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我握著鋼筆,在退伍申請書上簽下"李鋒"兩個字。
團長王軍坐在對面,臉上沒有絲毫挽留的表情,反而透著一種如釋重負的輕松。"老李,部隊這些年確實委屈你了,以你的技術水平,到地方上肯定能有更好的發(fā)展。"
我放下筆,看了看這間熟悉的辦公室。墻上掛著的各種榮譽證書中,有三分之一都有我的名字,但此刻它們就像是別人的故事。
"團長,20年了。"我站起身,聲音很平靜。
王軍點點頭,伸出手:"辛苦了,真的辛苦了。手續(xù)我會盡快辦,爭取下個月就能走。"
我和他握了握手,轉身向門外走去。走到門口時,我聽到他在身后說:"對了,下周總軍區(qū)要來檢查,你再幫忙把導彈系統(tǒng)最后調(diào)試一下吧。"
我停下腳步,回頭看了他一眼。王軍正在整理桌上的文件,頭都沒抬。
我沒有說話,推門走了出去。
01
二十年前,我剛分配到這個團時,整個導彈營還在用老式的蘇制裝備。
那時候的我,剛從軍事技術學院畢業(yè),滿腦子都是最新的理論知識,看什么都想改進一下。老班長張德看我這副模樣,總是搖頭:"小李,理論是理論,實際是實際,慢慢來。"
但我就是不服氣。第一次參與導彈調(diào)試,我發(fā)現(xiàn)發(fā)射系統(tǒng)的參數(shù)設置有問題,按照教科書上的標準,命中精度至少能提高15%。
"班長,這個參數(shù)不對。"我指著控制面板上的數(shù)據(jù)。
張德瞄了一眼:"就這么用了十幾年了,沒出過問題。"
"但是可以更精確。"我堅持說。
張德想了想,最終同意讓我試試。結果那次試射,三發(fā)導彈全部命中靶心,創(chuàng)造了全軍區(qū)的最好成績。
消息很快傳到了團部。當時的團長親自下到營里,拍著我的肩膀說:"好小子,有前途!"
那一刻,我覺得自己找到了在軍隊的價值。
接下來的幾年里,我?guī)缀醢阉械臅r間都花在了技術研究上。別人休假我在看技術資料,別人聊天我在研究裝備原理,別人睡覺我還在琢磨改進方案。
慢慢地,我成了全團公認的"技術通"。不管是哪型號的導彈系統(tǒng),只要交到我手里,總能調(diào)試到最佳狀態(tài)。
2008年汶川地震,上級緊急調(diào)動我們團參與救援任務。但出發(fā)前一天,新配發(fā)的遠程導彈系統(tǒng)突然出現(xiàn)故障,所有參數(shù)都亂了套。
廠家技術員連夜趕來,折騰了一整晚也沒解決。眼看就要延誤救援任務,團長急得滿頭大汗。
"讓李鋒試試。"參謀長提議。
我接手后,發(fā)現(xiàn)是控制芯片的兼容性問題。這個問題很少見,但我在技術手冊里看到過類似案例。經(jīng)過四個小時的調(diào)試,系統(tǒng)恢復正常。
團長當場決定:以后所有導彈技術問題,都由我負責。
那時候我以為,技術就是一切,只要足夠?qū)I(yè),就能贏得足夠的尊重。
02
但現(xiàn)實很快給了我一記重拳。
2012年,團里來了新團長王軍。他是作戰(zhàn)部隊出身,對技術沒什么概念,更看重的是實戰(zhàn)能力和管理水平。
第一次全團大會,王軍就明確表態(tài):"我們是作戰(zhàn)部隊,不是技術研究所。技術很重要,但不能本末倒置。"
我當時沒太在意這句話,直到年終考核時,我才明白他的意思。
盡管那一年我完成了三項技術改進,讓全團的導彈命中率提升了12%,但在綜合評估中,我只排在中游位置。
"李鋒同志技術過硬,這點毋庸置疑。"王軍在評估會上說,"但是在組織協(xié)調(diào)、團隊管理方面還有不足。"
我想爭辯,想說明技術創(chuàng)新的價值,但看到會議室里其他人的表情,我把話咽了回去。
從那之后,我開始感覺到一種微妙的變化。
以前遇到技術問題,大家第一個想到的是我。但現(xiàn)在,更多時候他們會先嘗試其他解決方案,實在不行了才來找我。
"老李,又要麻煩你了。"這句話出現(xiàn)的頻率越來越高,但語氣里的尊重卻越來越少。
我明白,在很多人眼里,我已經(jīng)從"專家"變成了"工具"。需要的時候拿來用一下,平時可有可無。
2015年,團里提拔了一批干部,我再次落選。王軍找我談話,說得很委婉:"老李,你的技術大家都認可,但現(xiàn)在需要的是復合型人才。"
那天晚上,我一個人坐在宿舍里,看著墻上掛著的各種技術證書和榮譽獎狀。這些曾經(jīng)讓我無比自豪的東西,現(xiàn)在看來卻像是某種諷刺。
我開始懷疑,在這個講究全面發(fā)展的時代,純粹的技術專家是不是已經(jīng)過時了?
但第二天早上,當我站在導彈發(fā)射車前,看著那些復雜的控制面板時,我知道答案:有些東西,是無法被替代的。
只是當時的我,還不知道這個答案會以如此戲劇性的方式得到驗證。
03
今年三月,團部召開年度工作會議。
王軍站在主席臺上,手里拿著一份名單:"經(jīng)過慎重考慮,今年我們要優(yōu)化人員結構,讓一批老同志提前退休,為年輕人讓出發(fā)展空間。"
會議室里一片安靜,所有人都在等著聽名單。
"李鋒同志。"王軍的聲音響起。
我愣了一下,然后聽到他繼續(xù)說:"李鋒同志服役20年,技術精湛,為部隊建設做出了重要貢獻。考慮到他的年齡和發(fā)展前景,建議辦理提前退伍手續(xù)。"
掌聲響起,但我覺得那掌聲聽起來很空洞。
會后,幾個老戰(zhàn)友圍過來安慰我。老張拍拍我的肩膀:"老李,其實也挺好的,到地方上憑你的技術,肯定比在這里有前途。"
小劉也點頭:"是啊,現(xiàn)在民用技術發(fā)展這么快,正是需要你這樣的人才。"
我笑著和他們聊了幾句,心里卻很平靜。
說不失落是假的,但20年的軍旅生涯,我已經(jīng)學會了接受現(xiàn)實。也許他們說得對,也許離開確實是更好的選擇。
那天下午,王軍找我單獨談話。
"老李,這個決定我知道突然了點,但確實是經(jīng)過深思熟慮的。"他的語氣很誠懇,"你的技術沒問題,這點全團上下都認可。但現(xiàn)在部隊的發(fā)展方向變了,需要更多綜合型的人才。"
我點點頭:"團長,我理解。"
"你理解就好。"王軍松了口氣,"手續(xù)的事情不用擔心,我會盡快辦。另外,如果有需要推薦的地方,我一定全力幫忙。"
我想了想,問:"那現(xiàn)在的導彈系統(tǒng)怎么辦?"
"這個你放心,小陳和小王這兩年跟你學了不少,基本的維護應該沒問題。實在不行,我們再請廠家派人來。"
我沒有再說什么。
走出團長辦公室時,我想起了剛入伍時老班長張德說過的話:"在部隊,沒有誰是不可替代的。"
當時我還年輕,覺得這話太絕對。現(xiàn)在我明白了,也許真的如此。
三天后,我在退伍申請書上簽了字。王軍說得對,20年了,是時候為自己的人生做一個新的規(guī)劃。
但簽字的那一刻,我心里還是有些不舍。不是不舍這個職位,而是不舍那些和我朝夕相處的裝備。
它們就像我的孩子一樣,每一個參數(shù)、每一個細節(jié),我都了如指掌。
04
簽完字的第二天,我就開始收拾行李。
消息傳出去后,營里的氣氛有些微妙。大家見到我都很客氣,但話不多,就像對待一個即將離開的客人。
小陳是這兩年新分配來的技術員,一直跟著我學習。聽說我要走,他專門跑來找我。
"班長,要不你把那些技術資料留下吧,萬一以后用得著呢?"
我看看桌上那一摞厚厚的筆記本,都是我這些年總結的技術經(jīng)驗和改進方案。每一頁上都密密麻麻地寫著各種參數(shù)和公式。
"留著吧,也許真的用得著。"我把筆記本推給他,"不過記住,理論是基礎,但實踐更重要。遇到問題要多動手,多思考。"
小陳點頭如搗蒜:"您放心,我一定好好學。"
下午,王軍把我叫去,說有個消息要告訴我。
"老李,有個好消息。下周總軍區(qū)要來檢查,主要看我們的裝備現(xiàn)代化建設成果。這是個很好的機會,如果表現(xiàn)好,對全團都有好處。"
我點點頭,不知道他為什么要告訴我這個。
"另外,"王軍停頓了一下,"我希望你能在走之前,把導彈系統(tǒng)最后檢查一遍,確保沒有問題。畢竟這么重要的檢查,不能出任何差錯。"
我有些意外:"團長,我都要走了,這種事情是不是應該讓小陳他們來做?"
"他們經(jīng)驗還不夠。"王軍的語氣很堅決,"老李,就當是為部隊做最后一次貢獻吧。"
我想了想,同意了。不管怎么說,20年的感情不是假的。
接下來幾天,我把所有的導彈系統(tǒng)都仔細檢查了一遍。發(fā)現(xiàn)了幾個小問題,都及時修正了。特別是三號車的制導系統(tǒng),有個參數(shù)一直不穩(wěn)定,我調(diào)試了整整一個下午才解決。
周五晚上,我完成了所有的檢查工作,寫了一份詳細的技術報告交給王軍。
"辛苦了,老李。"王軍接過報告,"有你在,我就放心了。"
我收拾好工具箱,準備離開。走到門口時,王軍叫住了我。
"老李,明天檢查的時候,你就不用來了。既然決定要走,就好好休息一下,準備新生活吧。"
我點點頭,推門走了出去。
夜很深了,營區(qū)里很安靜。我走過那些熟悉的建筑,想著明天就不再是這里的一員了。
心情有些復雜,但更多的是一種解脫。20年了,該是時候開始新的人生了。
05
周六早上八點,總軍區(qū)檢查團準時抵達。
我沒有去現(xiàn)場,按照王軍的安排,在宿舍里整理剩下的物品。但透過窗戶,我能看到營區(qū)里忙忙碌碌的景象。
十點左右,檢查正式開始。我能聽到遠處傳來的口令聲和裝備啟動的聲音。
一切似乎都很順利。
中午時分,我正準備去食堂吃飯,突然聽到外面?zhèn)鱽砑贝俚哪_步聲和對話聲。
"怎么回事?"
"不知道,突然就不行了。"
"快去叫技術員!"
我皺了皺眉,放下手里的東西走到窗邊。只見幾個士兵正匆忙地從一號發(fā)射車那邊跑過來,臉上都帶著著急的表情。
過了一會兒,小陳從營部方向小跑過來,懷里抱著我留給他的那些技術資料。
又過了十幾分鐘,小陳又匆匆跑了回去,這次臉色更加難看。
我有些擔心,但想到自己已經(jīng)不是這里的一員,還是沒有出門。
下午兩點左右,情況似乎更嚴重了。我看到王軍和幾個首長站在發(fā)射車邊上,表情都很凝重。
三點鐘,有人敲我的門。
開門一看,是小王,滿頭大汗。
"李班長,團長讓您過去一趟。"他的聲音有些顫抖,"出問題了。"
我跟著小王來到現(xiàn)場,看到幾輛發(fā)射車圍成一圈,中間站著十幾個人。總軍區(qū)的首長們臉色都不太好看,王軍更是焦頭爛額。
"李鋒來了。"參謀長陳東看到我,眼神里閃過一絲希望。
我走近一看,發(fā)現(xiàn)三號車的控制面板上顯示著一串錯誤代碼。正是我周五調(diào)試過的那個系統(tǒng)。
"什么情況?"我問小陳。
"就是您調(diào)試過的那個制導系統(tǒng),檢查的時候突然出現(xiàn)故障,現(xiàn)在完全啟動不了。"小陳的聲音有些發(fā)抖,"我按照您留下的資料試了好幾遍,都不行。"
我看了看錯誤代碼,心里有了大概的判斷。這種故障很少見,但不算復雜,主要是某個模塊的兼容性問題。
"給我十分鐘。"我對王軍說。
王軍點點頭,示意其他人讓開。
我走到控制面板前,開始逐一檢查各個參數(shù)。果然,問題出在我預料的地方。經(jīng)過一番調(diào)試,系統(tǒng)重新啟動,所有指標恢復正常。
總軍區(qū)的首長們滿意地點了點頭,檢查繼續(xù)進行。
但就在這時,二號車也出現(xiàn)了問題。
然后是四號車。
接下來的兩個小時里,幾乎每輛發(fā)射車都出現(xiàn)了不同程度的故障。有的是參數(shù)偏移,有的是系統(tǒng)沖突,有的是通信中斷。
小陳和小王手忙腳亂,完全應付不過來。按照技術手冊操作,要么無效,要么讓問題變得更嚴重。
我在一旁看著,心情復雜。這些故障單獨看都不難解決,但需要豐富的實踐經(jīng)驗和對系統(tǒng)的深度理解。
下午五點,檢查被迫中斷。
總軍區(qū)的首長們聚在一起商量,臉色都很難看。其中一位首長走到王軍面前,語氣嚴厲:"這是怎么搞的?裝備狀態(tài)這么差,怎么能通過檢查?"
王軍滿頭大汗,不停地道歉:"首長,我們馬上組織力量搶修,保證明天能正常檢查。"
"明天?"那位首長的聲音提高了八度,"明天我們就要回去了!這次檢查關系到整個軍區(qū)的裝備評估,你知不知道影響有多大?"
現(xiàn)場的氣氛瞬間凝固了。
參謀長陳東站在旁邊,臉色鐵青,拳頭握得緊緊的。他看了看滿臉無奈的王軍,又看了看手足無措的技術員們,胸口急劇起伏著。
突然,他轉過身,看向了人群中的王軍,眼中燃燒著怒火。張開嘴,就要說出什么...
我能感覺到,一場爆發(fā)即將到來。
06
"你們這些人到底在搞什么!"參謀長陳東的聲音如同雷鳴一般炸響,"所有的導彈系統(tǒng)都出了問題,現(xiàn)在你們告訴我,誰來調(diào)試?"
現(xiàn)場瞬間鴉雀無聲。
陳東指著那些故障的發(fā)射車,胸口劇烈起伏:"李鋒在的時候,這些裝備什么時候出過這種問題?現(xiàn)在好了,人讓你們給放走了,出了事誰來負責?"
王軍的臉色煞白:"參謀長,我們..."
"你們什么你們?"陳東打斷了他的話,"李鋒同志在這個團服役20年,是我們軍區(qū)最好的導彈技術專家!你們說什么優(yōu)化人員結構,說什么為年輕人讓路,結果呢?年輕人在哪里?技術在哪里?"
總軍區(qū)的首長們臉色也很難看。其中一位問道:"李鋒是誰?"
"報告首長,李鋒是我們團的技術骨干,剛剛辦理了退伍手續(xù)。"陳東的聲音有些顫抖,"但是所有的導彈系統(tǒng)調(diào)試,20年來都是他一個人在負責。"
首長們交換了一下眼神,其中一位問:"人現(xiàn)在在哪里?"
"在現(xiàn)場。"陳東指向了我。
所有人的目光都集中到我身上。我站在那里,感受著這些目光的重量。
"李鋒同志,請過來。"那位首長示意我走近。
我走過去,立正敬禮:"報告首長!"
"你就是李鋒?"首長上下打量著我,"聽說你是導彈技術專家?"
"報告首長,我在技術崗位工作了20年。"
"那你來看看,這些問題能解決嗎?"
我看了看那些發(fā)射車,點頭說:"能解決,但需要時間。"
"需要多長時間?"
"如果我一個人操作,大概需要四個小時。"
首長們又交換了一下眼神:"那就請你來解決吧。"
我看了一眼王軍,他的臉色復雜,但還是點了點頭。
接下來的四個小時里,我像一個精密的機器一樣工作著。每一個故障對我來說都不陌生,每一個參數(shù)我都了如指掌。
一號車:制導系統(tǒng)參數(shù)偏移,用了25分鐘調(diào)試完成。
二號車:通信模塊兼容性問題,用了35分鐘解決。
三號車:控制芯片過熱保護誤啟動,用了40分鐘排除故障。
四號車、五號車、六號車...
每解決一個問題,現(xiàn)場的氣氛就輕松一分。到最后,連總軍區(qū)的首長們都圍過來觀看我的操作。
"這個同志技術確實過硬。"一位首長對身邊的人說。
"是啊,這種復雜的系統(tǒng),能調(diào)試到這種程度,不簡單。"
晚上九點,所有導彈系統(tǒng)全部恢復正常。我檢查了最后一遍參數(shù),確認無誤后,關閉了工具箱。
"報告首長,所有故障已排除,系統(tǒng)運行正常。"
首長們滿意地點了點頭:"辛苦了,李鋒同志。"
07
第二天早上,檢查順利進行。所有的導彈系統(tǒng)運行完美,沒有出現(xiàn)任何問題。
檢查結束后,總軍區(qū)的首長們對檢查結果很滿意。在總結講話中,他們特別提到了裝備技術保障的重要性。
"技術人才是現(xiàn)代化軍隊的核心競爭力,"主檢首長說,"我們要高度重視技術骨干的培養(yǎng)和使用,不能讓真正的人才埋沒。"
講話結束后,那位首長專門找到我:"李鋒同志,聽說你準備退伍?"
"是的,首長。"
"為什么?身體有問題嗎?"
我看了一眼站在旁邊的王軍,然后說:"沒有特殊原因,就是想換個環(huán)境發(fā)展。"
首長沉思了一會兒:"這樣吧,你先不要急著走。我們軍區(qū)正在籌建新的技術中心,需要像你這樣的專家。如果你愿意,我可以安排你到軍區(qū)工作。"
我愣了一下,沒想到會有這樣的結果。
"考慮一下吧,"首長拍拍我的肩膀,"像你這樣的技術專家,軍隊需要,國家也需要。"
首長們走后,營區(qū)里恢復了平靜。但空氣中仍然彌漫著一種微妙的氣氛。
王軍找到我,臉上的表情很復雜:"老李,昨天的事..."
"團長,我理解。"我打斷了他的話,"每個人都有自己的考慮。"
"那軍區(qū)的邀請,你怎么想?"
我想了想:"我需要考慮一下。"
當天下午,參謀長陳東也找到了我。
"老李,昨天我說話重了,但那是氣話。"他的語氣很誠懇,"不過有一點我必須說,像你這樣的技術專家,真的很難得。"
"參謀長,您客氣了。"
"不是客氣,是實話。"陳東看著遠處的發(fā)射車,"昨天要不是你在,后果真的不堪設想。我在軍區(qū)工作這么多年,見過很多技術人員,但像你這樣能獨當一面的,真的不多。"
他轉過身看著我:"所以我建議你接受軍區(qū)的邀請。不是為了別的,是為了你自己的價值能得到更好的體現(xiàn)。"
那天晚上,我一個人在營區(qū)里走了很久。
20年的軍旅生涯,我經(jīng)歷了太多的起起落落。從一開始的滿懷理想,到中期的迷茫困頓,再到現(xiàn)在的重新被認可。
我想起了剛入伍時老班長說的話:"在部隊,沒有誰是不可替代的。"
但昨天的事情讓我明白,至少在某些時候,某些領域,有些人確實是不可替代的。
關鍵不是你有多大的本事,而是你的本事是不是真的有用。
08
一周后,我做出了決定。
我沒有接受軍區(qū)的邀請,也沒有繼續(xù)辦理退伍手續(xù)。而是選擇留在團里,但提出了一個條件:成立專門的技術保障組,培養(yǎng)更多的技術人才。
王軍對這個提議很支持:"這個想法很好,我們確實需要加強技術力量。"
于是,我開始了新的工作模式。除了日常的裝備維護,我把更多的時間投入到了人才培養(yǎng)上。
小陳、小王,還有后來陸續(xù)分配來的幾個年輕技術員,都成了我的學生。我把這20年積累的經(jīng)驗,毫無保留地傳授給他們。
不只是理論知識,更重要的是實踐經(jīng)驗。我?guī)е麄兲幚砀鞣N疑難問題,讓他們親手操作復雜的調(diào)試過程。
"技術這東西,光看書是學不會的,"我經(jīng)常對他們說,"必須要多動手,多思考,多總結。"
兩年后,這些年輕人都已經(jīng)能夠獨當一面。小陳甚至在軍區(qū)組織的技術比武中拿了第一名。
那天他興奮地跑來告訴我這個消息時,我比他還高興。
"班長,這多虧了您的教導。"小陳說。
我搖搖頭:"這是你們自己努力的結果。我只是把我知道的告訴了你們,但真正的技術是你們自己掌握的。"
現(xiàn)在,我們團的技術保障能力在全軍區(qū)都是數(shù)一數(shù)二的。不管什么樣的技術問題,都有人能夠解決。
我想,這才是一個技術專家真正的價值:不是自己有多厲害,而是能夠培養(yǎng)出更多厲害的人。
去年年底,我被評為全軍優(yōu)秀技術專家,獲得了軍區(qū)一等功。頒獎的時候,臺下坐著我培養(yǎng)的那些年輕技術員們,他們的掌聲讓我覺得比任何榮譽都珍貴。
王軍在總結講話中說:"李鋒同志用自己的實際行動證明了什么叫做不可替代。但更可貴的是,他把這種不可替代變成了可以傳承。"
那天晚上,我想起了20年前老班長張德說過的話:"在部隊,沒有誰是不可替代的。"
現(xiàn)在我想對他說:也許每個人都是可以替代的,但有些價值是永遠不會消失的。只要我們愿意傳承,愿意付出,就總會有人接過這份責任。
這就夠了。
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