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新智元報(bào)道
編輯:元宇 好困
【新智元導(dǎo)讀】「Instagram之父」放棄高管光環(huán)下場(chǎng)寫代碼,轉(zhuǎn)崗Anthropic Labs團(tuán)隊(duì)擔(dān)任「前線指揮」,這一招「創(chuàng)始人模式」,吹響了大模型下半場(chǎng)生死戰(zhàn)的沖鋒號(hào)。
剛剛,Anthropic高層傳出大調(diào)整!
曾一手打造了Instagram的硅谷傳奇Mike Krieger,突然宣布卸任CPO,轉(zhuǎn)崗加入核心神秘部門——「Labs」。
最引人注目的是他的新身份:技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員(MTS)。
從制定戰(zhàn)略的高管到一線寫代碼的工程師,Krieger將直接向總裁Daniela Amodei匯報(bào)。
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前Instagram聯(lián)合創(chuàng)始人Mike Krieger
與此同時(shí),Anthropic官方高調(diào)宣布擴(kuò)展Labs團(tuán)隊(duì),招募標(biāo)準(zhǔn)非常直接:
我們要那些渴望在Claude能力最前沿動(dòng)手折騰、探索新玩法的Builder。
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高管重回「戰(zhàn)壕」
硅谷正在流行「創(chuàng)始人模式」
顯然,Anthropic正在布一盤大棋:
大模型的下半場(chǎng),勝負(fù)手可能不在模型本身,而在工具鏈。
這一次,他們要圍繞Claude的能力邊界,進(jìn)行最快速的產(chǎn)品迭代。
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用Krieger自己的話說:
模型進(jìn)步太快了,現(xiàn)在正是決定AI如何被使用的關(guān)鍵窗口期。
我想在最前沿親自打造產(chǎn)品,而不是在后面看。
這番話,也恰恰印證了硅谷最近熱議的「創(chuàng)始人模式(Founder Mode)」。
在技術(shù)爆炸的奇點(diǎn)前夜,最頂尖的頭腦正在達(dá)成一種共識(shí):最大的價(jià)值不是管理,而是創(chuàng)造。
Krieger的轉(zhuǎn)身,標(biāo)志著Anthropic正式將Labs推向了與OpenAI競(jìng)爭(zhēng)的最前線。
而這場(chǎng)關(guān)于AI產(chǎn)品定義的戰(zhàn)爭(zhēng),才剛剛開始。
Anthropic的「特種部隊(duì)」
為了打破規(guī)則而生
Krieger的轉(zhuǎn)崗,揭開了Anthropic內(nèi)部最神秘組織——Labs的面紗。
這絕非一個(gè)按部就班的研發(fā)部門。
2024年年中啟動(dòng)時(shí),它只有兩名成員,就像是一個(gè)潛伏在巨頭內(nèi)部的初創(chuàng)公司。
總裁Daniela Amodei給它的定義也很「生猛」:這是一個(gè)為了跳出框架、打破常規(guī)而生的「法外之地」。
為何這么說?看看它的戰(zhàn)績就懂了:
Claude Code、MCP協(xié)議、以及剛剛火爆全網(wǎng)的Cowork模式 ,這些讓開發(fā)者狂歡的「秘密武器」,全部出自Labs之手。
為了保持這種「野性」,Anthropic計(jì)劃在未來半年內(nèi)將Labs規(guī)模翻倍,并以此構(gòu)建了攻守兼?zhèn)涞摹鸽p軌戰(zhàn)略」。
軌道一
探索前沿的「特種部隊(duì)」
Labs由Mike Krieger和Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人、天才工程師Ben Mann聯(lián)手帶隊(duì)。
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Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人Ben Mann
他們的任務(wù)只有一個(gè):負(fù)責(zé)從0到1的破壞性創(chuàng)新。
他們不需要考慮KPI,不需要考慮現(xiàn)有的客戶維護(hù),他們只需要在Claude能力的最邊緣瘋狂試探,尋找那些能引爆未來的「奇點(diǎn)」。
剛剛發(fā)布的桌面端智能體Cowork,正是這種探索的產(chǎn)物。
軌道二
規(guī)模化落地的「正規(guī)軍」
Mike Krieger空出的CPO角色將由現(xiàn)任產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Ami Vora接棒。
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現(xiàn)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人Ami Vora將接任CPO
她的任務(wù)是從1到N,負(fù)責(zé)將那些被Labs驗(yàn)證過的瘋狂想法,打磨成穩(wěn)定、可靠、能賺大錢的商業(yè)產(chǎn)品,服務(wù)數(shù)百萬依賴Claude的用戶。
這是一個(gè)建立在大模型能力基礎(chǔ)上的極為清晰的戰(zhàn)略分工。
一邊是一群瘋狂的極客在實(shí)驗(yàn)室里進(jìn)行破壞性創(chuàng)新,從零到一打造「新物種」。
另一邊是成熟的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),把這個(gè)「新物種」包裝成商品規(guī)模化銷售。
復(fù)制下一個(gè)10億美金奇跡
Anthropic這次突然要如此大張旗鼓地?cái)U(kuò)展Labs,目的很明確:把「偶然爆款」變成「可復(fù)制的爆款方法論」。
如果看看Claude Code的發(fā)家史,就不難明白其后的用意。
Anthropic官方透露,Claude Code最初只是一個(gè)內(nèi)部的研究預(yù)覽版。
但推出短短六個(gè)月,就從不起眼的試驗(yàn)品迅速裂變?yōu)?0億美元級(jí)別的超級(jí)產(chǎn)品。
這條路徑,正是Anthropic想要復(fù)刻的「通關(guān)密碼」。
他們推出的模型上下文協(xié)議(MCP),月下載量已經(jīng)突破1億次,迅速成為AI連接數(shù)據(jù)與工具的標(biāo)準(zhǔn)。
而剛發(fā)布的桌面智能體Cowork,更是直接把AI延伸到了用戶的操作系統(tǒng),把能力落到了真實(shí)的工作流。
通過推出這一系列AI爆品,Anthropic似乎也已經(jīng)掌握了一套穩(wěn)定有效「煉金術(shù)」:
在模型能力溢出的瞬間,先用Labs做小規(guī)模試錯(cuò),快速定位高價(jià)值場(chǎng)景,然后迅速規(guī)模化,把實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品推成行業(yè)級(jí)爆品。
因此,這次Labs的擴(kuò)建也就順理成章了。
由曾親手打造過數(shù)十億人使用的產(chǎn)品的Mike Krieger聯(lián)合帶隊(duì),正是為了把這套「煉金術(shù)」轉(zhuǎn)化成一條標(biāo)準(zhǔn)化的「流水線」。
巨頭的生死時(shí)速
這次大調(diào)整,背后也透露出Anthropic高層的焦慮。
他們很清楚:留給AI初創(chuàng)公司的時(shí)間窗口正在關(guān)閉。
OpenAI正在緊鑼密鼓地籌備下一代模型,將在醫(yī)療場(chǎng)景與Anthropic展開激烈搏殺,而Google也正在憑借其強(qiáng)大的全棧AI能力和生態(tài)優(yōu)勢(shì)絞殺創(chuàng)業(yè)公司。
與此同時(shí),資本市場(chǎng)的故事邏輯也變了。
據(jù)傳Anthropic也被綁上資本戰(zhàn)場(chǎng),正計(jì)劃以3500億美元的驚人估值融資。
這也意味著投資人不會(huì)再為單純的「跑分」買單。
他們需要看到真實(shí)的用戶增長,以及真金白銀的收入。
與此同時(shí),整個(gè)行業(yè)的敘事,也在從通用人工智能(AGI)的概念和信仰,轉(zhuǎn)向具體可感的應(yīng)用落地。
不管是剛發(fā)布的Cowork,還是Mike Krieger親自掛帥的Labs,都在釋放同一個(gè)信號(hào):
近幾年談過的那些關(guān)于AGI的概念、情懷和信仰,到了2026年都要加速落地了,大模型公司即將進(jìn)入貼身肉搏的「產(chǎn)品巷戰(zhàn)期」。
許多公司也開始在AI智能體賽道上你追我趕、不斷加碼,用一波又一波新功能來搶占消費(fèi)者市場(chǎng)。
在這波浪潮中,誰能最先造出那個(gè)讓用戶離不開的「超級(jí)應(yīng)用」,誰就能活下來。
如今,「Instagram之父」已經(jīng)拿起了槍,沖向了最前線。
對(duì)于Anthropic來說,能否在這場(chǎng)生死時(shí)速中突圍,就要寄希望于它的「特種部隊(duì)」Labs,接下來能夠孵化出多少像Claude Code、Cowork這樣的「新物種」了。
至此,也有網(wǎng)友開始為OpenAI捏把汗了。
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這兩家好像是「同一間屋子」走出來的AI獨(dú)角獸,未來的競(jìng)賽只會(huì)越來越白熱化。
參考資料:
https://www.theverge.com/ai-artificial-intelligence/861475/anthropic-ai-c-suite-internal-incubator-labs-team-mike-krieger%20
https://www.anthropic.com/news/introducing-anthropic-labs
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