當中國技術開始“重構色彩”，海信CES 2026的全球進擊

在全球消費電子產業的聚光燈下，CES從來不只是新品的秀場，更是技術路線與產業話語權的角力場。長期以來，高端顯示領域被特定的技術路徑與海外品牌所主導，色彩還原的極限、能耗與護眼的平衡、以及硬件與場景體驗的割裂，成為行業尋求突破的隱痛。當業界仍在參數競賽中內卷時，一家中國公司以其連續兩年在CES上擲地有聲的技術發布，正在悄然改寫游戲規則。

2026年1月，拉斯維加斯，海信不僅帶來了全球首創的全新一代RGB-Mini LED顯示技術，更系統展示了從星海大模型到人形機器人的全景式創新布局。這并非一次簡單的產品迭代，而是一場關于如何讓科技“消融現實與影像界限”、如何讓創新從實驗室走向全球用戶日常的深度實踐。我們試圖通過這篇專訪，揭開海信技術進化背后的邏輯與野心。

技術進化論，從參數領先到體驗質變

“百年電視發展史，本質上是一部人類追求真實色彩的進化史。”海信視像科技公司總裁李煒的這句話，道出了顯示技術創新的本質。然而，追求真實之路充滿挑戰。傳統技術路線往往在色彩、亮度、能耗之間難以兼得，屏幕與觀看者之間總隔著一層可見的“技術感”。海信的破題之道，是圍繞RGB-Mini LED進行一場全鏈路、系統性的進化。

海信視像科技公司總裁李煒

這場進化首先發生在光源核心。海信在已引領行業的RGB紅綠藍三色發光芯片架構基礎上，創新性引入了第四種天青色發光芯片，全球首創“玲瓏4芯”真彩背光架構。這不僅僅是顏色的簡單疊加，更是對色彩空間邊界的一次大膽拓展。李煒解釋道：“它讓BT.2020下的傳統三角形色域首次突破至四邊形”，從而將色域提升至110% BT.2020這一行業新峰值。更重要的是，它攻克了彩色背光常見的“串色、色暈、偏色”三大難題，讓色彩不僅豐富，而且純凈、準確。

進化的第二引擎是芯片。畫質的好壞，最終取決于對光的精準控制。海信自研的信芯AI畫質芯片H7同步升級，將控色精度推至驚人的134bits。“即便面對全新玲瓏真彩背光的復雜性，H7的強大算力也能從容駕馭高階混光運算。”李煒指出，這使得電視能在任何亮度場景下都保持極高的色彩飽和度與細節層次，解決了其他技術在中高亮度下色彩表現力衰減的痛點。與此同時，這套系統帶來了顯著的附加價值：有害藍光比QD-OLED降低60%，能耗降低30%。在擁有極致畫質的同時，既是護眼先鋒，也是節能標桿。

進化的終點是用戶體驗的系統性提升。海信構建了從專業級3D LUT校準到端到端色彩管理的全鏈路系統，旨在忠實還原內容創作者的意圖。李煒將之總結為從“能顯示”到“會呼吸”的質變：“真正的色彩，應該消融屏幕與現實的界限。”這種以體驗而非單純參數為導向的創新思維，使得海信RGB-Mini LED技術在推出一年后，不僅贏得了市場——在2025年雙11期間占據了線下高端大屏市場50%的份額，其中海信占比近90%——更引領了行業趨勢，吸引了全球頭部品牌的紛紛跟進。

AI重構終端，從智能顯示到智慧陪伴

如果顯示技術的進化是讓屏幕“消失”，那么AI的深度融合則是讓終端“重生”。在海信的藍圖中，電視乃至所有家電，都不再是冰冷的硬件，而是具備感知、理解和主動服務能力的家庭伙伴。

海信是行業內首家將DPC大模型深度接入顯示產品的企業。這項能力在體育觀賽場景中得到了生動體現。李煒描述道：“用戶在觀看比賽時可以同時了解到賽場上的球員檔案、參賽記錄，在賽前、賽中、賽后都可以獲得比賽預告與技術分析。”這極大地豐富了內容的維度與交互的深度。

AI的能力遠不止于此。它被用于畫質的實時優化，“對畫面內容進行識別，進行畫質的進一步精細化調校，讓畫質能夠更好地和當前內容相匹配。”李煒表示。更深層的變革在于產品邏輯的重塑。常見的電視菜單被升級為一站式AI智能中心，創新的分屏功能允許用戶在不中斷主畫面的情況下進行多任務交互。李煒展望：“未來，顯示屏幕將不止是一塊屏幕，它可以成為我們的陪伴乃至伴侶。在日常閑暇時，我們也能與它進行自由對話。”他甚至描繪了更前瞻的場景：“我們還有新一代的移動閨蜜機，他可以自由地移動，你叫他過來他就過來，你叫他幫你去廚房里邊看一下火關了沒有，他都可以去幫你做這些事。”

此次CES亮相的海信首款商業化人形機器人Harley，正是這種理念的集中延伸。它基于海信自研的星海大模型，不僅能進行多語言自然交互、引導講解，更能依托海信在家電領域的專業知識庫，扮演專業導購的角色，“精準解讀參數、對比性能，還可查詢庫存、計算優惠，提供個性化購買建議”。從顯示到機器人，海信正在構建一個“端-云-芯”一體化的AI能力體系，讓技術融入生活肌理。

全球化與本土化，中國創新的世界舞臺

海信在CES的強勢表現，是其全球化戰略的一個縮影。北美市場作為海信的戰略高地，已經形成了研產銷一體化的扎實布局。李煒介紹：“我們在美國亞特蘭大設立了銷售總部和北美研發中心。在墨西哥蒂華納，我們設有海外最大的電視工廠，產能達到1,000萬臺。”這種深度本土化，讓海信產品得以進入沃爾瑪、百思買等主流渠道的核心展位，而非蜷縮角落，這是中國品牌在海外市場地位躍升的直接體現。

面對全球競爭，海信的選擇是持續的技術開放與引領。當被問及如何看待其他品牌跟進RGB-Mini LED技術時，李煒的態度顯得開放而自信：“更多的品牌加入的話，其實進一步印證了技術路線的正確性。”他同時強調了海信保持領先的策略：持續技術迭代、全場景產品布局、以及全產業鏈的協同優勢。“我們有從LED背光芯片到畫質芯片，從液晶模組到整機以及到終端的內容的延伸。”這種從芯片到內容、從硬件到生態的縱深布局，構成了難以被輕易復制的護城河。

與杜比實驗室等全球頂尖技術伙伴的合作，則體現了海信整合全球創新資源的視野。李煒評價這種軟硬件深度融合“可以進一步提升用戶對產品的體驗感知”。在推動自研核心技術的同時，不拒絕任何能提升用戶體驗的外部合作，這展現了一個全球化科技企業應有的成熟姿態。

創新的溫度與產業的遠見

海信在CES 2026的故事，不止于幾項獲獎技術和耀眼的產品。它揭示了一個中國制造業巨頭向全球科技引領者轉型的深層邏輯：創新必須根植于對用戶體驗本質的洞察——是對“真實色彩”的永恒追求，是對“有愛科技也動情”的執著信念。正如一位用戶在使用海信電視后的反饋：“這是我第一次在屏幕上，真切感受到了陽光的溫度。”這或許是對技術最高的褒獎。

從ULED到RGB-Mini LED的持續引領，從畫質芯片到AI大模型的縱深布局，從家電產品到人形機器人的邊界拓展，海信展示了一條以長期主義穿越產業周期的路徑。它不再僅僅滿足于制造成本的效率優勢，而是在頂級的技術賽場，用完整的創新體系參與話語權的構建。李煒說：“海信不追隨潮流，而是塑造潮流。”當全球高端顯示領域因中國企業的創新而涌現新的技術主流方向時，海信的實踐已然證明，中國制造的價值巔峰，在于能否以深刻的用戶關懷與扎實的技術體系，讓全球市場感受到那份獨特的、來自東方的創新溫度與產業遠見。這，或許才是“走出內卷”、贏得未來的真正密碼。