“太盟系”CEO讓位，“萬達系”老將回歸

文/樂居財經 徐酒眠

近日，珠海萬達商業管理集團（簡稱“珠海萬達商管”）發布內部人事任命。原首席運營官許粉升任首席執行官，成為這家全球最大商業不動產運營平臺的首位女性CEO。

而這距離太盟投資集團合伙人黃德煒從萬達老臣肖廣瑞手中接過CEO職務，僅過去了半年左右。

與此同時，許粉晉升后空出來的首席運營官（COO）職務，則由陳琦接任，后者曾供職多家明星商管。

作為萬達旗下輕資產管理主體，珠海萬達商管曾是王健林寄予厚望的上市平臺，它的核心業務是運營國內數百座萬達廣場。

數據顯示，截至2024年底，珠海萬達商管運營513座已開業的萬達廣場，管理面積超7090萬平方米，覆蓋超200座城市。而過去的2025年，萬達新開了20個商業項目，存量改造11個項目。

此番珠海萬達商管高管層的變動并非孤例，而是近年來其治理結構持續調整的一個縮影。

時間往回翻，故事的起點可以從珠海萬達商管實控權易主說起。

四次遞表、重返港交所未果、對賭失敗，資金壓力之下，2023年底，王健林引入太盟、中信資本等投資機構，作價約600億元出讓珠海萬達商管約60%股權，而王健林一方持股比例降則從78%驟降至40%。珠海萬達商管實控人，也由王健林變為太盟系單偉建。

緊隨交易完成，2025年7月，以個人原因為由，“萬達系”元老肖廣瑞因辭去大連新達盟及珠海萬達商管的CEO職務。隨后，太盟投資合伙人黃德煒接任接任。同時，他還與阿布扎比投資局私募股權部門中國區負責人胡正偉共同擔任這兩家公司的聯席董事長。

如今僅過去半年，黃德煒再次完成交班。以“太盟系”為代表的外部資本與萬達原管理團隊之間，在珠海萬達商管完成了又一輪更深層次的權力再平衡。

在黃德煒與胡正偉共同擔任公司聯席董事長、且新董事會中投資方占多數的背景下，行業觀察者分析表示，許粉上位CEO，或意味著珠海萬達商管日常經營與執行層面重新向“萬達系”放權。

目前，新達盟及珠海萬達商管的董事會均由10人組成，其中6人來自投資方，4人來自萬達。而董事長職務仍由投資方代表擔任。

從這個角度來看，以許粉為首的管理團隊將在投資方掌握戰略決策權、萬達系主導日常經營執行的框架內，尋求平衡與發展。

許粉是萬達集團的“老兵”。

翻開履歷表，2006年9月，許粉以南寧萬達國際電影城財務經理的身份加入萬達，此后在萬達商管體系內歷經多個區域和總部崗位的鍛煉。

2017年至2021年間，許粉擔任大連萬達商管集團資產管理中心總經理，并逐步升任總裁助理、高級總裁助理及首席總裁助理。

2021年6月，許粉成為萬達北區負責人，并于2025年出任珠海萬達商管副總裁兼北區公司總裁，同時兼任北京、鄭州等地萬達廣場商業管理公司的執行董事、經理等職務。

2025年8月，在珠海萬達商管進行組織架構調整、設立運營、財務、人力資源三大體系時，許粉被任命為首位女性首席運營官（COO）。

從COO到CEO，許粉的升遷用了不到半年時間。這一任命打破了此前市場關于珠海萬達將徹底“去萬達化”的猜測。

而與許粉一同被任命的新任首席運營官陳琦，則為珠海萬達商管的管理層注入了多元化背景。

與許粉專于“萬達”不同，陳琦的職業生涯橫跨多家國內頭部商業地產公司。資料顯示，陳琦曾在卓越商管和旭輝商管擔任總裁，并作為核心高管在龍湖商管和凱德商用有過重要運營崗位的任職經歷。

擇選這樣一位履歷豐富的職業經理人出任COO，一定程度上太盟投資等投資方對提升珠海萬達商管專業化、精細化運營能力的期待。

接過權杖也背負上了責任。

在2026年1月16日舉行的萬達年會上，新任CEO許粉首次系統性地闡述了她的“八大經營思路”。這八個維度涵蓋長期主義路徑、增量拓展、產品力、競爭突圍等關鍵領域，其核心目標是明確奔赴公司的“第二增長曲線”。

許粉提出的思路，可以看作是對當前戰略的進一步深化和系統化。如何在守住下沉市場基本盤的同時，對高線城市的存量項目進行有效的升級變革，將是考驗其領導力的關鍵。

目前。珠海萬達商管正站在一個承前啟后的關鍵節點。在外部資本和內部老將的共同主導下，珠海萬達商管這艘商業地產的巨輪能否穿越周期，不僅關乎萬達輕資產模式的未來，也將成為觀察中國商業不動產行業轉型的一個重要樣本。

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