”在不同的品類中涌現，正從消費邊緣走向中心。在此背景下，野菜經濟正帶來萬億流量密碼。

彩華商貿產品中心負責人姚淑賢分享《搶占下一輪增長極：國風健康品類的2026渠道戰略》。彩華商貿是東莞市糖酒集團旗下商貿分銷子公司，通過打造悅合集平臺，實現了B2b線上線下一體運作，實現了多元業務的延展，以自身實踐，證明了供應鏈升級對商業生態系統的全方位賦能。

隨后，青島飲料集團與合作伙伴簽約儀式正式開啟，蘇州蘇味林商貿、徐州什瑪易購、北京國英鑒、浚縣你家供應鏈、焦作誠睿達、廣州六耳貓等六家企業，在會議現場正式與青島飲料集團簽訂合作協議，再造品商合作新典范。

圓桌對話環節，在鮑躍忠主持下，高冠軍、焦朋荷、姚淑賢及青島飲料重點客戶部經理郭玉剛、紫約集團營銷中心總監陳君旨圍繞“可持續增長的核心”展開探討。結合不同行業、不同背景，各路大咖各抒己見，為我們解開了“可持續增長”的關鍵謎題。

效率為王 供應鏈變革驅動新增長

在充滿不確定性的市場環境中，供應鏈的效率、韌性與靈活性直接決定了企業的盈利能力和市場響應速度。從傳統的成本中心到驅動增長的核心引擎，供應鏈的數字化、智能化轉型已成為企業構建核心競爭力的關鍵。通過優化端到端的運營效率、實現全鏈路的數據貫通，企業能夠以更低的成本、更快的速度響應市場需求，從而獲得確定的增長。

數智化戰略專家凌雋探討《供應鏈如何變革重生實現創新增長》，再次印證數字化轉型不是單純的技術系統建設，而是包括戰略、業務、組織和技術多方面的系統性設計與建設。

新經銷執行董事陳思廷先生帶來《“安得+”新供應鏈，制勝需求創造時代的基建變革》的分享。陳思廷指出“安得+”三大價值：數智驅動，廠到端全鏈路數字化；全網、全產業協同；新增長模式。而這三大價值將為快消廠商插上增長的翅膀。

安得智聯食品行業總監方新培以《供應鏈創新支持新增長》為題，闡釋了安得智聯如何賦能新渠道、新消費與新增長。一直以來，安得智聯致力于將品牌與渠道商的博弈關系轉變為三方共贏的生態協同，強調未來競爭的核心是供應鏈效率與生態協同。其目標是構建一體化供應鏈服務體系，實現全渠道成本最優，為合作伙伴創造多元價值。

衛龍社區平臺管理負責人胡少龍先生分享《從 “一盤貨” 到 “一盤棋”：與安得智聯共筑敏捷、高效的新供應鏈》。通過對衛龍與安得智聯之間合作案例的深度解讀，再次證明了供應鏈升級具備點石成金的想象力，可以幫助企業將供應鏈實現從成本中心到價值中心的轉化。

河南家園便利總經理諶建富探討《變革供應鏈 驅動新增長》。諶建富認為，數字化轉型是每家企業通往未來的必走之路，數字化時代的零售企業在選品上，更應注重個性化消費和體驗，關注健康，重視情感價值，才能與消費者形成共振。

樂爾樂（重慶）集團董事長劉登義揭秘《社區折扣+B2b全品類供應鏈的裂變邏輯》。在劉登義看來，不是供應鏈支撐渠道，而是動銷定義供應鏈。在存量競爭時代，得終端者得天下，控動銷者定生死。

浙江誼嘉仁農業科技有限公司董事長麻永余分享《從9.9引流到平臺誼嘉仁的全渠道增長進化》，闡釋了誼嘉仁攜手安得智聯后，在業務層面實現的新突破，即數據中臺驅動的智能調度體系，實現四大倉實時聯動；倉儲利用率大幅提升、履約時效縮短；B2b、B2C雙輪驅動，實現從供應鏈集成到產業生態重構的躍升。

安得智聯品牌新增長總監梁清分享《智麥商聯1+4高效驅動供應鏈變革》。梁清介紹，面對快消行業碎片化痛點，智麥商業聯盟正聚合各地區域龍頭及3000+品牌方資源，為區域供應鏈平臺提供全鏈路、一站式（貨盤、倉配、運營、數字化）解決方案。梁清認為，智麥商聯致力于打造區域鏈路最短、效率最高、成本最低的供應鏈，正將分散的區域孤島編織為敏捷共生的供應鏈生態，讓區域終端共享鏈主級效率紅利。

安得智聯安鏈云平臺解決方案負責人陳虎帶來壓軸分享《數字化賦能轉型助力企業升級》。陳虎指出，平臺化與數字化是轉型的必然趨勢。安得智聯為此提供了端到端的數字化解決方案，通過其商流與物流SaaS平臺（涵蓋OMS、WMS、TMS、B2b商城等），實現業務流程在線化、庫存共享、智能補貨與高效履約。實踐證明，該方案能顯著提升作業效率、降低運營成本、實現全程可視化，最終助力經銷商成功轉型并實現業務新增長。

“2025第六屆快消品全渠道新增長大會”在熱烈交流、智慧交融中圓滿收官。兩天的議程內容指向精準，凝聚各界智慧，從多元維度為企業呈上豐盛的思想盛宴與務實的實踐指南，助力中國企業找到時代變革下的增長最優解！

責任編輯：楊曉 | 責任校對：趙艷麗 | 審核：張旭 | 美編：丁然