進入2025年下半年以來,曾經花式催費的物業公司,好像突然變得“溫柔”了。
以前恨不得一天三個電話、在門上貼滿“催繳通知”的物業管家,現在安靜了不少。
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難道是他們集體良心發現,決定與業主和諧共處了?
別天真了。
成年人的世界里,尤其是商業領域,突然的“溫情脈脈”背后,往往不是道德的覺醒,而是規則的巨變。
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沒錯,讓物業“不敢動”的,正是在2025年全面發力的物業管理新規。
它直接劃下了三條清晰無比的“高壓紅線”,徹底改變了過去物業催收的野蠻生態。
今天,咱們就來深扒一下,這三條紅線究竟是什么,它們又是如何讓曾經強勢的物業,不得不收斂起自己的爪牙。
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給物業的三條紅線
第一條紅線——禁止“硬暴力”,斷水斷電徹底成為歷史。
“不交物業費就給你斷水斷電”,這曾是物業最常用,也是最有效的威脅手段。
很多業主,尤其是家里有老人小孩的,為了不影響正常生活,只能忍氣吞聲地交錢。
但現在,這條路被徹底堵死了。
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《民法典》早就明確規定,物業服務人不得采取停止供電、供水、供熱、供燃氣等方式催交物業費。
而2025年的新規及各地細則,更是將這一條落到了實處,配上了“牙齒”。
比如,根據新規,物業一旦違規采取斷水斷電措施,不僅要面臨最高可達5萬元的罰款,還需要全額賠償因此給業主造成的一切損失。
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想象一下,你家冰箱里的進口牛排、海鮮因為斷電壞了,你因為斷網居家辦公被中斷導致項目損失,這些都可以拿著證據向物業索賠。
就在2025年初,山東萊西市就有一家物業公司因為斷業主電催費,被主管部門明確罰款1萬元,成了新規下的典型案例。
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同樣,3月份在云南昆明官渡區,一家物業故技重施,結果住建局直接介入,不僅勒令立即恢復供電,還對物業公司進行了嚴厲處罰。
這種“偷雞不成蝕把米”的買賣,哪個精明的物業公司還敢做?
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第二條紅線——杜絕“軟暴力”,騷擾和侮辱被明令禁止。
硬的不行,就來軟的。
半夜打電話、在業主群里公開點名、在催繳單上用“老賴”等侮辱性詞匯、甚至偽造律師函和法院傳票……這些精神騷擾式的“軟暴力”,同樣讓很多業主不堪其擾。
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新規對此也扎緊了籬笆。
一方面,對催收行為的時間和方式做了嚴格限制。
例如,重慶市的地方規定就明確,物業不能在晚上22:00到次日早上8:00之間進行催收。
曾有物業因為凌晨1點給業主發催費短信被投訴,最后不僅被責令道歉,還被記入了企業信用檔案,影響深遠。
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另一方面,對于信息泄露和偽造文件的行為,更是祭出了重拳。
根據《個人信息保護法》,泄露業主個人信息用于“廣而告之”式催收,最高可面臨5000萬元的巨額罰款。
更絕的是對付那些“自作聰明”的。
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湖南常德市一家物業,為了追繳一筆從2013年開始的陳年舊賬,竟然偽造了三份《催繳通知書》,想以此作為已履行催告義務的證據。
結果聰明反被聰明誤,他們在偽造的通知書上引用了當時尚未公布的《民法典》條款,被法官一眼識破。
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最終,不僅2013至2021年的物業費因超過3年訴訟時效而無法追回,公司還因為偽造證據受到了司法處罰。
這種賠了夫人又折兵的教訓,足以讓所有物業公司在動歪腦筋前都得掂量掂量。
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第三條紅線——斬斷“捆綁收費”,服務不能與繳費掛鉤。
“不交物業費,就不給辦門禁卡、不讓車輛進小區、不代收快遞”,這種捆綁式收費也是物業的慣用伎倆。
新規明確指出,物業費是物業費,其他服務是其他服務,兩者不能混為一談。
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特別是水電燃氣費,物業只是代收代繳,更無權以此為要挾。
前不久,遼寧阜新市西山花園小區的業主就遇到了類似問題,物業以未交物業費為由,拒絕為業主辦理車輛通行證。
業主投訴后,當地住建局迅速介入,責令物業立即整改并對其進行了嚴肅約談。
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這三條紅線,就像三道緊箍咒,從物理、精神和程序上徹底鎖死了物業野蠻催收的所有路徑。違規的成本——罰款、賠償、信用污點、甚至法律制裁——已經遠遠超過了可能收回的物業費本身。
這筆賬,物業公司算得比誰都清楚。
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所以,他們不是變“善良”了,而是變“聰明”了,選擇了一條風險更低、更合規的道路。
業主手中新增的四張“王牌”
如果說三條紅線是給物業戴上了“鐐銬”,那么新規同時賦予業主的四項核心權利,則是給廣大業主遞上了“尚方寶劍”。
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這讓業主與物業之間的關系,正在發生根本性的逆轉——從過去的“管理者與被管理者”,向平等的“服務提供者與消費者”轉變。
第一張王牌:服務不達標,可以理直氣壯地少繳或拒繳。
這是最核心、也是最解氣的一條。
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過去業主抱怨服務差,物業總以“你先交錢我再服務”來搪塞。
現在,法律給了業主“用腳投票”的底氣。
如果物業的服務嚴重縮水,比如小區垃圾堆成山、電梯壞了幾個月沒人修、承諾的安保巡邏形同虛設,業主完全可以在保留好證據(照片、視頻、維修申請記錄等)的前提下,要求減免部分物業費,最高可達30%。
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杭州某小區就曾因保潔頻次未達到服務合同標準,在業主有理有據的交涉下,物業最終主動將物業費從2.8元/㎡下調至2.5元/㎡。
這標志著物業費不再是必須無條件繳納的“人頭稅”,而是與服務質量直接掛鉤的“消費款”。
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第二張王牌:查賬權,讓物業的“糊涂賬”無處遁形。
小區的電梯廣告費、快遞柜租金、公共停車位收益……這些錢去哪兒了?
過去這是一筆糊涂賬。
現在,新規要求物業必須每季度公示詳細的收支明細,公共收益更是要單獨列出。
如果業主對賬目有疑問,有權要求查看原始憑證。
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物業要是敢以“商業機密”為由拒絕,業主可以直接向街道辦或社區求助。
南京一個小區就上演過這樣一幕,物業拒不公開賬目,業主們聯合向社區反映,三天之內,物業就乖乖地拿出了完整的賬本。
陽光是最好的防腐劑,當錢袋子被置于全體業主的監督之下,物業想在里面動手腳就難了。
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第三張王牌:公共收益歸屬權,業主的“隱形財富”被激活。
新規明確,小區公共區域產生的收益,在扣除合理成本(物業抽成比例被限制在10%以內)后,歸全體業主所有。
這筆錢怎么用?
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可以補充小區的維修資金,也可以直接發給業主。
蘇州一個小區,就用電梯廣告的收益,為小區加裝了10個電動車充電樁,還翻新了兒童游樂設施。
杭州更有小區將公共車位租金的結余,按照每戶50元的標準直接抵扣物業費。
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這讓業主們真切地感受到,自己不僅是小區的居住者,更是資產的共同所有者。
第四張王牌:物業費漲價的“否決權”。
物業想漲價?
沒那么容易了。
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新規要求,物業費漲價必須履行嚴格的程序:提前30天公示漲價方案,并附上詳細的成本測算依據,最關鍵的是,必須得到業主人數和專有部分面積“雙過半”的同意。
廣州某小區物業曾試圖單方面宣布漲價,結果被業主們拿出新規據理力爭,最終漲價計劃只能作罷。
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這項權利,把物業費的定價權,真正交還到了作為消費者的業主手中。
綜上所述,“物業不催費了”這個現象,絕非偶然,它是法治社會進步在社區治理層面的一個縮影。
三條紅線的威懾,讓物業的野蠻行為失去了生存空間;四項權利的賦予,則讓業主挺直了腰桿,擁有了與物業平等對話的資本。
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當然,權利與義務總是相伴相生的。
新規保護的是業主的合法權益,而不是無理取鬧的“老賴”。
在物業服務確實達標的情況下,按時繳納物業費是每位業主應盡的義務。
我們要做的是“理性維權”,而非“任性對抗”。
手握法律的武器,我們要學會用證據說話,通過合法渠道解決問題。
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從長遠看,這種變化對業主和優秀的物業公司而言是雙贏的。
它將倒逼整個物業行業從過去的“收費管理”模式,向未來的“服務經營”模式轉型。
只有那些真正把服務做好、把業主當“甲方”來尊重的物業公司,才能在新的市場規則下贏得口碑和利潤。
參考資料:
多地整治物業亂象,公共收益不能成為一本“糊涂賬”
2025-10-21 16:23·中國網
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