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“胡姐,明天中午多擱點(diǎn)辣椒!”銀行白領(lǐng)湯小姐對(duì)著手機(jī)念叨著,順手預(yù)訂了“華興舫”的午餐。放在以前,一小時(shí)午休里,她要么點(diǎn)外賣,要么對(duì)付幾口盒飯,總覺(jué)得少了點(diǎn)煙火氣。而現(xiàn)在,這頓大廚現(xiàn)炒的家常菜,成了她午休時(shí)光里的小滿足。
莘莊鎮(zhèn)衡園莘光里園區(qū)的這家“華興舫”餐廳,不大的店里擺著錯(cuò)落的綠植,簡(jiǎn)約又透著生機(jī)。靠著一份現(xiàn)炒午餐,它悄悄成了周邊上班族和社區(qū)老人都惦記的“暖心驛站”。“不光要讓年輕人吃上順口飯,更要顧著社區(qū)里的老人們。”餐廳負(fù)責(zé)人胡劍華說(shuō),她就想憑著一碗碗熱飯,把鄰里間的溫情都串起來(lái)。
這個(gè)約定源自一個(gè)簡(jiǎn)單的念頭
是不是該做點(diǎn)什么?
餐廳以本邦江浙菜為主,正餐人均消費(fèi)80元左右。湯小姐吃的這份套餐,25塊錢就能拿下兩葷兩素,還有主食和例湯。餐廳守著本幫菜少油鮮美的底子,每天備著AB兩種套餐,還不忘照顧像她這樣偏愛(ài)川湘口味的食客。一經(jīng)推出,就成了周邊上班族的“午餐新選擇”。
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而對(duì)于社區(qū)里的獨(dú)居老人來(lái)說(shuō),華興舫一樓的臨時(shí)小食堂,更是家門口的“暖心廚房”。早在2025年上半年,這里就推出了老人關(guān)愛(ài)套餐, 覆蓋了老人日常就餐的核心需求 。“子女不在身邊,老兩口做飯又嫌麻煩,這兒的菜軟乎入味,價(jià)格也實(shí)在。”家住景和茗苑的張阿婆常來(lái)這兒,提起套餐就不住夸贊,“廚師和服務(wù)員還總抽休息時(shí)間搭把手,暖心著呢。”
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這份白領(lǐng)與老人雙向受益的餐飲服務(wù),源于胡劍華一次偶然的觸動(dòng)。2024年11月的一個(gè)中午,她站在餐廳陽(yáng)臺(tái)上,看著來(lái)往匆匆的上班族,也望著小區(qū)長(zhǎng)椅上歇息的老人,陷入了思考。
“天天都能看著他們——年輕人趕會(huì)議趕進(jìn)度,午飯就用三明治、面包湊數(shù);有些獨(dú)居老人,連頓像樣的午飯都難張羅。”胡劍華說(shuō),“我們店開(kāi)在社區(qū)里,守著這么多街坊鄰居,沒(méi)道理不搭把手。”
于是,她先在一樓設(shè)了臨時(shí)小食堂,給獨(dú)居老人、低收入家庭提供5到25元不等的晚餐,都是當(dāng)天現(xiàn)炒的家常菜,很快就攢了不少回頭客。“好多老人拉著我問(wèn),中午能不能也來(lái)吃?”那一刻,胡劍華篤定,大家對(duì)一頓好午餐的需求,真切又迫切。
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一番走訪后她發(fā)現(xiàn),園區(qū)周邊像樣的中餐廳寥寥無(wú)幾,外賣多是預(yù)制菜,口味單一還不便宜。上班族午休就一小時(shí),根本沒(méi)時(shí)間外出就餐。2025年11月,“白領(lǐng)及老人公益午餐項(xiàng)目”正式啟動(dòng),一碗熱飯,填補(bǔ)了這片區(qū)域午餐 “ 難吃、難買”的空白。
25元定價(jià)
如何讓公益持續(xù)下去?
“25塊錢現(xiàn)炒兩葷兩素,真能賺錢嗎?”這是不少人的疑問(wèn),起初還有白領(lǐng)心存顧慮,直到看見(jiàn)后廚里翻騰的煙火氣才放下心來(lái)。胡劍華坦言,這個(gè)定價(jià)幾乎貼著成本走,全靠“午引流、晚盈利”的模式維持平衡:午餐靠高性價(jià)比聚人氣、打口碑;晚餐側(cè)重服務(wù)與體驗(yàn),提升客單價(jià);再加上小份化、組合式銷售,減少食材浪費(fèi)。“單看午餐確實(shí)不賺錢,但能讓大家愿意走進(jìn)來(lái)、留下來(lái),把街坊情分處出來(lái),就值了。”
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如今,這個(gè)項(xiàng)目已平穩(wěn)運(yùn)行兩個(gè)多月,從最初每天只賣10份,漲到了日均超100份。口碑傳開(kāi)后,周邊四五家銀行、公司都主動(dòng)來(lái)咨詢集體訂餐。
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這碗熱飯,不僅解決了上班族的就餐難題,更成了餐廳與社區(qū)的情感紐帶。胡劍華帶著團(tuán)隊(duì)走訪了附近的綠世界、景和茗苑佳佳花園等周邊小區(qū),了解獨(dú)居老人的就餐情況,建起了5個(gè)“午餐驛站”訂餐群,近千人加入其中。針對(duì)老人低油低脂的需求,餐廳還專門優(yōu)化了餐食。“不少老人自己來(lái)店里吃,也減輕了我們的送餐壓力。”景和茗苑居委會(huì)干部說(shuō)。
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當(dāng)下餐飲行業(yè)面臨客流下滑、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、年輕人消費(fèi)意愿減弱等困境,華興舫的嘗試,為同行們提供了一條突圍思路。胡劍華提議,周邊餐飲商戶不妨抱團(tuán)取暖,搞個(gè)“午市共享計(jì)劃”,推出聯(lián)名套餐, 統(tǒng)一配送標(biāo)準(zhǔn), 形成合力而非互相內(nèi)卷。附近一家本幫面館老板深有體會(huì):“跟著華興舫的節(jié)奏,整個(gè)園區(qū)的人氣開(kāi)始旺了起來(lái)。”
政府搭臺(tái)+商戶唱戲
激發(fā)消費(fèi)熱情
這份溫暖的堅(jiān)守,也離不開(kāi)政策的加持。2025年以來(lái),閔行區(qū)出臺(tái)《閔行區(qū)促進(jìn)餐飲業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案(試行)》,明確支持重點(diǎn)餐飲企業(yè)發(fā)揮引領(lǐng)作用、鼓勵(lì)參與社區(qū)服務(wù),為企業(yè)踐行公益、深耕社區(qū)托底護(hù)航。
目前,華興舫等250多家餐廳正申報(bào)閔行區(qū)特色餐飲店目錄, 該目錄將作為2026年度閔行區(qū)餐飲促消費(fèi)活動(dòng)的核心資源庫(kù), 入選后可優(yōu)先參與市級(jí)“環(huán)球美食”、區(qū)級(jí)“春申美好生活季”等活動(dòng),推動(dòng)其參與在滬(閔行)舉辦的重點(diǎn)體育賽事、展會(huì)的“美食+”聯(lián)動(dòng)。
此外,市級(jí)層面的《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化上海餐飲企業(yè)發(fā)展環(huán)境的若干措施》也提出“減輕企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本”“支持特色餐飲促消費(fèi)”等舉措。這些政策為企業(yè)減輕運(yùn)營(yíng)成本、踐行公益餐飲、深耕社區(qū)服務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
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上海市特色餐飲集聚街區(qū)——閔行區(qū)的老外街
在閔行區(qū)大力振興餐飲業(yè)的背景下,華興舫的做法也為餐飲行業(yè)提供了新思路。“與其互相壓價(jià)搶客源,不如一起把市場(chǎng)做大。”閔行區(qū)商務(wù)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,餐飲行業(yè)既要借著政策東風(fēng),靠?jī)?yōu)化菜單、推行小份菜實(shí)現(xiàn)公益與盈利的平衡,也要扎根剛需賽道,更要打破內(nèi)卷思維做好同業(yè)協(xié)作。“片區(qū)餐飲生態(tài)活了,每個(gè)商戶都能受益。我們也鼓勵(lì)大家多參與青年美食打卡路線、社區(qū)美食節(jié)等活動(dòng),讓好店被更多人看見(jiàn),點(diǎn)燃閔行消費(fèi)熱情。”
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一碗熱飯,暖了味蕾,也融了心意,藏著政策的溫度與企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。“餐廳不只是吃飯的地方,更是鄰里拉家常、傳溫情的空間。”胡劍華說(shuō),未來(lái)她還想開(kāi)設(shè)“社區(qū)廚房”,邀居民一起做飯、分享食譜。
春節(jié)的腳步越來(lái)越近,華興舫已定下計(jì)劃,邀請(qǐng)張阿婆等社區(qū)居民走進(jìn)廚房,教年輕人做地道上海菜。這頓飯,吃的不只是味道,更是鄰里之情。

記者:戎長(zhǎng)春 劉成榮
初審:岳順順
復(fù)審:方雨斌
終審:劉墾博
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