小紅書“跳實名”：重塑內(nèi)容游戲規(guī)則 ！告別“以量換量”！

蔡釗，《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》專欄作家，2023年《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》年度10強(qiáng)作者（運營領(lǐng)域），9年新媒體一線從業(yè)經(jīng)驗，關(guān)注小紅書、公眾號、視頻號

小紅書頻繁跳實名，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。

9月開始，小紅書動作頻頻，整體的趨勢是在收緊，其中最致命的就是跳實名。

朋友圈又一家倒閉的電商公司

首當(dāng)其沖的自然是營銷矩陣號，以往的玩法，諸如堆量覆蓋關(guān)鍵詞、數(shù)據(jù)維護(hù)和素人筆記都會受到影響。

那么對于小微企業(yè)以及個人玩家而言，這次調(diào)整的影響是什么？應(yīng)該如何應(yīng)對這次調(diào)整？

1、對于小微企業(yè)是很大的挑戰(zhàn)

跳實名，一方面是為了敲打生態(tài)內(nèi)容創(chuàng)作者，讓我們正規(guī)經(jīng)營，維持生態(tài)健康有序發(fā)展，另外一方面也是為了打壓以量換量的玩法，側(cè)面推動商家付費買量。

對于大部分小微企業(yè)而言，投流的預(yù)算有限，大部分甚至不會考慮投流，他們的最佳選擇就是通過矩陣運營來實現(xiàn)以量換量。

但是這波調(diào)整之后，這類玩法就失效了，小微企業(yè)想要穩(wěn)定獲取流量，要么花錢投流，要么投入更多去做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，前者資金壓力大，后者人力壓力大，這兩條路徑顯然都不適合小微企業(yè)。

2、對于個人博主而言是利好

對標(biāo)/競品選題是過去這些年，小紅書快速起號的最有效方法，沒有之一。

這樣的模式，搭配著矩陣運營，是鄭州幫在內(nèi)很多小微企業(yè)的王牌。

但是這樣的模式，對于原創(chuàng)博主而言，殺傷力很大。

內(nèi)容原創(chuàng)的成本是很高的，一位博主費盡腦細(xì)胞、金錢和時間去做出了一篇好內(nèi)容，結(jié)果1個小時不到，內(nèi)容直接被二創(chuàng)發(fā)布，數(shù)據(jù)甚至比原創(chuàng)更好。

長期下去，博主就不愿意原創(chuàng)了，因為性價比太低。

但是這波跳實名過后，原創(chuàng)的投入產(chǎn)出比會自動升高，對于個人博主而言，算是一個利好。

但是這波利好應(yīng)該持續(xù)不了多久，因為道高一尺魔高一丈，國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)人總能在規(guī)則邊緣找到新玩法。

在新玩法出現(xiàn)之前，小微企業(yè)和個人博主應(yīng)該如何調(diào)整？

1、小微企業(yè)

降低期待值，平常心去運營小紅書。

我這幾天看到了一個觀點，我覺得非常贊同，這是一個低頭撿硬幣的時代。

任何一家小微企業(yè)，在你擅長的領(lǐng)域都無法擊敗同行，那么更別奢望在小紅書這個你并不熟悉的平臺彎道超車。

把小紅書當(dāng)作一個次要渠道，用正確的方法常態(tài)化且低成本運營，就是最佳選擇。

2、個人博主

適當(dāng)嘗試高質(zhì)量原創(chuàng)。

紅利當(dāng)然要沖，但是先看看自己的基本情況，所謂原創(chuàng)紅利，一定是屬于高信息密度的原創(chuàng)內(nèi)容。如果具備，那么可以適當(dāng)降低更新頻次，提升內(nèi)容的質(zhì)量。

如果你不具備生產(chǎn)高信息密度的原創(chuàng)內(nèi)容，那么還是和小微企業(yè)一樣，低頭撿硬幣，繼續(xù)保持穩(wěn)定更新，緩慢漲粉和轉(zhuǎn)化。

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