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來源:東哥解讀電商
作者:金珊
外賣三巨頭中,美團的財報終于出爐了。這場外賣大戰把美團打入虧損,美團無疑是三家中最受傷的公司。
11月28日港股盤后,美團發布了業績公告。2025年Q3美團總收入955億元,同比微增長2%;期內利潤從去年同期的盈利129億元,轉為虧損186億元。
因為需要補貼維持份額,該收的沒有收,實際美團的take rate在下降。
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業績一覽:三年來首次季度虧損
2025年Q3,美團總收入為955億元,與2024年同期的936億元相比,小幅增長2.0%。
兩大分部表現上,核心業務出現下滑,新業務增長強勁。核心本地商業包括外賣、到店、閃購等,收入674億元,同比下滑了2.8%。其中配送服務230億元,同比下滑17.1%;傭金264億元,同比增長1.1%;在線營銷服務142億元,同比增長5.7%;其他服務及銷售39億元,同比增長84.9%。
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新業務包括小象超市、Keeta等等,收入280億元,同比增長15.9%,其中傭金16億元,同比增長101.0%;在線營銷服務1億元,同比增長15.3%;其他服務及銷售262億元,同比增長12.9%。
利潤轉虧的主要原因在于成本與費用的大幅增加。
銷售成本同比增長23.7%至703億元,占收入比例高達73.6%。增長主要由于騎手補貼提高、即時配送訂單量增加以及海外業務擴張所致。
銷售及營銷開支同比激增90.9%至343億元,占收入比例升至35.9%。這主要是為了應對外賣行業的激烈競爭,公司大幅增加了推廣、廣告和用戶激勵的投入。研發開支同比增長31.0%,主要源于公司在人工智能(AI)領域的投入增加以及雇員薪酬開支上升。一般及行政開支30億元,同比增長5.7%。
然而,在收入微增的同時,公司的盈利能力出現嚴重下滑。經營利潤從去年同期的盈利137億元,轉為虧損198億元。期內利潤也同樣從去年同期的盈利129億元,轉為虧損186億元。這反映出公司在當季面臨著巨大的盈利壓力。
總體來看,美團在2025年Q3陷入“增收不增利”的困境。盡管新業務和部分核心業務交易量仍在增長,但異常激烈的市場競爭,尤其是在外賣領域,迫使公司投入巨額補貼和營銷費用以維持市場地位和用戶黏性,這直接侵蝕了利潤空間,導致核心業務由盈轉虧。公司預計,由于市場競爭持續白熱化,2025年Q4的經營虧損趨勢將會延續。
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為保住份額,大額補貼
在外賣和到店業務上,美團的壓力重重。
包含外賣、閃購在內的核心本地商業收入竟然陷入了負增長。意味著為了維持市場份額,已不得已增加了大幅補貼,特別是在騎手的配送收入上做出了讓步。
海豚研究計算,假設單筆配送收入持平,核心本地商業隱含的運費減免就花費了超90億元。
最終從財報電話會議上公布的數據來看,美團目前是守住了中高端的市場份額。但可以預見的是,低端市場被京東和阿里用補貼拿走了不少。
10月到11月行業補貼水平和夏季峰值相比回落,特別是雙11促銷接受后。近期的市場份額與訂單量已經出現回升,在中高客單價訂單領域保持領先。客單價15元以上的訂單GTV占比超過三分之二,30元以上訂單占比約70%,平均凈客單價高于其他平臺。
“外賣價格戰本質上是低質量低水平的惡性競爭,我們堅決反對。”美團管理層認為,單純依賴補貼的規模擴張不可持續。
虧損已經見頂,但是四季度外賣業務仍然承壓。“我們將進行必要投入以維持領導地位,但不會參與價格戰,根據競爭態勢動態調整資源,持續強化服務體驗與運營效率優勢。”管理層提到。
核心本地商業的廣告收入也出現放緩,說明美團到店業務也出現了增長的壓力。淘寶也上線了高德掃街榜。推測美團應該是在到店方面也做出了優惠,減少對商家收取的費用。
在美團看來,到店業務和競爭對手有明顯的差異。高德地圖主要是導航工具,難培養用戶主動搜索的心智。
美團的應對措施主要有三項,首先是增加優質榜單,包括“必吃榜”、“黑珍珠”等,并且增加垂直榜單吸引優質的流量;其次是追求真實評價,用大數據去重,屏蔽一場的評價;還有提升消費體驗,推出“到店預約”等產品。
海外方面,歷時29個月,Keeta于今年十月首次實現單月盈利。
京東挑起了外賣大戰,原本是為電商業務賺流量,沒想到最后受益最大的是阿里。美團為了保市場,導致了巨幅虧損。阿里巴巴降補貼,美團可能會少虧一點。
美團是外賣大戰中受損最嚴重的一家。因為京東目前體量和另外兩家相比很小。阿里原本也是虧損,已經花了很多錢,現在的投入多虧幾個億,影響不大。
整個戰爭發生在美團的核心業務上,所以受到的沖擊非常大。利空出盡后,美團接下來可能會進一步鞏固好自己的優勢,拿回自己的份額,但這勢必需要一段時間恢復。
參考資料:1.華爾街見聞:美團電話會:虧損已見頂,進行必要投入以維持領導地位,但不會參與價格戰
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