職場圈流傳著一句扎心話:你要么正在靠近35歲陷阱,要么已經深陷其中。對于會計人而言,這道“年齡坎”似乎更難跨越——晉升停滯、競爭力下滑、家庭壓力劇增,35歲,真的成了很多財務人的職業分水嶺?
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35歲會計的尷尬:
上不去、下不來,前路迷茫
35歲,總是帶著讓人尷尬的焦慮,不愿面對,卻又避之不開。
辦公室里的年輕人越來越多,曾經你是最有沖勁的新人,如今卻成了團隊里“最資深”的老員工。看著年輕人一年一晉升,你卻在主管崗位上原地踏步三年;同期入職的同事早已晉升總監,你們見面依舊寒暄,但彼此的差距早已肉眼可見。
領導總給你畫著“未來藍圖”,卻絕口不提升職時間表;直到某天,你在公司招聘網站上,看到了本該屬于你的空缺崗位——升職無望,成了懸在心頭的石頭。
想離開?
卻發現自己除了傳統會計工作,別無所長,早已失去市場競爭力;怕從頭再來失敗,連僅有的經驗優勢都蕩然無存。
想留下?
職業看不到希望,薪資根本覆蓋不了家庭開銷:孩子的學費、老人的醫藥費、日常的柴米油鹽……上有老下有小的壓力,讓你連“任性”的資格都沒有。
這不是個別會計的困境,而是無數35+財務人的共同焦慮。
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35歲以上的會計都去哪兒了?
這是和團隊偶然聊到的話題,我們問了數百位的會計朋友,才打聽到20多位這部分人的下落,選了3位有代表性的進行了采訪。
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事實上,大家離開公司的理由各有不同,但是離開職場的原因卻高度統一,年齡偏大,職位沒到總監,找不到合適的工作機會。
同時對于還在職場的同學,建議也都基本相同:盡量28歲之前,選好行業、公司和領導
——這直接決定你的職業天花板。
領導決定職場機會
人在職場,總會遇到各色各樣的領導。
有的領導安排大量沒有價值的工作給你,一邊給你畫著大餅,讓你安心工作;另一邊又指責著你沒有成長,做的不夠深度;有了功勞是領導的,出現錯誤是你的。
而有的領導從一開始就規劃著你的職業發展,安排著所有能讓你學習提升的工作,承擔著所有在他領導下團隊犯的錯誤。
公司決定職場高度
不同的公司有不同的發展機會。
有的公司穩健保守,穩定性倒是很好,但是領導也很穩定。
而有的公司高速擴張,部門擴張,開設分公司,管理職能都是優先從公司內部選拔,公司員工一年一升的情況比比皆是。
行業決定人生高度
同樣是財務總監,你在制造業花15年時間,而你的朋友在互聯網行業只用了5年;你拿著40萬的薪酬,而你的朋友拿著上百萬的年薪;而你們曾經都擁有著相同的行業選擇機會。
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35歲的你,
除了焦慮,還有更好的選擇嗎?
很多財務,35歲還沒有做到總監,還有很多財務,快到35歲了,卻看不到35歲能做總監的希望,怎么辦?
財務顧問
35歲的你有著年輕人沒有的優勢,多年的職場工作,見證了公司的發展歷程,遇到和處理了很多問題,知道怎樣規避處理更合適。
這都是你的價值,你可以選擇成為乙方身份,為還在路上的企業提供顧問和咨詢的服務,替他們出謀劃策。
講師
35歲的你相信已經有了豐富的考證經驗以及實戰經驗,選擇其中一點,深化學習,再結合自己的理解和經驗,轉化為適合當前世道發展的考證和實戰課程,成為培訓老師,為還在成長的會計們提供實戰性的專業分享。
如果35歲的你,依然對于職場念念不忘,其實你還是有兩條路可以考慮。
國企
無論職業經理人對國企有多少看法,但國企有一點優勢是不可否認的,穩定,相對私企更加穩定,對于35歲后期望穩定生活的會計來說,是個不錯的選擇。
但是通常國企會對背景有一些門檻,主要聚焦兩方面,一是統招本科,二是黨員。
黑馬
不要再去糾結平臺、職位、薪酬是否滿意,選擇一家快速成長有潛力的小公司陪伴成長,他們對于人才更加渴望,更加看重,機會也更多。
需要注意的是,25歲的選擇同樣適用于現在的你,選擇對的平臺,同時全心投入才是你職業翻盤的最后機會。
無論選擇哪條路,核心能力的升級才是關鍵。尤其是現在財務領域的“黃金賽道”——財務BP,早已成為突破年齡限制、實現高薪的核心方向。
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為什么財務BP是35+會計的逆襲捷徑?
很多會計迷茫,是因為不清楚職業發展的全貌,總困在“傳統記賬”的思維里。其實會計的發展路徑有很多(如財務經理、稅務總監、CFO等),但當下最值得沖刺的,就是財務BP——連接財務與業務的核心崗位,也是企業高薪爭搶的稀缺人才。
傳統會計的核心是“記錄過去”,而財務BP的核心是“創造價值”:深入業務前端,通過財務分析為銷售、生產、運營決策提供支持,幫助企業降本增效、提升利潤。這類人才不用再受“35歲門檻”限制,因為企業更看重你的業務洞察力和實戰能力——而這正是35+會計的核心優勢。
我們曾經接觸過一位粉絲:36歲,傳統會計主管,薪資8k,看不到晉升希望。跟著小安老師系統學習財務BP課程,掌握了業務分析、預算管理、成本控制等核心技能后,跳槽到一家互聯網公司做財務BP,薪資直接漲到18k,而且公司明確表示,后續可往財務BP經理方向晉升,年薪有望突破30萬。
財務BP不是傳統會計的 “升級版”,而是要徹底跳出賬本,鉆進業務的各個環節 ——從營銷獲客的成本控制,到生產流程的損耗管理,再到研發投入的回報測算,都需要用財務思維解決實際問題。
1月12-15日
每晚19:30-20:30
小安老師帶大家學習如何轉型財務BP!
了解小安老師的人都知道,他從來不是只會念 PPT 的 “紙上談兵派”。作為美國佛羅里達大學理科碩士,MSC/CMA/ACCA持證人,他有十幾年的企業咨詢和授課經驗,并且曾經是世界 500 強汽車企業的財務控制總監。最難得的是,他特別懂財務人的痛點,總能把復雜的財務邏輯拆解得通俗易懂,還能給出直接能用的實操方法 —— 畢竟,咱們財務人學東西,最終還是要落地到工作里,能解決問題才是關鍵!
這次,小安老師專門推出了「4 天財務BP高薪進階直播課」,不是枯燥的理論灌輸,而是聚焦 “老板要什么、業務需什么、財務缺什么”,用 4 天時間幫你搭建從 “核算” 到 “決策” 的轉型框架,每個知識點都搭配標桿企業案例和可落地的工具方法,學完就能用到工作里。
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課程內容全程圍繞 “實戰” 展開
從 “老板想看的財務分析” 入手,拆解京東、格力等標桿企業的財務數據,教你看透指標背后的經營邏輯;
教你用帕累托法則、敏感性分析等實用工具,從數據中挖出業務核心問題;
帶你落地降本增效,不是單純 “砍預算”,而是結合供應鏈、生產流程找突破口;
幫你看清 AI 時代的轉型方向,教你用 AI 工具賦能工作,而不是被 AI 取代。
不管你是做了 3 年核算、想突破職業瓶頸的會計,還是剛入行、想選對發展方向的財務新人,又或者是想轉向財務 BP、經營分析的從業者,這門課都能幫你:
跳出 “記賬思維”,建立 “老板視角”,做出來的財務分析能直接幫老板做決策;
掌握實用數據分析工具,不用再對著一堆數據 “無從下手”;
學會跟業務部門溝通的邏輯,提的建議能被采納,不再做 “孤立的財務人”;
找準 AI 時代的核心競爭力,不再擔心被技術取代。
很多上過小安老師課程的學員都反饋:
“以前做分析只會列數據,現在能看透數據背后的業務問題,老板終于愿意聽我匯報了”
“用課程里教的方法幫公司做了采購降本分析,直接省了 20 萬,老板給我漲了薪資”
“終于知道該怎么跟業務部門溝通了,現在他們有問題都會主動來找我”。
現在,財務行業的轉型窗口期已經打開,與其在焦慮中觀望,不如用 4 天時間系統學習,搭建自己的核心競爭力。要知道,財務人真正的 “鐵飯碗”,從來不是 “會記賬”,而是 “能為企業創造價值”。
這門「4 天財務BP高薪進階直播課」,就是幫你快速掌握價值創造能力的捷徑。別等身邊的人都升職加薪了,你才后悔沒抓住轉型的機會。相信我,當你學會用財務思維解決經營問題,你會發現,財務人的職業天花板,遠比你想象的要高。
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