12月9日,深圳一網友在社交平臺發帖稱,8日晚通過山姆超市APP的“極速達”服務,購買了包括牛奶、果汁以及一盒24枚裝原味麻薯在內的商品。但貨物送達后,在麻薯盒內發現一只活老鼠。
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該網友在帖中表示已保留所有證據(視頻、照片、購物小票、產品包裝),稱山姆客服和12315太晚沒人接聽,次日將繼續維權,并在評論區曬出購買記錄及其與線上客服溝通的截圖。
據中新經緯,9日下午,山姆會員商店方面回應稱,山姆高度重視食品安全與會員體驗。收到相關反饋后,已第一時間聯動專業蟲害公司開展全鏈路核查。
山姆方面表示,山姆一直執行嚴格的蟲害消殺制度。經回溯商品制作、包裝、倉庫上架、揀貨等環節的巡查記錄與倉內監控視頻,均未發現蟲害痕跡或異常。經了解,該訂單地址的取貨點位于室外。第三方專業蟲害技術人員赴取貨點現場勘察發現,該地點周邊有花木叢,為野生蟲害提供了棲息條件,且現場發現相關活動痕跡。綜合商品制作、儲運環節的蟲害檢查結果和第三方蟲害技術人員鑒定結果,初步判斷商品系在取貨點放置期間,被周邊蟲害偶然侵入所致。
目前,山姆已與消費者及時溝通并妥善解決。對于此事件給會員帶來的困擾與不便,深表歉意,后續將加強包裝管理和配送服務。
據國際金融報,北京市東元律師事務所合伙人張樹貴律師對該事件作出法律解讀:若事件屬實,食品包裝盒內出現活老鼠,屬于極其嚴重的“污穢不潔”“混有異物”情形,完全不符合國家強制性食品安全標準,表明商家在生產、加工、包裝或配送環節存在重大安全衛生管控漏洞,已違反《中華人民共和國食品安全法》第三十四條關于禁止生產經營“污穢不潔、混有異物”食品的規定。
張樹貴建議,消費者可依據《食品安全法》第一百四十八條第二款主張維權,除要求退還購物款外,還可主張價款十倍或損失三倍的賠償金,若賠償金額不足一千元,按一千元計算;若事件造成消費者心理驚嚇、失眠、焦慮等嚴重精神損害,還可依法主張精神損害賠償。
品質下滑、風波不斷
今年以來,山姆因“品質下滑”“選品更換”“騎手超載”等問題多次登上熱搜;9月,其兩款兒童相關產品存在明確質量問題被監管部門處罰;10月,又接連爆出售賣的肋排發臭、棗泥核桃蛋糕吃出疑似“假牙”的異物等食品安全問題。
7月,山姆下架太陽餅、米布丁、低糖蛋黃酥等高復購率商品,取而代之的是低糖好麗友派、溜溜梅等大眾品牌。這一操作引發會員強烈不滿,消費者直言:“花260元會員費,不是為了買家門口超市就能買到的零食。”選品策略的轉變,暴露出山姆在追求流量與維護核心客群之間的矛盾。
10月,山姆App將商品展示圖從實拍圖改為AI精修圖,引發“虛假宣傳”爭議。例如,生鮮區草莓色澤鮮亮、大小均勻,實際收到卻參差不齊;生牛肉商品圖使用烹飪后的熟食照片,誤導消費者。更嚴重的是,配料表、營養成分表等關鍵信息被模糊處理,過敏體質會員的消費安全受到威脅。
同樣在今年10月,全國多地網友爆料,山姆配送員駕駛的電動車前后掛滿大件貨物,超載現象突出,這一情況不僅引起外界對山姆配送方式合理性的質疑,還對駕駛員的安全風險產生了廣泛擔憂。
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對此,山姆方面回應稱:“我們與各合作平臺正在加速各項安全舉措的落地,目前已在部分區域陸續落實根據貨物匹配三輪或四輪車的措施,各平臺將于近期推廣到全國各地。”
在中國零售市場競爭日趨激烈的背景下,多個國際零售商鎩羽而歸,沃爾瑪中國卻依然憑借山姆逐步擴張。對于這一零售巨頭而言,維系良好口碑與延續增長勢頭同等關鍵。
保持強勁的增長勢頭
從業績上來看,山姆母公司沃爾瑪中國進入高速擴張期。
11月20日晚間,沃爾瑪發布2026財年第三季度業績。第三季度,山姆會員商店繼續保持強勁的增長勢頭,交易單量呈雙位數增長。在過去12個月,山姆在中國增加8家新店(含本季度新增1家)。
次日,山姆會員商店北京昌平店正式開業。據了解,2003年至今,山姆已在北京開出5家門店,昌平店也是山姆在全國的第61家門店。值得一提的是,11月,從沃爾瑪中國了解到,沃爾瑪旗下自有品牌“沃集鮮”于該月完成升級,以全新的品牌理念“簡單為鮮,沃集鮮”,以及近千款新品或升級商品亮相。
數據顯示,第三季度,沃爾瑪中國實現凈銷售額61億美元,可比銷售額增長13.8%;電商業務凈銷售額增長32%,電商銷售額占比超50%(較去年同期提升超過390個基點)。
沃爾瑪中國方面表示,由于業態占比的變化,本季度毛利率有所下降。但得益于強勁的銷售增長,業態占比的變化,以及營運效率的提升,營運費率下降,營業利潤實現增長。
電話會議上,沃爾瑪總裁、首席執行官兼董事DouglasMcMillon表示:“我們在美國以外的業務中,近三分之一是數字業務,中國的電子商務業務占50%。”他提到,中國的團隊正在快速交付訂單,近80%的數字訂單在一小時內到達。
Douglas McMillon透露,今年10月,他訪問了中國的三個城市,“在合肥我們參觀了一個相對較新的山姆會員店,非常出色”。其還提及,現在在中國有60家山姆會員店,并且還在源源不斷地增加新的會員店。值得一提的是,他在會上表示:“在數字零售方面,中國比我們運營的任何市場都更為先進。”
沃爾瑪公司執行副總裁兼首席財務官JohnDavidRainey則在會上提及,企業整體會員收入增長17%,其中國際業務增長34%,成為主要驅動力,這一增長主要得益于中國山姆會員店。
JohnDavidRainey還表示,沃爾瑪國際業務板塊以固定匯率計算實現超11%的銷售額增長,增長動力主要來自Flipkart(印度電商平臺)及中國市場等的強勁表現。
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迎來首位本土籍總裁
今年10月27日,沃爾瑪宣布阿里前副總裁劉鵬擔任山姆會員店業態總裁,成為首位本土籍總裁。當時,沃爾瑪中國方面表示,這是沃爾瑪持續加大對中國投資、實現業務戰略升級的又一重要舉措。
據了解,劉鵬有著豐富的數字化背景。他曾就職于阿里巴巴集團,先后擔任天貓國際總經理、天貓進出口業務總裁、阿里巴巴集團副總裁兼B2C零售事業群總裁、淘天集團品牌業務發展中心總裁等職務。
在沃爾瑪中國看來,山姆的商業模型已經完成現階段任務,在未來,山姆將持續強化懂中國會員、兼具國際視野并深諳中國零售市場的組織。在此大背景下,劉鵬被視為“懂中國零售、中國會員、了解中國消費習慣”的合適人選。
11月,沃爾瑪還公布了一個引發外界關注的消息,現任總裁DouglasMcMillon將于明年1月底卸任,現年51歲的沃爾瑪美國業務首席執行官JohnFurner將于2月1日接任這一職位。
在官宣這一消息時,DouglasMcMillon表示:“JohnFurner兼具強烈的好奇心與數字領域專長,又始終堅守對員工與企業文化的堅定承諾,這將助力他帶領我們邁向新的高度。他具備獨特的能力,能夠引領公司度過這場由人工智能驅動的下一階段轉型。”
可以發現,無論是JohnFurner還是劉鵬,都有數字化的相關背景,而JohnFurner也被賦予了帶領沃爾瑪在人工智能時代繼續保持增長的重任。
從長遠視角來看,山姆目前所面臨的形勢既深度考驗其核心商品力,也對其數字化轉型及多維度運營能力提出了更高要求。
(內容綜合自極目新聞、中新經緯、國際金融報、每日經濟新聞)
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