京東做了一個新電商平臺

作者 | 青桐

編輯 |文定

2025年12月底，京東獨立App“京東AI購”開啟內測，該APP整合京東零售、京東外賣、七鮮、京東健康等生態資源，是一個“電商+生活服務的”超級購物入口。行業內人士稱，該APP是直接對標在本地生活領域風頭正勁、同樣是獨立APP的的美團AI“小美”。

其實早在2025年9月的全球科技探索者大會上，京東就展現AI作為“下一代購物與生活服務超級入口”的野心。彼時，京東發布了包括“京犀”在內的三款C端AI產品，CEO許冉甚至在演講現場，通過數字人助手“他她它”演示了為全場點咖啡外賣。而此次“京東AI購”的APP的內測，正是將戰略藍圖轉化為用戶可觸達產品的關鍵一步。

那么，京東AI購是“趕了個晚集”，還是手握后發制人的底牌？當各大平臺紛紛將AI購物助手從功能升級為獨立戰略產品時，這場圍繞“智能體”的新戰爭，又將如何重塑我們未來的消費生活？

初探“京東AI購”

不止于購物的超級助手想象

派代編輯下載APP進行內測，發現與傳統購物App被動的搜索框模式不同，“京東AI購”的首頁顯示的是“對話”和”愛購”2個一級入口，前者是交互核心，后者則更接近AI驅動的精選櫥窗。

在“對話”入口中，系統會主動拋出一組預設話題，例如“外賣下單”“好物推薦”“穿搭靈感”“省心組合”等，給到用戶一些提示和靈感，幫助用戶降低決策成本。

如果這些提示都不能引起興趣，用戶可以在輸入框提出自己的需求，APP會基于描述來匹配商品或服務，并同步整合價格區間、參數信息、用戶評價等決策參考，承擔起“替你做功課”的角色。

另一個入口“愛購”則更像一個經過AI篩選的陳列空間。其一級入口點開后，會展現不同類目產品的推薦，而且每個類目只推薦一個具備銷量基礎和評價背書的產品，用戶不用自己辛苦比較各種信息，就可以看到AI幫你選好的商品。

“找優惠”則相當于特惠商品的最新播報。

此外，App 中還設置了“AI 試穿”等功能模塊，用戶上傳自己的身材照片即可實現“試穿”，但當前接入的商家數量限，編輯翻看了兩三個頁面，發現僅有零星兩三個品牌有服裝展示，可見該功能目前仍處于早期階段。

更重要的是，京東AI購還對京東生態資源進行了整合，App 將京東零售、外賣、七鮮、健康等業務統一納入同一套交互體系，讓它不僅能“買商品”還能“買服務”。

其內設的“愛購頻道”推出了“線上逛街”模式，打造了一個“個性化智能購物街區”。消費者可以在這里邊問邊看，讓用戶在網上也能體現線下購物中“逛”的樂趣與靈感激發。

不難看出，京東的野心絕非僅僅在京東商城內部增加一個AI功能，而是打造一個獨立的、以AI原生交互為內核的、覆蓋購物與本地生活的“超級入口”，這與美團正在推進的AI產品“小美”的路徑高度相似。一場圍繞用戶日常注意力的智能助手之戰，已然短兵相接。

京東“AI購”VS其他平臺的

AI購物智能體，優劣勢全解析

從行業整體來看，目前大多數平臺仍將 AI 購物助手視為主站功能的補充和優化，無論是在支付寶、淘寶，還是抖音上，AI 更多承擔的是優化搜索、強化推薦的角色，并未真正脫離原有App的產品邏輯。

相比之下，美團和京東選擇直接推出獨立 AI 產品，做法顯然更激進。有業內人士指出，此次京東內測AI購獨立APP是在正面對標美團小美。為此，派代也通過同一需求指令，對這2位主要競爭對手的表現做了對比。

當編輯輸入“幫我點一份外賣”指令時，兩個AI助手都會先詢問口味偏好，并給出初步推薦，但二者在購物路徑上稍有差異。京東AI購更偏“輔助決策”，當你點擊推薦產品，則會進入該產品在“京東外賣”的界面，需要消費者自行完成規格確認與付款。

而小美的路徑更偏“代辦”。在首次使用時，由于地址信息未同步，小美的推薦存在不精準的問題，需要用戶從卡片添加地址。但當用戶選擇的單品價格低于配送門檻時，小美會根據商家歷史熱銷數據，自動為用戶搭配套餐，在確認點餐方案后，會直接跳轉到付款頁面，且默認優先使用美團月付。

從交互體驗上來看，小美的語言風格更接近真人，會通過多輪追問不斷對齊用戶需求。除此以外，二者還有以下差異點。

綜合來看，京東“AI購”的核心優勢在于能力覆蓋更完整，它同時連接電商實物與生活服務，再加上京東用二十年建立的“正品、靠譜、送貨快”的用戶信任心智、自建物流與穩定履約體系，使這一優勢得以持續放大。

未來之戰：AI智能體重塑電商

競爭升維至“理解力”與“生態力”

除了美團和京東把AI購物助手獨立成APP之外，淘寶、抖音，支付寶都在主站內上線了AI助手功能。

從測評體驗來看，在阿里體系內AI 的側重點在“理解與內容”。淘寶的“AI萬能搜”和“AI助手”，依托其龐大的商品庫和內容生態，致力于成為用戶的消費決策大腦。它不滿足于簡單匹配關鍵詞，而是通過多輪對話挖掘模糊、感性的需求，并用圖文攻略、測評整合來輔助決策。其野心在于，將AI打造為覆蓋從種草到下單全鏈路的超級導購，鞏固其“萬能的淘寶”的定位。

美團的側重點是“閉環與即時”。獨立App“小美”聚焦于“吃喝玩樂”的本地生活，其核心優勢在于服務的絕對閉環與極致效率。用戶一句話即可完成從發現、比價、預訂到支付的全程，將AI的終點牢牢鎖定在“即時履約”上。它的目標是成為用戶本地生活的第一指令入口，將線下服務的數字化進行到底。

抖音（及TikTok）的側重點則是“激發與轉化”，目前，其 AI 購物相關能力主要體現在與豆包的對話中推薦商品，用戶產生興趣后再跳轉至抖音商城購買；此外，在抖音商城“我的”頁面中還設置了“送禮助手”功能，用于場景化推送商品。但其相對隱蔽的位置已經表明，AI購物助手并不是抖音目前的重點布局方向。

盡管路徑各異，但巨頭的押注都指向同一個未來：AI電商將重塑“入口”的定義。未來的電商購物入口，將不再是琳瑯滿目的貨架，也不只是搜索框，而是一個能聽懂人話、知曉喜好、調度萬物的智能體。平臺競爭的焦點，也將從誰的商品更多、誰的價格更低，逐步轉向誰更懂用戶要什么、誰更能解決用戶的問題上。

京東“AI購”整合零售與本地生活，正是看到了這場“入口升維”之戰的關鍵——誰能在AI的驅動下，最先融合“商品”與“服務”，為用戶提供一站式解決方案，誰就可能定義下一代消費平臺的全新形態。這場競賽，已然超越了功能迭代，成為決定未來十年格局的生態卡位戰。

參考資料：

[1]“京東 AI 購”獨立 App 內測，能讓智能體幫忙購物、點外賣 .IT之家

[2]京東發布三款面向個人AI應用：京犀 他她它 JoyInside 2.0 .億邦動力網

[3]京東零售首次對外公布電商創新AI架構體系Oxygen 實現"千人百面"AI電商購物體驗. 北京商報