羅振宇跨年演講：得到用飛書落地476個創新場景，高手在一線！

2026年“時間的朋友”跨年演講如期而至，羅振宇以“1000天后的世界”為主題，將AI對行業、職場的重塑推向臺前。

演講中，他不僅分享了AI對各領域的顛覆性影響，更拋出一個極具沖擊力的案例：知識服務平臺得到全員投身AI創新，炸出476個真實業務場景，明確“誰用AI解決業務問題，誰就拿真金白銀”的激勵原則，而這一切背后，飛書成為支撐這場創新實踐的核心辦公軟件。

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AI落地：從概念到476個業務場景的實踐突破

羅振宇在跨年演講中披露的得到 476 個 AI 業務場景，打破了企業 AI 轉型 “空談技術” 的困局。

得到以 “真金白銀” 激勵員工用 AI 解決實際業務問題，將 AI 從抽象概念轉化為可落地的解決方案，成為 AI 與業務深度融合的典型樣本，也印證了 AI 時代 “以價值為導向” 的創新邏輯。

在羅振宇的演講里，AI早已不是停留在概念層面的技術，而是深入各行各業的“生產力工具”。從超市行業的AI替代管理、決策與營銷工作，到煤礦行業無人駕駛礦車解放工人，再到混凝土攪拌站AI復刻老師傅經驗，AI正在以“替代+賦能”的雙重姿態，重構傳統行業的作業模式。

而文科生出身的羅振宇本人，也借助AI實現編程突破，開發背單詞程序、生成視頻，親身印證“人人都能在AI時代找到創新空間”。

得到的創新實踐，正是這一趨勢的鮮活縮影。羅振宇透露，得到內部掀起AI創新熱潮，最終落地476個真實業務場景。這一數字的背后，是企業將AI從“技術概念”轉化為“業務解決方案”的決心——不同于空談AI轉型，得到以“真金白銀”為激勵，讓員工主動用AI破解工作中的實際難題，這種以業務價值為導向的創新模式，恰恰戳中了當下企業AI落地的核心痛點：很多時候，企業缺的不是AI技術，而是將技術與業務結合的場景和動力。

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飛書：串聯 AI 技術與業務的數字化橋梁

飛書并非單純的辦公工具，而是成為企業 AI 創新的底層支撐。從東明石化的安全自動判別，到重慶物業的業主服務優化，再到超市的智能運營管理，飛書通過多維表格、AI 工具集成等能力，適配多元業務場景，讓 AI 技術的落地有了具體的載體，成為連接技術與業務的關鍵紐帶。

而飛書，成為了連接AI技術與業務場景的關鍵載體。從羅振宇演講中提及的案例能看到，飛書的多維表格、數據對接、AI工具集成等能力，正在為企業創新提供底層支撐。

比如東明石化車間主任通過飛書多維表格接入攝像頭數據，實現工廠安全狀況自動判別；重慶物業管理員借助飛書抓取言語數據并輸出結果，將精力轉向服務業主；超市店長依靠飛書AI系統獲得貨架擺放、補貨提醒等指令，無需專業培訓即可上崗。

這些場景印證了飛書的核心價值：它并非單純的辦公溝通工具，而是能深度融合AI能力、適配多元業務場景的數字化工作臺。

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職場新邏輯：用 AI 解決問題才是核心競爭力

羅振宇的演講和得到的實踐，為職場人劃定了 AI 時代的競爭力標尺：不再是簡單掌握 AI 工具，而是具備用 AI 破解實際問題的能力。

飛書降低了 AI 技術的使用門檻，讓文科生也能實現編程突破、一線員工可提升工作效率，印證了 AI 是人類的 “伙伴” 而非 “對手”，而主動探索的 “愿力”，才是人類在 AI 時代的核心優勢。

對于普通職場人而言，羅振宇的演講和得到的實踐也釋放出明確信號：AI時代的競爭力，不再是“會不會用AI”，而是“能不能用AI解決問題”。

飛書這類工具的普及，讓AI技術的門檻大幅降低——文科生能靠它實現編程突破，一線員工能靠它提升工作效率，管理者能靠它優化決策流程。正如羅振宇所言，AI不是替代人類的“對手”，而是與人類并肩的“伙伴”，而飛書這樣的辦公軟件，正是讓這份“伙伴關系”落地的橋梁。

值得一提的是，羅振宇在演講中反復強調“人類心力的競爭力在于愿力”，即在不確定中持續行動的能力。

當AI技術與辦公工具深度融合，當企業以價值為導向激勵創新，1000天后的世界，或許早已在當下的每一次場景實踐中埋下伏筆。

最后

新的一年，新的征程。不必糾結于 “AI 會不會取代我”，而要思考 “我如何用 AI 成為更好的自己”；不必畏懼變化，而要主動擁抱變化，在自己的崗位上、在日常的工作中，去探索 AI 的可能性，去積累解決問題的能力。

就像得到的 476 個場景，1000 天后的美好世界，從來不是憑空而來，而是源于今天我們每一次勇敢的嘗試、每一次務實的創新、每一次不放棄的行動。

愿我們都能帶著今晚的思考與勇氣，以 AI 為翼，以行動為徑，在不確定的時代里錨定確定的價值，在迭代的浪潮中保持成長的姿態。愿每一份努力都有回響，每一次創新都有收獲，愿我們在 1000 天后再相見時，都能成為更好的自己，共同見證一個更智能、更溫暖、更具活力的新世界。