每經(jīng)記者:高涵 每經(jīng)編輯:王嘉琦
據(jù)媒體1月18日報道,Anthropic去年11月推出的Claude Opus 4.5及桌面端工具Claude Code正引發(fā)開發(fā)者與企業(yè)高管的空前追捧,其爆紅程度被業(yè)內(nèi)類比為生成式AI問世的歷史性時刻。
這股熱潮已突破編程領(lǐng)域,滲透至全行業(yè)工作場景,推動Anthropic于今年1月13日順勢推出“數(shù)字同事”定位的Cowork預覽版,試圖顛覆傳統(tǒng)協(xié)作模式。美股軟件股迎來多年最差開局,創(chuàng)業(yè)圈更陷入“項目蒸發(fā)”的生存危機。
資本層面,1月18日,消息稱Anthropic正推進至少250億美元新一輪融資,沖擊3500億美元估值。然而,高光之下暗藏風險:Cowork被曝出不可逆刪除11GB用戶文件的致命漏洞。
“一周干完一年的活!”Claude Code讓工程師集體“上癮”
作為Anthropic旗艦系列的巔峰之作,Claude Code的最新版本Claude Opus 4.5專為開發(fā)者打造,核心目標是助力構(gòu)建自主推理、規(guī)劃并執(zhí)行復雜任務的AI智能體,且僅需極少人工干預。相較于前代的Sonnet 4.5、Opus 4.1,其性能實現(xiàn)顯著躍升,更以原Opus模型三分之一的定價,提供同等旗艦級智能體驗。
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Opus 4.5性能基準測試結(jié)果 圖片來源:公司官網(wǎng)
與局限于網(wǎng)頁對話框的聊天機器人不同,Claude Code能夠自主跨文件、瀏覽器和應用運行。
網(wǎng)站開發(fā)平臺Vercel的首席技術(shù)官馬爾特·烏布爾(Malte Ubl)稱,他在休假期間借助Claude Code,僅用一周時間完成了原計劃需耗時一年的項目。Ubl表示:“我在假期里每天花10個小時構(gòu)建新軟件,帶來的內(nèi)啡肽沖動,就像在拉斯維加斯玩老虎機一樣令人上癮。”
這種狂熱現(xiàn)象在社交平臺上被稱為“Claude-pilled”(意指對Claude徹底上癮)。這種影響力早已超出了編程領(lǐng)域,向非技術(shù)人員全面滲透。健康數(shù)據(jù)分析、處理報銷賬單、零基礎程序構(gòu)建……越來越多非技術(shù)用戶借助Claude Code完成專業(yè)級工作。Similarweb和 Sensor Tower的數(shù)據(jù)印證了這一趨勢:去年12月,Claude Code的總訪問量同比增長了一倍多。
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Claude Code界面 圖片來源:公司官網(wǎng)
加密貨幣稅務平臺Awaken Tax的CEO安德魯·杜卡(Andrew Duca)直言,這種工具(Claude Code)既令人興奮又讓人恐懼。“我花了一輩子鉆研的編程技能,被它一次性解決了。”他因此取消了招聘新工程師的計劃。據(jù)其估算,Claude Code將他的生產(chǎn)力提升了五倍。Menlo Ventures的數(shù)據(jù)顯示,截至2025年年中,Anthropic在企業(yè)用戶中的市場份額已位居首位。
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圖片來源:公司官網(wǎng)
不止寫代碼!Claude Code跨界催生“數(shù)字同事”Cowork
Claude Code的跨界應用,超出了Anthropic的初始預期。團隊發(fā)現(xiàn),用戶并未將其局限于編程,而是延伸至度假研究、幻燈片制作、郵件清理、植物生長監(jiān)測甚至烤箱控制等多元非編碼場景。豐富的使用需求,最終推動Anthropic于2026年1月13日推出Cowork研究預覽版,定位是“Claude Code for the rest of your work(用于其他工作的Claude Code)”。
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圖片來源:Claude Code主要創(chuàng)建者鮑里斯·切爾尼的X賬號
值得關(guān)注的是,據(jù)Claude Code主要創(chuàng)建者鮑里斯·切爾尼(Boris Cherny)所說,Cowork的全部代碼都是由Claude Code寫的。二者共享底層架構(gòu),形成清晰的技術(shù)傳承。
有不少用戶分享了實測反饋。X用戶vibhu表示,自己安裝Cowork后,僅用2小時就完成了原本需要2個月的工作,包括生成職位描述、營銷策略文檔、合作伙伴郵件、網(wǎng)站文案等。
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圖片來源:用戶vibhu的X賬號
相較于面向開發(fā)者的Claude Code,Cowork的目標群體實現(xiàn)全面擴容,覆蓋內(nèi)容創(chuàng)作者、產(chǎn)品經(jīng)理、運營人員、行政人員等所有需處理文件、資料與信息的知識工作者。
與傳統(tǒng)對話式AI不同,Cowork的核心定位并非“聊天”,而是“協(xié)作”。Anthropic在產(chǎn)品說明中反復強調(diào),Cowork的體驗更接近“給同事布置任務”,而非與機器人來回交互。這一轉(zhuǎn)變的核心,是讓Claude從被動響應指令的工具,升級為能理解任務、制定計劃、持續(xù)執(zhí)行并保持協(xié)同的智能工作體。
誤刪11GB文件,自主AI操作風險引擔憂
但“更自主”的協(xié)作能力往往意味著更高的風險。
首先是操作層面的風險。如果收到明確指令,Claude確實可以執(zhí)行具有破壞性的操作,例如刪除本地文件或批量修改內(nèi)容。一旦指令本身存在歧義,或者模型誤解了用戶意圖,后果可能是不可逆的。因此,在Cowork中,Claude在執(zhí)行任何“重要操作”之前,都會主動征求用戶確認。即便如此,安全事故仍有發(fā)生。
博主詹姆斯·麥考利(James McAulay)在測試Cowork“整理文件夾”這一高頻功能時,意外遭遇致命錯誤:工具在整理過程中擅自刪除了約11GB文件,且未進入回收站,而是執(zhí)行了“rm -rf”不可逆刪除命令。James緊急導出操作日志確認命令記錄后,咨詢Claude Code能否恢復,得到的卻是“無法恢復,屬于致命操作”的回復。
事后復盤顯示,事故誘因是James在Cowork詢問文件操作權(quán)限時,點擊了“全部允許”或“始終允許”。除刪除文件外,Cowork還被曝出竊取文件等問題,安全隱患引發(fā)廣泛擔憂。
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圖片來源:James McAulay的Youtube視頻截圖
另一類更復雜、也更具行業(yè)共性的風險,則是“提示注入”(Prompt Injection)。Cowork工作過程中,可能接觸網(wǎng)頁、文檔、第三方信息源等互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,若這些內(nèi)容被惡意嵌入誘導指令,可能導致模型偏離既定任務計劃,引發(fā)安全事故。
Anthropic表示,他們已經(jīng)構(gòu)建了針對提示注入的多層防御機制,但也坦言,“代理安全”——即確保AI在現(xiàn)實世界中執(zhí)行操作時的可控性——仍然是整個行業(yè)正在積極探索的前沿問題。
“許多YC項目將原地蒸發(fā)”,Claude Code引發(fā)“顛覆性恐慌”
Claude Code的爆火,首先在軟件行業(yè)引發(fā)連鎖反應,觸發(fā)了“顛覆性恐慌”,美股軟件股迎來多年最慘淡開年。
摩根士丹利數(shù)據(jù)顯示,開年以來其追蹤的SaaS股票籃子累計下跌15%,在2025年下跌11%的基礎上持續(xù)走低,創(chuàng)下2022年以來最差開年表現(xiàn);估值層面,當前軟件股以未來12個月預期收益的18倍交易,創(chuàng)下有記錄以來最低水平,遠低于過去十年55倍以上的平均水平。
個股跌幅同樣慘烈:上周,ServiceNow Inc.股價跌超10%至多年低位;Intuit Inc.跌幅近15%,創(chuàng)下2022年以來最大單周跌幅;Adobe Inc.跌約10%,Salesforce Inc.重挫逾11%。
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沖擊已進一步蔓延至創(chuàng)業(yè)圈。X用戶Ahmad感嘆,這將使許多硅谷孵化器YC的創(chuàng)業(yè)項目原地蒸發(fā)。畢竟在AI圈,真正的硬通貨是地基和模型,而不是那些依附在巨頭身上的“套殼掛件”。
用戶Guohao Li甚至表示,由于Claude Cowork的橫空出世,他們的類似產(chǎn)品失去了競爭力,于是選擇開源。Hugging Face聯(lián)合創(chuàng)始人托馬斯·沃爾夫(Thomas Wolf)也現(xiàn)身評論區(qū)表達支持。
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用戶Guohao Li的X賬號
與傳統(tǒng)軟件股的拋售潮形成鮮明對比的,是資本對Anthropic的狂熱追捧。以紅杉資本為代表的頂級風投打破“不投競爭對手”的行業(yè)禁忌,在注資OpenAI和xAI后,再度加碼Anthropic新一輪融資。
據(jù)媒體1月18日報道,Anthropic此輪融資目標高達250億美元及以上,科技巨頭微軟和英偉達承諾合計投資150億美元,剩余超100億美元缺口將由紅杉資本等風投機構(gòu)及其他投資者填補。若融資落地,Anthropic估值將飆升至3500億美元,較四個月前的1700億美元實現(xiàn)翻倍。
報道稱,盡管融資談判仍在進行中,最終數(shù)字可能發(fā)生變化,但預計交易將在未來幾周內(nèi)完成。與此同時,Anthropic正積極籌備首次公開募股(IPO),可能最早于今年啟動。
免責聲明:本文內(nèi)容與數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議,使用前請核實。據(jù)此操作,風險自擔。
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