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之前真我還信誓旦旦地表示要加速建設自身售后網絡,預計2025年年底將覆蓋全國900家。而這下好了,僅一個內部合并動作,就將自身線下網絡拓展至5000家以上(還是拼爸舒服)!
之前一加回歸OPPO的主因是“疫情”導致出海受阻,所以一加創始人劉作虎也回到了OPPO執掌旗艦系列,而李杰則從Find系列中脫身轉而擔任一加中國區總裁職務。
反觀真我這波回歸的情況則完全不同,創始人李炳忠依然執掌子品牌整體業務,中國區業務則還是徐起負責,可見在海外業務沒有明顯收縮的情況下真我是遇到了國內發展之阻力。
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究其原因還是國內市場與國外新興市場之間的巨大差異導致,前者是高度成熟的紅海市場,而后者則是潛力巨大的藍海市場(例如東南亞、中東和非洲等新興市場)。
這就導致真我回國的初衷是從除了OPPO和一加之外的品牌那里搶奪用戶,以進一步拓展歐加系的勢力范圍,結果真我在國內發展過程中卻總與一加大打出手,甚至還因自身售后網絡短板問題失去與其它子品牌公平對決之機會,畢竟在乎售后問題的用戶不在少數。
如今真我也回歸OPPO了,售后問題總算完美解決。至于子品牌定位問題,相信既然有此合并動作,歐加系內部肯定已有妥善方案托底,而這個月兩者也剛好有中端產品問世可供參考。
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