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iPhone17京東自營第一批受害者出現(xiàn)了。
作者|吳桐
編輯|曉晴
iPhone 17為蘋果帶來了超預(yù)期的驚喜。用蘋果CEO 蒂姆·庫克的話說,iPhone 17系列“需求遠(yuǎn)超預(yù)期,消費者反響非常強(qiáng)勁”。
自9月正式開售以來,iPhone 17系列在中國市場銷售火爆。據(jù)公開數(shù)據(jù),上市10天內(nèi),iPhone 17系列銷量已經(jīng)比iPhone 16系列高出14%。上市前六周,iPhone 17系列市場表現(xiàn)遠(yuǎn)超預(yù)期,相較上一代同期銷量整體增幅達(dá)到38%。尤其是標(biāo)準(zhǔn)版iPhone 17,銷量同比飆升了116%。
當(dāng)iPhone 17還在一機(jī)難求,第一批在京東自營店搶到iPhone 17的人已經(jīng)在維權(quán)了。
在社交媒體小紅書上,用戶關(guān)于在京東購買iPhone17出現(xiàn)質(zhì)量問題,或者建議避雷京東的帖子隨處可見。
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在消費者服務(wù)平臺黑貓投訴上,隨著iPhone17的交付,近期也密集出現(xiàn)了用戶投訴在京東自營購買iPhone17存在質(zhì)量問題遭遇維權(quán)難的帖子。
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蘋果幾乎每推出一代新 iPhone,都會有大量關(guān)于其品控、使用體驗等反饋的“槽點”;這也是用戶對蘋果的高期待使然,iPhone17也沒有列外。
關(guān)鍵是,當(dāng)用戶發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后,如何保證消費者的合法權(quán)益。自營3C是京東起家的業(yè)務(wù)。為什么京東卻在iPhone17的售后問題上掉了鏈子,讓用戶走到維權(quán)的境地?
京東“返廠檢測”疑云
10月30日,一位消費者通過社交媒體發(fā)布維權(quán)視頻,稱在Apple產(chǎn)品京東自營店購買了iPhone 17 Pro Max,剛收到貨就出現(xiàn)“爆音”問題。蘋果直營店現(xiàn)場檢測確認(rèn)存在質(zhì)量問題,并建議退換貨。
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(一位消費者在小紅書發(fā)布維權(quán)視頻)
購買15天內(nèi),消費者向京東申請了售后,卻被以一份蓋有“北京博輝在線”公章的“返廠檢測報告”駁回;京東客服告訴他“未檢測出異常,不符合退換標(biāo)準(zhǔn)”。
據(jù)消費者披露的這份檢測報告,故障診斷及分析過程一欄只有簡單一句話:“客戶反饋問題未復(fù)現(xiàn)”。這位消費者對博輝在線檢測報告權(quán)威性和公正性存疑。
蘋果官方檢測判定產(chǎn)品有問題,京東卻依據(jù)“北京博輝在線”的檢測報告堅稱沒問題。退換貨遭拒的消費者,維權(quán)陷入死循環(huán)。他準(zhǔn)備投訴到12315,并啟動法律程序,維護(hù)自己的權(quán)益。
這位消費者的遭遇不是個案。在黑貓投訴平臺上,不少消費者都在投訴內(nèi)容中反映,在京東自營店購買iPhone手機(jī)后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品故障,京東返場檢測,最終以“博輝在線”出具的檢測報告“未發(fā)現(xiàn)問題”、“檢測無異常”等為由,拒絕退換貨。
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在中國文書網(wǎng)披露的消費者訴京東的判決書中,“博輝在線”也是常被提及的名字。
據(jù)今年8月發(fā)布的一份判決書,一位消費者在京東自營購買的一部iPhone 16pro“屏幕發(fā)綠嚴(yán)重”,和同事首發(fā)買的iPhone16pro對比發(fā)現(xiàn),結(jié)果差距巨大,存在明顯的質(zhì)量問題”;要求京東退貨退款。
但京東的檢測服務(wù)方——北京博輝在線出具報告稱:“針對具體故障進(jìn)行功能測試,恢復(fù)系統(tǒng),設(shè)備性能均正常”。京東因此認(rèn)為,產(chǎn)品不符合法定退換貨條件,拒絕了消費者的訴求。
2024年12月的一份判決書顯示,一位消費者在京東自營店購買了一部iPhone11,使用3個月后發(fā)現(xiàn),“手機(jī)出現(xiàn)無法通過數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)及接打電話的功能性故障”。
消費者申請維修服務(wù)后,京東將手機(jī)取走。但在等待半月、多次催文后,消費者卻收到了京東“手機(jī)拆機(jī)過且數(shù)據(jù)篡改過,不予處理此事”的回復(fù)。京東依據(jù)的依然是北京博輝在線的檢測報告,報告結(jié)論就是“不符合維修的條件”。
為維護(hù)自身合法權(quán)益,這兩位消費者都在無奈之下將京東告上了法庭,請求法院支持其訴請。
那么,北京博輝在線究竟是誰?據(jù)公開信息,北京博輝在線科技發(fā)展有限公司成立于2005年,是一家中外合資的 IT 服務(wù)企業(yè),定位為 IT 技術(shù)服務(wù)與外包,包括檢測中心、呼叫中心、IT 服務(wù)等。
京東是北京博輝在線的大客戶之一。實際上,不少在京東自營店維權(quán)的蘋果用戶對北京博輝在線報告的公正性和身份合法性都是存疑的。
一位消費者在狀告京東的庭審中直言,“我看到博輝在線報告書就莫名生氣,完全是在胡扯”。而消費者無論是通過蘋果官網(wǎng)檢索授權(quán)服務(wù)商,還是向蘋果官方400客服電話求證,得到的結(jié)果都是——沒查到北京博輝在線。
但在前述兩則案件的判決中,法院都支持了消費者的訴求,判決京東應(yīng)予以退款退貨。這意味著北京博輝在線的檢測報告無效。
在其中一份判決書中,法院明確提到:某公司作為銷售者,主張其出售的商品不存在質(zhì)量瑕疵,則應(yīng)當(dāng)依照上述規(guī)定提交充分的證據(jù)佐證,但其提交的北京博輝在線的產(chǎn)品檢測報告,并未顯示針對案涉手機(jī)的色差故障進(jìn)行過符合國家標(biāo)準(zhǔn)的檢測,該報告籠統(tǒng)的表述“設(shè)備性能均正常”,而未對案涉手機(jī)的色差問題作出有信服力的說明。對此,某公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)舉證不能的不利后果,即承擔(dān)退貨退款的違約責(zé)任。
但從前述iPhone17維權(quán)用戶的經(jīng)歷看,京東至今仍在采用博輝在線簡單籠統(tǒng)的檢測報告作為拒絕用戶訴求的依據(jù)。這種缺乏說服力和可信度的操作無異于在透支消費者的信任。
“自營”不同于“官方直營”
電商已經(jīng)成為蘋果產(chǎn)品的重要銷售渠道。但是,目前電商平臺與蘋果的合作方式并不相同。
京東自營其實是蘋果授權(quán)的線上經(jīng)銷商,在抖音、天貓,則是蘋果官方直營的旗艦店。
無論是經(jīng)營主體、規(guī)則自主權(quán),還是成本與運營風(fēng)險,售后政策等,自營與官方直營都存在很多不同。
以售后政策為例,抖音、天貓的蘋果官方期間店都可提供:“7天無理由退換貨服務(wù),14天內(nèi)可享受質(zhì)量問題退貨和15天內(nèi)的質(zhì)量問題換貨服務(wù)”,而且售后服務(wù)方是蘋果公司。
在京東自營店,拆封、激活后非質(zhì)量問題(不喜歡不想要)不支持7天無理由退換貨。有質(zhì)量問題可以7天退15天換。但是否存在質(zhì)量問題,就需要檢測。而一旦消費者發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,就可能進(jìn)入:消費者認(rèn)為有問題→博輝在線檢測沒問題→京東拒絕退換的無解循環(huán)里。
為什么京東自營在的售后服務(wù)上與官方直營存在明顯差異?
手機(jī)作為數(shù)碼電子類商品,拆封或激活的手機(jī)會被定義為“非全新機(jī)”,無法按原價二次銷售,對于京東自營這樣的經(jīng)銷商來說,意味著較大的價值貶損。經(jīng)銷商出于收益最大化的考慮,退換貨當(dāng)然是越少越好。
但對于消費者來說,7天無理由是退貨是法律規(guī)定的合法權(quán)益。《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》第二十五條規(guī)定,經(jīng)營者采用網(wǎng)絡(luò)、電視、電話、郵購等方式銷售商品,消費者有權(quán)自收到商品之日起七日內(nèi)退貨,且無需說明理由。
同時,對于質(zhì)量問題,《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》第二十四條規(guī)定,經(jīng)營者提供的商品或者服務(wù)不符合質(zhì)量要求的,消費者可以依照國家規(guī)定、當(dāng)事人約定退貨,或者要求經(jīng)營者履行更換、修理等義務(wù)。依照前款規(guī)定進(jìn)行退貨、更換、修理的,經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)承擔(dān)運輸?shù)缺匾M用。
實際上,京東自營在退換貨問題上消費糾紛不是今天才出現(xiàn)的。早在10年前,就有消費者因為電視機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量問題要求“七天內(nèi)無理由退貨”,京東卻以“商品開包使用”為由,拒絕退貨。最終消費者還是通過訴至法院,才得以退貨退款。
隨著網(wǎng)購成為人們生活中的重要組成部分,法律人士表示,當(dāng)消費者遇到電商平臺不退款或不履行退換貨承諾時,收集好相關(guān)證據(jù),走法律途徑成為維護(hù)自身權(quán)益的重要手段。
自營模式:成就京東,也困住京東
京東自營是由平臺自行經(jīng)營和管理的店鋪。京東在自營模式下,本質(zhì)上是一個大經(jīng)銷商,負(fù)責(zé)采購和銷售。這種模式的優(yōu)勢是,通過平臺進(jìn)行選品和背書,可以建立消費者對京東的信任,降低購物的決策難度,進(jìn)而提高購物效率。
多年來,京東自營成了京東的金字招牌,自營零售也成為京東集團(tuán)的營收大頭,尤其是手機(jī)、電腦、家電等通電類產(chǎn)品,占據(jù)其營收的半壁江山。
但隨著規(guī)模擴(kuò)大,京東自營模式的弊端也逐漸顯現(xiàn)。首先在產(chǎn)品豐富度上,自營模式要遠(yuǎn)遜于平臺模式的電商。而要增加產(chǎn)品的豐富度,對于自營模式的京東來說,意味著倉儲、物流等成本的不斷高企。
為保證自身的利潤,京東自營需要從商家那里索取更多。對于進(jìn)入京東自營體系的商家來說,不僅在價格、自主經(jīng)營方面沒有話語權(quán),還要承擔(dān)推廣費、服務(wù)費等多項費用,同時還要給到京東留出足夠的毛利空間。這最終導(dǎo)致的結(jié)果就是,推高C端的零售價格。
但在零售行業(yè),高性價比永遠(yuǎn)是吸引消費者的利刃。在當(dāng)下的消費環(huán)境下,價格優(yōu)勢顯得更加重要。所以,自營體系下,京東的商家們要承擔(dān)“低價”和“毛利保護(hù)”的雙重壓力,叫苦不迭。
所謂毛利保護(hù),是指京東和商家簽署協(xié)議,規(guī)定不管商家最終利潤有多少、是否會賠錢,都要從貨款中扣除一部分給京東,確保京東“只賺不賠”。根據(jù)媒體披露情況,2024年銷售額小于2000萬的品牌,要保障京東至少有10%的毛利,并在京東投放貨價10%的廣告。
當(dāng)京東自營品牌商家的利潤不斷被“低價”擠壓,“毛利保護(hù)”和廣告支出的費用又沒法降低,壓力難免要往生產(chǎn)、售后等環(huán)節(jié)傳導(dǎo)。
隨著規(guī)模擴(kuò)大,京東自營其面臨的品控、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的壓力也越來越大。
2025年,京東集團(tuán)旗下子公司——上海圓邁貿(mào)易有限公司就多次收到監(jiān)管部門的罰單。比如1月和2月份,分別因“生產(chǎn)、銷售以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品”“銷售不符合保障人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品”,被監(jiān)管部門沒收違法所得,并罰款。
據(jù)信用中國的數(shù)據(jù)顯示,截至去年底,上海圓邁貿(mào)易有限公司存在幾十條處罰記錄,多數(shù)處罰原因都是因為產(chǎn)品不合格、虛假宣傳或銷售認(rèn)證證書與產(chǎn)品不相符的行為等。
隨著質(zhì)價比、直播帶貨、AI電商等新趨勢的崛起,自營一定程度上成了困住京東的枷鎖。導(dǎo)致這個昔日的電商巨頭不斷與消費市場的需求錯位。
第一批在京東自營搶到iPhone17的消費者,“高開低走”走上消費維權(quán)的路,可以說就是京東自營模式困局的冰山一角。京東自營到了不得不自我革命的前夜。
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