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作者 | 林默
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雙11的商戰,已經進入玄學的范疇。
在激烈開場之前,小紅書網友爆料在靈隱寺偶遇過天貓服飾團隊,浩浩蕩蕩幾十人去靈隱寺主殿,拜了南方增長天王。據說,這是一個專管增長、業務垂直的菩薩。
咱吃瓜群眾只當看個樂子,沒想到,南方增長天王竟然真的出來,賦能了。
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昨天,天貓的總裁跟媒體說,天貓“實現了四年以來雙11全周期最好的一次增長”,而且特別說明是“剔除退款后成交”,也就是去除了水分。近600個品牌成交破億,34091個品牌同比去年增長翻倍,18048個同比增長超3倍,13081個同比增長超5倍,均超去年同期。
其實說天王顯靈,只是玩笑,過去這一年阿里在業務上有多拼,恐怕全社會都有感知。從很多細節都能看出今年雙11確實不錯。服飾可以說是淘寶的基本盤,今年雙11迎來成交高增長。亮眼成績的背后,除了玄學庇護之外,更離不開對品牌的扶持和及時發放的降溫優惠券。據魔鏡洞察的數據,在今年雙11期間,在服飾品類這個傳統優勢類目,淘天平臺以17%的銷售額增速又一次完成領跑。
這種熱鬧不單單體現在數據,我們普通消費者也有真切的感受。在社交媒體,排骨羽絨服一夜間成了入冬網紅單品,到處都有網友求推薦、求安利,在熱搜掀起了時尚復古的大討論,相關品牌借此完成了一波種草。
其他品類的服飾一樣等到了意外之喜。我的一個朋友,做原創lolita品牌差不多十年了,生意是一年不如一年,2022年開始店鋪就處在半死不活的狀態。眼看著不少同行跑路、閉店,她本來計劃完成這一次上新大促,清倉離場算了。
然而,雙11的新品上完,全系列下訂人數很快就破了8萬。
雖然誠實地說,后面被退了大概3萬單,但最終銷售情況還是遠遠超出她的預期。最重要的是,這些流量里一半以上是新客,“對我們老店來說,這是真正的生機。”
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后來她才發現,原來不少新客是通過“AI萬能搜”找到了自己店鋪的新品。
打開社交媒體就會發現,不乏穿搭博主、時尚網紅,也在分享同款AI購物攻略,這簡直成了今年雙11消費的“邪修大法”。通過AI承接新流量的商家們,誰最先抓住了這波機會,誰也就能撬動更大的增長。
面對潑天的富貴,我這位朋友也給AI提出了靈魂一問,“雙11我這一次爆單意味著什么?”
她得到的答案是:這不是一個偶然幸運的雙11,而是一個強烈的市場信號。
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那么,市場的信號,是怎樣的信號?
凱度發布的《中國消費者態度晴雨表》顯示,2025年三季度,中國消費者對滿足支出的信心明顯好轉,重新回升到較高水平。與此同時,今年9月國家統計局發布的數據透露,扣除食品和能源價值的核心CPI同比上漲1%,呈現明顯的回溫趨勢。
拋開大環境,身邊也有很多讓人覺得,消費又“活過來”的跡象。老鋪黃金門口的長隊,從年頭排到了年尾,在今年天貓雙11成交額更是一舉突破10億。毛戈平所代表的國產化妝品,2025年上半年公司的收入達到25.88億,凈利潤達到6.70億。
以及,一個我覺得還挺有代表性的觀測指標,今年雙11網友圍坐吃瓜的項目,是京東和抖音互撕二選一。咱吃瓜群眾已經有多久,沒在雙11見過這么重量級的扯頭花了?
當消費重新升溫,雖然雙11的熱鬧是當下,可電商的福氣在后頭。
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一個真相是,如果你想要真正理解雙11,那你就必須先要離開雙11。作為一年之中商業最華彩的部分,其實雙11熱不熱鬧,不僅僅取決于雙11本身。
回望雙11的歷程,你會發現電商無線化、O2O大戰、百團大戰、直播電商發跡的那些年里,雙11都非常熱鬧。
技術進步會推新的商業模式,像錢塘江大潮那般一浪高過一浪往上拍。而年底的雙11,剛好處在巨浪的尖尖兒上。
雖有暴露年齡的風險,但我確實見過很多巨浪翻滾的盛況,比如2014年。這一年,隨著中國首批4G牌照的發放,整個中國互聯網都在經歷一場轟轟烈烈的“無線化”大遷徙。當年6月,中國手機網民規模首次超過網頁端網民,智能手機成為了一種生活必需品。
也是這一年,阿里正式提出“All in無線”的戰略,天貓雙11的中心開始從網頁版轉移到手機版。我記得很清楚,2014年的雙11是一個周二,當時我跟同事上班摸魚的間隙組隊搶紅包,下單了人生第一臺單反相機。
等到2015年,天貓雙11無線端成交額占比一路飆升到68%,這也標志著電商無線化的時代全面到來。在這個過程里,智能推薦讓雙11變得千人千面,用戶的消費需求得到了更細致的滿足。云計算又給雙11上了加速度,下單不卡了,節,自然過得更熱鬧了。
這些數據在今天已經算不得熱鬧,但在當年是大家一起放禮花的存在。
如果理解了那些年的雙11為什么熱鬧,你就能理解今年雙11熱鬧從哪里來。
2025年,技術領域最核心的關鍵詞,必定會有AI。這意味著,電商生態又一次來到新的歷史節點,又一次完成生態轉型。
之前幾年,AI的進化多數停留在底層技術,在應用落地方面的突破少之又少。開發者的激動自嗨,到了普通用戶的眼里面,跟畫餅沒什么兩樣。
今年,AI技術終于到了全面落地的發展拐點,電商這個互聯網日常高頻使用的場景,自然而然成為了最大的演練場。尤其是趕上雙11這一高度關注的節日,咱普通消費者吃上了好餅,且量大管飽。
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雖然是首個AI全面落地的天貓雙11,但這在整個電商的滲透程度一點都不低。AI技術并不是單純地接入某個環節,而是從流量分發、消費者體驗、電商經營等各個方面服務商家和消費者。
作為一個愛抄作業的消費者,我最大的感受是,AI簡直是消費邪修玩家的福報。這一次雙11,我沒有哼哧哼哧做功課,直接讓AI這個專業導購帶著沖就完事兒了。
擱以前,買一樣東西,我得先在社交媒體搜索種草攻略,來來回回對比不同品牌的產品優勢,在眼花繚亂中篩選出來符合預期的產品,然后再進行下一輪的對比。年輕的時候,我還挺樂意為此折騰,但現在真有點力不從心,只想擁有一些坐享其成的快樂。
今年雙11不一樣了。我給家里生過病的小貓囤口糧,直接打開淘寶,在AI萬能搜輸入“小貓得過尿閉,推薦幾款合適貓糧,附上購買鏈接”,它會迅速給我一系列的針對泌尿健康的貓糧,并詳細列出核心優勢、使用場景、喂養建議等等。
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還有廣為關注的“購物清單”,我也試了一試。AI根據我的偏好生成信息,遠比網上的“囤貨清單”更能滿足我的日常剛需,相當適合用來查漏補缺。這下,再也不用擔心活動結束才發現東西沒有買齊。
那種過雙11純粹的快樂,又回來了。
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今年已經是雙11的第十七個年頭。想要過節的人早就已經養成消費的習慣,很早就等待這一天的到來,總要買點什么才安心,無非是買多買少的區別。
所以,怎么讓不過雙11的人,也來過雙11,乃至愛上雙11,這才是關鍵問題。
這恰恰是今年雙11的熱鬧所在。最為明顯的變化是,都是小跑走進雙11的會場,但大家選擇的方式和路線并不相同。
很長時間里,消費領域都流行一個網絡熱梗,大致就是男人的價值排位比狗子還低。雖然是調侃,但很多男性消費者是真的不參加雙11,他們的購物需求往往由妻子、女朋友代為完成。據說男裝店超過一半的訂單,其實是女性下單完成。
然而在今年雙11,不止一位直男朋友跟我分享他們的購物成果。最最最最最讓人不敢相信的是,我還在沒心沒肺地調侃“你們買得明白么”,人家卻早已在AI購物上神功大成,華麗變身成了高端的消費邪修黨。
那么問題來了,他們怎么突然就愛上雙11了?難不成背著我發財致富,錢多不怕花了?
倒也不是。他們參與雙11的最大契機,其實早在淘寶閃購狂飆突進的時候就已經埋下了。
8月底阿里電話會財報上就提到,淘寶閃購整體月交易買家數已達到3億,較4月增長了200%。為了點外賣打開淘寶,但打開淘寶不能光點外賣,當時就有網友現身說法,自己吃個飯的工夫,清空了購物車。
不只是男性用戶,這里面其實還有不少中老年人、低線城市的用戶,從閃購走到淘寶、認識淘寶、使用淘寶。加之,淘寶還上線了一個大會員體系,能覆蓋全部的10億用戶,人人都有會員權益。有人是通過淘寶閃購先點了外賣,然后被大會員的權益留住,最后被某個品牌種草,成了忠實用戶。
再有就是,今年的雙11玩法基礎,用戶成分注定不基礎。滿減變成了直降,那些本來無心研究買買買的人,這下也害怕自己吃了虧,也是火急火燎沖進了雙11的戰場。不瞞各位,我今年雙11的訂單分成四筆完成,每次都有被“不買就虧”的心理挑逗。
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再看一組驚人的數據。雙11預售開始的10月15日當天,有6億人打開了淘寶,成為淘寶的日活用戶。
什么概念?這么說吧,整個雙11的歷史上,打開淘寶人數的最高峰值大概5億左右,今年整整多出來1個億。以上種種,都足以證明淘寶閃購對大消費的驅動價值,這已經成為品牌生意的重要增量。
而平臺也在進一步推動基礎建設。
10月31日,淘寶閃購正式發布全新連鎖便利品牌“淘寶便利店”。這一品牌將以閃購倉形態,基于阿里生態的供應鏈優勢,為消費者提供“一應俱全、24小時營業、30分鐘達”的便利購物體驗,并于11月1日正式面向消費者上線。
而作為淘寶升級大消費平臺的第一個雙11,淘寶閃購全面參與的第一個雙11,以及AI全面應用的第一個雙11,這些新場景正在激活新增量。
數據顯示,融入淘天后的第一個雙11,飛豬成交創歷史新高,同比增長超30%;淘寶閃購零售訂單同比去年增長超2倍,天貓品牌即時零售日均訂單環比9月增長了198%。
有些時候,商業的發展不是緩慢推動的,尤其是線上消費,更多是在某些節點、某些時間的刺激性推動。
就如外賣行業大變局,混戰打響的時候,整個商業生態其實處在一種特殊狀態里,這到底是不是推動整個行業的變化,或者重塑商業生態?需要冷靜下來之后,才能看到一個大致的答案。而雙11是一個檢驗成熟商業生態的窗口。
站在2025年的雙11回想一下,當初為什么做這么個新東西?單純是趕在年底把成交額往上拉一拉。第一年雙11,只有27個傳統品牌參與,它們的目的還是為了去庫存。在當時,我想任何人都沒有想到,這會成為一個固定的節日,乃至商業儀式。
在AI和大消費的交匯處,雙11的熱鬧在當下,也在未來。
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