《中加“破冰”的第一步,其實是在給沖突降溫》
——從4.9萬輛電動車配額,看大國經(jīng)貿(mào)如何回到“算賬模式”
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這件事,很多人都看反了。
你以為中加是在“關(guān)系回暖”,其實更準確的說法是:雙方終于把情緒按了暫停鍵,讓經(jīng)濟規(guī)律重新上桌。
去年還在對中國電動車加征100%附加稅,今年卻給出4.9萬輛配額、6.1%最惠國關(guān)稅。
表面看是政策急轉(zhuǎn)彎,背后只有一個現(xiàn)實判斷:貿(mào)易戰(zhàn)不解決問題,只會放大成本。擋得住一陣子,擋不住產(chǎn)業(yè)趨勢。
真正關(guān)鍵的不只是配額,而是機制。
中加經(jīng)貿(mào)聯(lián)委會從副部級升格為部長級,意味著摩擦不再靠“臨時反應(yīng)”,而是進入可預(yù)測、可談判、可管理的軌道。
機制,本身就是沖突的“減震器”。
再看合作清單:農(nóng)業(yè)、能源、清潔技術(shù)、先進制造、電商、綠色貿(mào)易,一口氣鋪開8個領(lǐng)域、28條舉措。
信號很清楚——中加經(jīng)貿(mào)正在從“單點博弈”,轉(zhuǎn)向“多線協(xié)同”。當籌碼足夠多,關(guān)系就不容易被一件事拖垮。
電動車只是最具象的例子。4.9萬輛不算大,但它代表的是“從0到1”的制度性突破。
窗口一旦打開,配額“逐年增長”就有現(xiàn)實基礎(chǔ)。對企業(yè)來說,不怕慢,就怕不確定。
更值得注意的是態(tài)度變化。雙方重申支持以世貿(mào)組織為核心的多邊體系,本質(zhì)是在說:分歧可以存在,但解決方式要回到規(guī)則里。
在全球單邊主義抬頭的背景下,能做到這一點,本身就是理性選擇。
一句話帶走:
這不是完美結(jié)局,而是一個更不壞的開始。當大國選擇冷靜,生意和信心才有空間慢慢修復(fù)。
(唐加文,筆名金觀平;本文成稿后,經(jīng)AI審閱校對)
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