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“現(xiàn)在囤內(nèi)存條,比囤黃金還刺激!”
2026年剛開年,一場(chǎng)史詩(shī)級(jí)的漲價(jià)風(fēng)暴席卷了整個(gè)存儲(chǔ)行業(yè)。DDR4內(nèi)存價(jià)格一年漲了22倍,DDR5也漲了6倍多。
這波行情,讓幾年前因?yàn)閮?nèi)存白菜價(jià)而歡呼的數(shù)碼愛(ài)好者們瞠目結(jié)舌,也讓資本市場(chǎng)徹底瘋狂存儲(chǔ)芯片,成了比黃金更硬的“數(shù)字黃金”。
在這場(chǎng)由AI算力饑渴引發(fā)的超級(jí)周期中,最風(fēng)光的無(wú)疑是三星、SK海力士這些上游“礦主”。但一個(gè)有趣的現(xiàn)象是,一家中國(guó)公司的名字被反復(fù)提及,股價(jià)一路狂飆佰維存儲(chǔ)。
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就在剛剛,它交出了一份堪稱炸裂的2025年業(yè)績(jī)預(yù)告。凈利潤(rùn)8.5億到10億,同比暴增4到5倍!更夸張的是,僅第四季度賺的錢,就幾乎趕上了前三個(gè)季度的總和。
人們不禁要問(wèn):佰維存儲(chǔ)是誰(shuí)?
一個(gè)從上游買芯片、做成模組再賣出去的“中間商”,憑什么在這輪史無(wú)前例的周期中,賺得比以往任何時(shí)候都多?
它的暴利,是曇花一現(xiàn)的周期饋贈(zèng),還是其商業(yè)模式進(jìn)化的必然結(jié)果?
當(dāng)“存貨包袱”變成“利潤(rùn)金礦”。
讀懂佰維存儲(chǔ)這波業(yè)績(jī),首先要理解存儲(chǔ)行業(yè)一個(gè)殘酷又迷人的特性。
強(qiáng)周期性。這個(gè)行業(yè)像坐過(guò)山車,三年不開張,開張吃三年。而判斷一個(gè)玩家在周期中的位置,關(guān)鍵看一項(xiàng)資產(chǎn)存貨。
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在下跌周期,存貨是噩夢(mèng)。芯片價(jià)格天天跌,倉(cāng)庫(kù)里的貨每天都在貶值,必須計(jì)提巨額減值損失,直接吞噬利潤(rùn)。2023年,佰維存儲(chǔ)就因此巨虧6.24億元。
但在上漲周期,尤其是眼下這種暴力上漲周期,存貨瞬間變成了“金礦”。原來(lái)計(jì)提的減值,因?yàn)楫a(chǎn)品市價(jià)暴漲,可以轉(zhuǎn)回變成利潤(rùn);低價(jià)時(shí)囤的貨,現(xiàn)在能以高價(jià)賣出,賺取驚人的價(jià)差。
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2025年上半年,公司存貨減值損失轉(zhuǎn)回了1.29億元。這意味著,曾經(jīng)被認(rèn)為要虧本處理的庫(kù)存,現(xiàn)在成了香餑餑,直接增厚了利潤(rùn)。
公司的存貨賬面價(jià)值從2023-2024年的35億左右,猛增至2025年三季度的56.95億元。在市場(chǎng)恐慌時(shí)敢于大膽囤貨,這需要極大的戰(zhàn)略定力和資金實(shí)力。
更聰明的一招是,佰維存儲(chǔ)通過(guò)與核心晶圓廠簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)協(xié)議(LTA),能在漲價(jià)潮中以相對(duì)鎖定的價(jià)格拿到緊缺的晶圓。這相當(dāng)于在“礦主”那里辦了張會(huì)員卡,漲價(jià)時(shí)還能按老價(jià)格“進(jìn)貨”,利潤(rùn)空間被極致放大。
這就是佰維存儲(chǔ)業(yè)績(jī)預(yù)告中,第四季度凈利潤(rùn)(8.2-9.7億)幾乎等于前三季度總和的核心秘密。它手里握著的50多億存貨,在2025年Q4存儲(chǔ)價(jià)格環(huán)比暴漲40%的狂潮中,化作了滾滾利潤(rùn)。可以說(shuō),佰維存儲(chǔ)精準(zhǔn)地打出了一場(chǎng)漂亮的“反周期”戰(zhàn)役。
夾縫中的“煉金術(shù)士”。
然而,如果僅把佰維存儲(chǔ)看作一個(gè)靠囤貨發(fā)財(cái)?shù)摹巴稒C(jī)客”,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。
它的真實(shí)身份,是存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)鏈中游的“煉金術(shù)士”,其長(zhǎng)期價(jià)值取決于在上下游夾縫中錘煉出的生存與盈利藝術(shù)。
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佰維存儲(chǔ)的業(yè)務(wù)很簡(jiǎn)單,向上游(三星、美光、鎧俠等)購(gòu)買存儲(chǔ)晶圓(NAND Flash和DRAM),經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)、封裝、測(cè)試,做成內(nèi)存條、固態(tài)硬盤、嵌入式存儲(chǔ)等模組,再賣給下游(手機(jī)、PC、服務(wù)器廠商等)。
這種模式天生有兩大軟肋:
1. 利潤(rùn)完全取決于“采購(gòu)成本”與“銷售價(jià)格”的剪刀差,受存儲(chǔ)芯片價(jià)格波動(dòng)影響巨大。
2. 上游是技術(shù)壟斷的巨頭,下游是強(qiáng)勢(shì)的品牌客戶,議價(jià)權(quán)薄弱。
這份困境,直接刻在了公司的利潤(rùn)表上。
低谷(2025年Q1存儲(chǔ)價(jià)格跌至冰點(diǎn),毛利率被壓到可憐的1.99%,純粹是“搬運(yùn)工”的辛苦錢。高峰(2025年Q3)隨著價(jià)格上漲傳導(dǎo),毛利率迅速修復(fù)至21.02%,不僅遠(yuǎn)超同行(江波龍約15%),也顯示了其一定的成本傳導(dǎo)能力。
押注消費(fèi)電子,擁抱AI浪潮。
公司的錢從哪里來(lái)?
其營(yíng)收超九成來(lái)自三大塊:
1. 嵌入式存儲(chǔ):用于手機(jī)、智能手表等,是基本盤。
2. PC存儲(chǔ):內(nèi)存條和固態(tài)硬盤。
3. 移動(dòng)存儲(chǔ):U盤、移動(dòng)硬盤等。
值得注意的是,佰維存儲(chǔ)是業(yè)內(nèi)最早押注AI眼鏡等新興硬件的廠商之一,預(yù)計(jì)2025年相關(guān)收入增長(zhǎng)超500%。它成功打入了Meta、Google、Rokid等頭部客戶的供應(yīng)鏈。這為其在消費(fèi)電子創(chuàng)新領(lǐng)域占據(jù)了先機(jī)。
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面對(duì)這種周期性困境和上下游擠壓,公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理孫日欣對(duì)公司戰(zhàn)略有著清晰的定位和信心,他曾表示:“我們深知中游的挑戰(zhàn),所以從不把自己僅僅定義為模組廠。我們的道路,是通過(guò)研發(fā)和封測(cè)的垂直整合,把技術(shù)和制造的根扎深,把‘存儲(chǔ)+’的解決方案做寬,最終穿越周期,贏得客戶長(zhǎng)期信賴。”這番話,指明了公司不甘于只做“夾心層”的野心。
“ISM”模式鍛造稀缺競(jìng)爭(zhēng)力。
那么,佰維存儲(chǔ)究竟做了什么,讓自己在這次周期中不僅“活下來(lái)”,還“活得好”,甚至毛利率能跑贏同行?
答案藏在它獨(dú)特“研發(fā)封測(cè)一體化”(ISM)模式里。
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模組的大腦是主控芯片,以前全靠外購(gòu)。2025年3月,佰維存儲(chǔ)推出了首款自研eMMC主控芯片。這意味著:
擺脫對(duì)外部供應(yīng)商的依賴,降低核心部件成本。可以根據(jù)自家封測(cè)工藝和客戶需求,進(jìn)行芯片級(jí)的定制優(yōu)化,提升產(chǎn)品性能和競(jìng)爭(zhēng)力。
這才是佰維存儲(chǔ)最硬的底牌。它是全球唯一一家具備晶圓級(jí)封裝能力的獨(dú)立存儲(chǔ)廠商。簡(jiǎn)單說(shuō),就是在晶圓還沒(méi)切割成單個(gè)芯片的時(shí)候,就直接進(jìn)行高級(jí)封裝。這能實(shí)現(xiàn)更小的尺寸、更高的帶寬和更低的功耗,是AI、AR/VR等設(shè)備追求極致輕薄化的關(guān)鍵技術(shù)。
佰維存儲(chǔ)的ePOP產(chǎn)品,能把DRAM和NAND像搭積木一樣堆疊封裝,體積極小,完美契合了AI眼鏡等設(shè)備的苛刻要求。這不再是簡(jiǎn)單的組裝,而是提供了“存儲(chǔ)芯片+先進(jìn)封裝”的一站式解決方案,價(jià)值量和技術(shù)含量陡增。
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公司正投資30.9億建設(shè)先進(jìn)的晶圓級(jí)封測(cè)基地,研發(fā)2.5D/3D堆疊等前沿技術(shù),直指下一代算力對(duì)高帶寬內(nèi)存的迫切需求。
持續(xù)的研發(fā)投入,是這一切的基礎(chǔ)。2020年至2025年前三季度,公司研發(fā)費(fèi)用從0.58億飆升至4.1億,研發(fā)人員超千人。在行業(yè)寒冬時(shí)仍堅(jiān)持大手筆投入技術(shù),這才換來(lái)了周期回暖時(shí)的技術(shù)紅利。
言西認(rèn)為佰維存儲(chǔ)的周期饋贈(zèng)還是價(jià)值重塑?關(guān)鍵看兩點(diǎn)
短期看,它無(wú)疑是“周期之王”的完美演繹者。
1. 在行業(yè)底部大膽囤貨,并通過(guò)LTA協(xié)議鎖定成本,展現(xiàn)出了卓越的產(chǎn)業(yè)鏈判斷和風(fēng)險(xiǎn)管理能力。
2. 毛利率快速修復(fù)并超越同行,證明其產(chǎn)品有足夠的附加值(特別是先進(jìn)封測(cè)能力加持),能將上游漲價(jià)壓力順暢地傳導(dǎo)給下游客戶,而非自己硬扛。
但長(zhǎng)期看,投資者必須清醒認(rèn)識(shí)到兩個(gè)核心問(wèn)題:
1. 自研主控芯片只是開始,能否持續(xù)迭代并在性能上比肩專業(yè)主控廠商?晶圓級(jí)封裝能力是獨(dú)家優(yōu)勢(shì),但面對(duì)臺(tái)積電、日月光等封裝巨頭的競(jìng)爭(zhēng),如何保持領(lǐng)先并實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利?這些技術(shù)投入能否最終轉(zhuǎn)化為持續(xù)、穩(wěn)定的超額利潤(rùn),而不僅僅是周期上行時(shí)的錦上添花?
2. 本輪超級(jí)周期終會(huì)過(guò)去。當(dāng)價(jià)格回落、存貨從“金礦”變回“成本”,公司靠什么維持利潤(rùn)?答案是高附加值產(chǎn)品和客戶結(jié)構(gòu)。佰維存儲(chǔ)在AI眼鏡、企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)等高端領(lǐng)域的突破,以及綁定全球頭部客戶的努力,正是為了提升業(yè)務(wù)的“弱周期性”。這部分高增長(zhǎng)、高毛利的業(yè)務(wù)占比能否快速提升,將決定其下一個(gè)低谷期的表現(xiàn)。
從“周期捕手”到“生態(tài)賦能者”。
佰維存儲(chǔ)揭示了中國(guó)科技企業(yè)在全球化產(chǎn)業(yè)鏈中升級(jí)突圍的一條路徑。
不滿足于簡(jiǎn)單的加工組裝,而是通過(guò)重研發(fā)、硬投入,向產(chǎn)業(yè)鏈的“微笑曲線”兩端(技術(shù)和品牌服務(wù))艱難但堅(jiān)定地攀爬。
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存儲(chǔ)的超級(jí)周期,像一陣狂風(fēng),把站在技術(shù)高地上的佰維存儲(chǔ)送上了天空。但這陣風(fēng)遲早會(huì)停。真正考驗(yàn)它的,是在風(fēng)停之后,依靠自身“ISM”模式鍛造的翅膀,能否繼續(xù)翱翔,甚至飛得更高。
對(duì)于投資者而言,佰維存儲(chǔ)提供了一個(gè)觀察中國(guó)高端制造兼具“周期彈性”與“成長(zhǎng)韌性”的絕佳樣本。
注:(聲明:文章內(nèi)容和數(shù)據(jù)僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者據(jù)此操作,風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。)
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