破萬億浦發再提速：財富管理拆分+總行處長輪崗

浦發銀行財富管理架構調整 總行多位處長赴任地方

2026年1月16日，浦發銀行發布了上市銀行首份2025年度業績快報，顯示其資產總額突破10萬億元大關，達到10.08萬億元，較2024年末增長6.55%。2025年全年，浦發銀行實現營業收入1739.64億元，同比增長1.88%；歸屬于母公司股東的凈利潤500.17億元，同比增長10.52%。這一亮眼的業績背后，浦發銀行在組織架構和人才管理方面也進行了重要調整。

財富管理架構拆分，業務專業化升級

在財富管理市場持續升溫的背景下，銀行業紛紛通過整合相關業務部門加速戰略升級。2024年初，浦發銀行將原私人銀行部更名為“財富管理及私人銀行部”，而近期，該部門再次被拆分為“財富管理部”和“私人銀行部”，以進一步細化業務分工，提升專業化服務水平。

張瑞林擔任零售業務總監并兼任財富管理部總經理。張瑞林在浦發銀行擁有豐富的管理經驗，曾歷任鄭州金水支行行長、許昌分行行長、鄭州分行副行長，2018年6月起擔任西安分行行長，去年末調任總行零售業務總監兼零售業務部總經理。他的履歷顯示其在零售業務領域具備深厚的實戰經驗。

夏艷出任財富管理部副總經理。夏艷擁有金融工程管理碩士學位，并持有EFP金融理財管理師和CPB私人銀行家認證資格。她曾就職于交通銀行蘇州分行和北京證券公司，加入浦發銀行后，歷任蘇州分行零售業務管理部總經理、廈門分行副行長、總行私人銀行總經理助理、副總經理等職，積累了豐富的財富管理經驗。

吳曉峰擔任私人銀行部副總經理。吳曉峰是復旦大學經濟學碩士，2006年進入上海國際信托工作，曾任資產配置總部總經理，并兼任信托業務二部總經理、私人財富部總經理、機構財富部總經理。2020年3月加入浦發銀行后，歷任私人銀行部總經理助理、財富管理與私人銀行部副總經理，對私人銀行業務有著深刻的理解。

業務層面，浦發銀行的財富管理業務表現突出。截至2025年9月末，個人金融資產余額（AUM）達4.62萬億元，較上年末增長19.07%。2025年三季度，財資賽道的資產管理規模達3.19萬億元，較上年末凈增5030.62億元；中間業務收入54.78億元，同比增長15.4%。私人銀行客戶規模超過5.5萬戶，管理金融資產超7700億元。

總行處長赴任地方，人才梯隊建設提速

歲末年初，浦發銀行總行一批年輕干部獲得提拔，赴任一級分行見習副行長，體現了銀行在人才梯隊建設上的持續發力。

趙守良從總行財富管理與私人銀行部投研資配處處長的位置調任鄭州分行見習副行長。
陳子奇由總行公司業務部客戶經營處處長升任北京分行見習副行長，此前他曾擔任總行投資銀行部結構融資處處長。
鄒學誠從總行科技金融部科技金融基金處處長的職位調任天津分行見習副行長。
徐順雄由總行特殊資產經營管理部處長升任南京分行見習副行長。
陶雋卿從總行公司業務部業務推進處處長的位置調任深圳分行見習副行長。
朱瑛由總行客戶處處長升任西安分行見習副行長。
徐翱從總行金融市場部同業處處長的職位調任杭州分行見習副行長。

截至2025年6月末，浦發銀行已在境內外開設42家一級分行，擁有1700個分支機構，在職員工62314人（包括子公司）。在人力資源管理方面，浦發銀行強調“人才強行”的發展理念，圍繞專業化、年輕化、市場化方向加強干部隊伍建設，支持新質生產力發展，打造“第二增長曲線”。

深化組織改革，賦能未來發展

浦發銀行在2025年半年報中表示，公司聚焦數智化戰略，通過優化組織架構和資源配置，釋放生產動能。同時，通過掛職鍛煉、境內外交流等方式提升干部隊伍的理論素養和實戰能力。在2026年新年致辭中，浦發銀行進一步強調“以人為本”的理念，深化組織架構改革，推動“簡清工程”，打破部門壁壘，提升決策效率。

此次財富管理架構的調整和總行干部的輪崗交流，不僅體現了浦發銀行對業務專業化的追求，也展現了其在人才梯隊建設上的戰略布局。隨著這些措施的落地，浦發銀行有望在未來的市場競爭中占據更有利的位置。