世紀(jì)華通：重點(diǎn)布局休閑子品類，打造第二增長(zhǎng)賽道

公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》獲悉，繼1月7日舉行首場(chǎng)投資者交流會(huì)后，1月19日下午，世紀(jì)華通再次舉行投關(guān)活動(dòng)，包括招商證券、金鷹基金、非馬投資、天弘基金、合遠(yuǎn)基金等在內(nèi)的25家機(jī)構(gòu)投資者參與。

現(xiàn)場(chǎng)，公司副總裁兼董事會(huì)秘書黃怡圍繞產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)布局、財(cái)務(wù)狀況及行業(yè)判斷四大核心議題，回應(yīng)市場(chǎng)關(guān)切。

在核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與新品孵化層面，黃怡指出，公司旗下《Whiteout Survival》、《無(wú)盡冬日》兩款主力SLG產(chǎn)品表現(xiàn)穩(wěn)健，另一款產(chǎn)品《Kingshot》正處于快速增長(zhǎng)通道。目前公司資源儲(chǔ)備充足，不存在分配不足之憂。

在新品孵化環(huán)節(jié)，旗下點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)采用賽馬機(jī)制，憑借成熟的研發(fā)能力、豐富的買量經(jīng)驗(yàn)及過(guò)往成功實(shí)踐，具備較強(qiáng)的新品孵化能力。

談及業(yè)務(wù)布局與競(jìng)爭(zhēng)壁壘，黃怡認(rèn)為，點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于研發(fā)與發(fā)行一體化模式，通過(guò)有機(jī)結(jié)合助力公司打破SLG品類流水紀(jì)錄。

基于在休閑、SLG領(lǐng)域積累的研運(yùn)與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及SLG+X融合產(chǎn)品構(gòu)筑的深厚護(hù)城河，公司正同步布局休閑子品類，計(jì)劃通過(guò)差異化設(shè)計(jì)避開與市場(chǎng)爆款的直接競(jìng)爭(zhēng)，目標(biāo)是打造繼SLG之后的第二增長(zhǎng)賽道。

在1月7日第三方機(jī)構(gòu)Sensor Tower最新發(fā)布的2025年12月中國(guó)出海手游收入榜中，其合成賽道產(chǎn)品《Tasty Travels：Merge Game》實(shí)現(xiàn)排名與增長(zhǎng)雙突破，不僅在出海收入榜中排名由17名上升至第14名，更成功躋身12月中國(guó)手游出海收入增長(zhǎng)榜第10位，成為世紀(jì)華通海外業(yè)務(wù)的新興增長(zhǎng)動(dòng)力。

針對(duì)市場(chǎng)關(guān)注的抄襲問(wèn)題，黃怡回應(yīng)稱，抄襲產(chǎn)品帶來(lái)的影響客觀存在，但公司憑借體系化的能力，已構(gòu)筑起較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)防線，未來(lái)仍將聚焦打磨自身產(chǎn)品。人員配置方面，伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展及多品類布局推進(jìn)，公司會(huì)有適度的人員擴(kuò)張，但會(huì)保持較為審慎態(tài)度，兼顧團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張的克制性與高效性。

此外，黃怡還回應(yīng)了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用相關(guān)問(wèn)題，表示2026年公司將繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。

“當(dāng)前行業(yè)正迎來(lái)多重利好疊加的發(fā)展機(jī)遇”。 黃怡分析，如政策層面，游戲產(chǎn)業(yè)對(duì)科技與文化的雙向推動(dòng)作用獲得高度重視；行業(yè)生態(tài)層面，從業(yè)者專注度顯著提升，抄襲模仿現(xiàn)象持續(xù)減少；技術(shù)層面，AI技術(shù)賦能有效提升了產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。

他強(qiáng)調(diào)，游戲行業(yè)是典型的供給驅(qū)動(dòng)需求賽道，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品始終是行業(yè)的核心增長(zhǎng)引擎，公司對(duì)于游戲行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景有堅(jiān)定信心。

作者：蘇打

編輯：tuya

出品：財(cái)經(jīng)涂鴉（ID：caijingtuya）