最近,中國財政部在香港和盧森堡分別發(fā)行了40億美元和40億歐元主權(quán)債券一事,在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)熱議。
有人說:
“(我們)在抽走美元的流動性,讓對手無錢可抽。”
“在避免美元潮汐的收割。”
“為了打破傳統(tǒng)的美元舊循環(huán),形成中國版本的新循環(huán)。”
總之,圍繞我國此次發(fā)行外幣債的目的,出現(xiàn)了各種“大棋論”。
然而,如果不厘清中國發(fā)行外幣債的具體情況,很多人其實(shí)并不清楚我們到底想達(dá)成什么目標(biāo)。
回顧過去十多年中國發(fā)行外幣債的情況,可以總結(jié)出以下幾個明顯特點(diǎn):
1、 自2017年重啟外幣主權(quán)債券發(fā)行以來,這一行為已 常態(tài)化 ,并且以 雙幣種(美元、歐元)、雙市場(香港、盧森堡/倫敦) 的模式推進(jìn);
2、 2019年是一個分水嶺,在此之前每年發(fā)行規(guī)模僅為幾億到十幾億美元,而現(xiàn)在基本保持在每年發(fā)行70億至100億美元;
3、 期限長期化、全面覆蓋化 :從最初的3年、5年,逐步擴(kuò)展到20年、30年等超長期限,基本已實(shí)現(xiàn)各期限全覆蓋;
4、 發(fā)行利差收窄化 :我們發(fā)行的美元債利差從最初的?15~25個基點(diǎn),一路收窄至個位數(shù),此次發(fā)行利率甚至已基本與美債持平。
因此,筆者認(rèn)為,我國發(fā)行外幣債有兩個非常明確的目標(biāo):
第一,鞏固中國對外門戶香港的地位,打造屬于我們自己的全球金融中心;
第二,對外構(gòu)建借款的“收益率曲線”,為在低利率環(huán)境下國內(nèi)企業(yè)“出海”提供支持。
先談第一點(diǎn)。
不知各位是否注意到,今年以來,國內(nèi)為支持香港建設(shè)更系統(tǒng)的金融中心真是煞費(fèi)苦心,各類資源不斷投入。
黃金市場方面:
2025年6月,上海黃金交易所 將香港設(shè)為離岸交割倉庫 ,并推出離岸人民幣計價的黃金合約。
9月,計劃 擴(kuò)大香港黃金市場的倉儲能力 ,在三年內(nèi)將香港的黃金倉儲容量提升至2000噸, 打造區(qū)域黃金儲備樞紐 。甚至有外媒報道,我們正通過外交渠道,吸引東亞等國將他們的黃金儲備從美國轉(zhuǎn)移至香港。
9月,還計劃建立香港 黃金中央清算系統(tǒng) ,并邀請上海黃金交易所參與,為未來的互聯(lián)互通做準(zhǔn)備。
債券市場方面:
近年來,中國一直在加速推動人民幣國際化。
根據(jù)SWIFT數(shù)據(jù),過去三年,人民幣在全球貿(mào)易融資中的份額增長了四倍,到今年9月已達(dá)到7.6%,成為繼美元之后貿(mào)易融資領(lǐng)域的第二大常用貨幣( 盡管人民幣在SWIFT支付系統(tǒng)中的占比有所下降,但CIPS的交易量卻迅猛增長 )。
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(圖片來源:金融時報)
然而,人民幣國際化進(jìn)程中一個非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),是缺乏足夠的人民幣金融資產(chǎn)——這關(guān)系到解決他國出口商獲得人民幣后如何實(shí)現(xiàn)收益的問題。
為此,中國將香港作為離岸人民幣債券的發(fā)行地,并啟動一項(xiàng)計劃: 將香港打造成為固定收益和外匯交易中心。 對此, 國內(nèi)也向外國投資者開放回購市場,允許他們以人民幣債券作為抵押品隨時融資 。
其他方面:
授予香港發(fā)行人民幣穩(wěn)定幣的權(quán)限;
研究在香港推出 離岸國債期貨 ,并拓展跨境人民幣回購業(yè)務(wù)
允許發(fā)行代幣化債券;
可以說,國家在香港發(fā)美元債只是豐富香港金融市場的一部分。其將香港打造成為中國金融對外開放的名片,甚至逐步提升香港市場離岸人民幣與黃金業(yè)務(wù)份額,降低美元依賴風(fēng)險才是目標(biāo)所在。
接下來談?wù)勈找媛是€與企業(yè)出海的問題。
企業(yè)出海大家都明白是什么意思,那么什么是收益率曲線?它為何如此重要?它與企業(yè)出海以及我們發(fā)行外幣債券之間又有什么關(guān)系呢?
先來看債券收益率曲線,它大致長這樣:
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這是以國家向市場借款為基準(zhǔn),顯示不同期限所對應(yīng)不同利息水平(以收益率衡量)的曲線。
有了這條曲線,國內(nèi)企業(yè)在海外融資就有了更市場化的參考利率,所需支付的利息也會更低、更合理。
近年來,我們經(jīng)常在網(wǎng)絡(luò)上看到關(guān)于企業(yè)出海如何成功的“贏學(xué)”宣傳,但很少有人關(guān)注企業(yè)出海的融資狀況。
一句話概括: 情況慘不忍睹,借款利率遠(yuǎn)高于市場水平。
到底有多高呢?
以大家熟知的地方城投為例,其借入美元債的平均成本約為8%。
而對于上市公司,即便財務(wù)狀況相對透明,其在境外發(fā)行3至5年期美元債券的綜合利率也大約在5%到7%之間,溢價部分大致為1.5%至3.5%。
按照目前 每年千億美元的融資規(guī)模計算,相當(dāng)于多支付了幾十億美元的成本。
如今, 國家定期在境外發(fā)行不同期限的外幣債券,實(shí)際上就形成了一套外幣收益率曲線,為國內(nèi)企業(yè)借入美元、歐元等外幣資金提供了一個參考錨。企業(yè)出海融資、擴(kuò)張也因此變得更加順暢、成本更低。
當(dāng)然, 這一點(diǎn),仍有賴于國家通過發(fā)行外幣債來建立更多市場聯(lián)系。
總之, 在筆者看來,國家發(fā)外幣債有兩個清晰的目的,一個是借助于香港實(shí)現(xiàn)人民幣資產(chǎn)出海的同時,讓香港的金融體量更大,更有影響力,一個是給企業(yè)出海借錢擴(kuò)張無形中建立一個錨。你可以說在下大棋,也是可以說跟我無關(guān)。
但,中國金融愿意與世界互動,總歸是一個好事。
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