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公司情報(bào)專家《財(cái)經(jīng)涂鴉》獲悉,繼1月7日舉行首場(chǎng)投資者交流會(huì)后,1月19日下午,世紀(jì)華通再次舉行投關(guān)活動(dòng),包括招商證券、金鷹基金、非馬投資、天弘基金、合遠(yuǎn)基金等在內(nèi)的25家機(jī)構(gòu)投資者參與。
現(xiàn)場(chǎng),公司副總裁兼董事會(huì)秘書黃怡圍繞產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)布局、財(cái)務(wù)狀況及行業(yè)判斷四大核心議題,回應(yīng)市場(chǎng)關(guān)切。
在核心產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與新品孵化層面,黃怡指出,公司旗下《Whiteout Survival》、《無(wú)盡冬日》兩款主力SLG產(chǎn)品表現(xiàn)穩(wěn)健,另一款產(chǎn)品《Kingshot》正處于快速增長(zhǎng)通道。目前公司資源儲(chǔ)備充足,不存在分配不足之憂。
在新品孵化環(huán)節(jié),旗下點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)采用賽馬機(jī)制,憑借成熟的研發(fā)能力、豐富的買量經(jīng)驗(yàn)及過(guò)往成功實(shí)踐,具備較強(qiáng)的新品孵化能力。
談及業(yè)務(wù)布局與競(jìng)爭(zhēng)壁壘,黃怡認(rèn)為,點(diǎn)點(diǎn)互動(dòng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于研發(fā)與發(fā)行一體化模式,通過(guò)有機(jī)結(jié)合助力公司打破SLG品類流水紀(jì)錄。
基于在休閑、SLG領(lǐng)域積累的研運(yùn)與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),以及SLG+X融合產(chǎn)品構(gòu)筑的深厚護(hù)城河,公司正同步布局休閑子品類,計(jì)劃通過(guò)差異化設(shè)計(jì)避開與市場(chǎng)爆款的直接競(jìng)爭(zhēng),目標(biāo)是打造繼SLG之后的第二增長(zhǎng)賽道。
在1月7日第三方機(jī)構(gòu)Sensor Tower最新發(fā)布的2025年12月中國(guó)出海手游收入榜中,其合成賽道產(chǎn)品《Tasty Travels:Merge Game》實(shí)現(xiàn)排名與增長(zhǎng)雙突破,不僅在出海收入榜中排名由17名上升至第14名,更成功躋身12月中國(guó)手游出海收入增長(zhǎng)榜第10位,成為世紀(jì)華通海外業(yè)務(wù)的新興增長(zhǎng)動(dòng)力。
針對(duì)市場(chǎng)關(guān)注的抄襲問(wèn)題,黃怡回應(yīng)稱,抄襲產(chǎn)品帶來(lái)的影響客觀存在,但公司憑借體系化的能力,已構(gòu)筑起較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)防線,未來(lái)仍將聚焦打磨自身產(chǎn)品。人員配置方面,伴隨業(yè)務(wù)發(fā)展及多品類布局推進(jìn),公司會(huì)有適度的人員擴(kuò)張,但會(huì)保持較為審慎態(tài)度,兼顧團(tuán)隊(duì)擴(kuò)張的克制性與高效性。
此外,黃怡還回應(yīng)了公司財(cái)務(wù)費(fèi)用相關(guān)問(wèn)題,表示2026年公司將繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。
“當(dāng)前行業(yè)正迎來(lái)多重利好疊加的發(fā)展機(jī)遇”。 黃怡分析,如政策層面,游戲產(chǎn)業(yè)對(duì)科技與文化的雙向推動(dòng)作用獲得高度重視;行業(yè)生態(tài)層面,從業(yè)者專注度顯著提升,抄襲模仿現(xiàn)象持續(xù)減少;技術(shù)層面,AI技術(shù)賦能有效提升了產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率。
他強(qiáng)調(diào),游戲行業(yè)是典型的供給驅(qū)動(dòng)需求賽道,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品始終是行業(yè)的核心增長(zhǎng)引擎,公司對(duì)于游戲行業(yè)未來(lái)發(fā)展前景有堅(jiān)定信心。
作者:蘇打
編輯:tuya
出品:財(cái)經(jīng)涂鴉(ID:caijingtuya)
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