近日,深耕餐飲行業(yè)近三十年的火鍋龍頭企業(yè)呷哺呷哺集團(tuán)宣布跨界布局牛排賽道,推出全新子品牌“呷牛排”,首店將于2月6日在北京昌平龍德廣場開門營業(yè)。“呷牛排”以“手工臺式古早味厚牛排”為核心定位,打造“臺式手工牛排+158款免費(fèi)中西融合料理+下午茶暢飲”的商業(yè)模式。這一戰(zhàn)略舉措彰顯了呷哺呷哺集團(tuán)精準(zhǔn)把握市場需求、依托成熟供應(yīng)鏈資源賦能新品牌的行業(yè)洞察力與實(shí)力,讓正宗的臺式風(fēng)味牛排端上消費(fèi)者日常餐桌,推動高品質(zhì)牛排邁向平價(jià)化新時(shí)代。
呷哺呷哺集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長賀光啟先生表示,“呷牛排”是集團(tuán)多品牌、多元化協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措,依托集團(tuán)近30年的全球采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),推出“牛排+暢吃”的模式,讓消費(fèi)者只需百元起,便可尊享高品質(zhì)牛排,并免費(fèi)暢吃158款各式美食。我們希望把手工臺式古早味牛排文化帶給千家萬戶,打造高品質(zhì)牛排大眾化的國民級品牌,彌補(bǔ)市場空白,做高端牛排平價(jià)化的推動者。
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精準(zhǔn)發(fā)力“臺式牛排+暢吃” 布局千億增量市場
在餐飲行業(yè)競爭日趨激烈的大背景下,行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。呷哺呷哺集團(tuán)入局牛排賽道,正是基于對市場潛力的深刻洞察與消費(fèi)需求的精準(zhǔn)把握。
數(shù)據(jù)顯示,美國年均牛肉消費(fèi)量達(dá)36KG/人,日本為12KG/人,而作為世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國,人均牛肉消費(fèi)量僅為6KG,不足美國的六分之一。這一顯著差距背后,是一片尚未飽和的藍(lán)海市場。
隨著居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級,高蛋白、低脂肪的牛肉產(chǎn)品正逐漸成為大眾家庭餐桌上的新寵,為品質(zhì)牛肉品牌誕生孕育了巨大的增長空間。據(jù)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測,截至2025年,中國牛排市場規(guī)模約400億元,未來總體量將達(dá)1200億元。
然而,當(dāng)前市場卻存在明顯的痛點(diǎn),中高端品質(zhì)牛排客單價(jià)輕松突破300元,讓日常消費(fèi)望而卻步。傳統(tǒng)百元牛排自助很難享受到高端食材,消費(fèi)者陷入品質(zhì)與價(jià)格的艱難取舍。
賀光啟先生憑借多年的商業(yè)嗅覺,敏銳洞察到“牛排+暢吃”的模式能夠打破“高價(jià)=優(yōu)質(zhì)”,“低價(jià)=低質(zhì)”的原有市場邏輯,滿足大眾消費(fèi)品質(zhì)升級訴求,這也正是“呷牛排”誕生的核心契機(jī)。
同時(shí),經(jīng)過深入市場走訪,賀光啟先生發(fā)現(xiàn),能夠真正完整還原手工臺式牛排精髓的品牌并不多見。為了讓消費(fèi)者能夠品嘗到地道正宗的手工臺式古早味牛排,賀光啟先生決定親自進(jìn)入牛排市場,創(chuàng)建一個(gè)讓高品質(zhì)牛排大眾化、讓暢吃盛宴告別將就時(shí)代、讓家庭歡聚與朋友暢享皆盡興的餐飲國民級品牌。他希望手工臺式牛排能夠走進(jìn)千家萬戶,開啟“高品質(zhì)牛排平價(jià)化”時(shí)代。
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“全球甄選+匠心烹飪” 喚醒舌尖記憶
從深耕火鍋賽道,到跨界開拓牛排賽道,呷哺呷哺集團(tuán)始終堅(jiān)持“讓更多人享受健康、營養(yǎng)、美味與時(shí)尚”的使命。而這離不開集團(tuán)近三十年積累的全球采購與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),以及嚴(yán)苛的品質(zhì)管控體系。
作為火鍋行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),呷哺呷哺集團(tuán)已擁有完善的食材采購、加工、倉儲、物流全鏈路管控體系,旗下自有的內(nèi)蒙古錫林郭勒盟有機(jī)牧場,及其全球肉類甄選與采購供應(yīng)鏈,能夠?qū)崿F(xiàn)高品質(zhì)食材的穩(wěn)定供應(yīng)與成本管控,為“呷牛排”高品質(zhì)平價(jià)化的定位奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為打造地道的手工臺式古早味牛排,“呷牛排”攜手專注牛排研發(fā)三十年的匠人,傳承80年代經(jīng)典臺式牛排風(fēng)味,以傳統(tǒng)、純粹、健康的味道鏈接消費(fèi)者的情感記憶。
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在食材選擇上,“呷牛排”甄選來自澳大利亞、新西蘭、美國、阿根廷、烏拉圭、巴西等全球優(yōu)質(zhì)牧場牛肉,從牧場到餐桌建立完整的追溯體系,確保每一份食材的品質(zhì)與美味。
同時(shí),“呷牛排”獨(dú)特的24小時(shí)靜腌技術(shù),由經(jīng)驗(yàn)豐富的牛排匠人親控烹飪,搭配馬拉巴爾海岸“香料黃金”——頂級原粒黑胡椒,只取全熟飽滿漿果,確保牛肉每一層風(fēng)味都能被完美激發(fā),給消費(fèi)者多層次的味覺體驗(yàn)。
高品質(zhì)牛肉的規(guī)模化采購,結(jié)合匠人級的烹飪工藝,“呷牛排”成功實(shí)現(xiàn)了在百元價(jià)位帶為消費(fèi)者提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的“牛排+暢吃”體驗(yàn)。
消費(fèi)者只需點(diǎn)一份主餐牛排,即可暢享跨越中西的158款精選料理,涵蓋鐵板燒、燒烤、披薩、臺閩特色小吃、精致甜品等15種品類,更有盲盒菜品隨機(jī)送達(dá)餐桌,以及焰火表演觀賞等,讓消費(fèi)者在“呷牛排”一站式盡享“好吃、好玩、好看”的用餐體驗(yàn)。
此外,“呷牛排”還推出39.9元暢飲下午茶,打造多場景、多業(yè)態(tài)的融合消費(fèi)體驗(yàn),滿足探索性食客、家庭顧客以及年輕消費(fèi)群體的多元化需求。
“多品牌戰(zhàn)略+供應(yīng)鏈優(yōu)勢” 彌補(bǔ)行業(yè)品牌空白
呷哺呷哺集團(tuán)此次重磅推出全新品牌“呷牛排”,是其“多品牌、多元化協(xié)同發(fā)展”既定戰(zhàn)略的又一關(guān)鍵落子,旨在憑借自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢挖掘高潛力賽道,構(gòu)筑集團(tuán)新的增長曲線。
從市場格局來看,當(dāng)前雞、鴨、魚、豬、羊等主流肉食品類均有千店級頭部連鎖品牌,唯獨(dú)牛排品類存在有品類無巨頭的空白,缺乏全國性標(biāo)桿品牌,這為呷哺呷哺集團(tuán)的戰(zhàn)略布局延伸提供了機(jī)遇。
賀光啟先生指出,有些牛排餐廳雖然經(jīng)營很多年,可它的規(guī)模沒有做大,這是因?yàn)楦呖蛦蝺r(jià)的餐廳基本都很難走大規(guī)模,太低客單價(jià)的餐廳又缺少獲利能力,有些小幾十元的牛排又很難有質(zhì)量保證。
如何能讓牛排品類發(fā)展起來?在賀光啟先生看來,只有依靠強(qiáng)大的供應(yīng)鏈做支撐,才能提供有競爭力的食材,讓高品質(zhì)牛排親民化,把牛排事業(yè)做強(qiáng)做大。而“呷牛排”的核心優(yōu)勢在于集團(tuán)近三十年的牛羊肉供應(yīng)經(jīng)驗(yàn),可實(shí)現(xiàn)食材品質(zhì)與成本的雙重把控。
賀光啟先生表示,牛排品類尚未出現(xiàn)行業(yè)獨(dú)角獸,存在品牌真空,而很多肉食愛好者非常喜歡牛排。基于此,“呷牛排”錨定人均百元左右客群,以高品質(zhì)平價(jià)牛排為核心,提供前菜、熱菜、甜品等158款副餐免費(fèi)暢享服務(wù),并融入地域特色美食,打造差異化體驗(yàn)。
據(jù)記者了解,“呷牛排”在2026年推出首店后,將重點(diǎn)優(yōu)化運(yùn)營模式與組織力建設(shè),打磨產(chǎn)品與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),筑牢供應(yīng)鏈核心壁壘。后續(xù)通過“注重質(zhì)量、穩(wěn)扎穩(wěn)打、區(qū)域?yàn)橥酢钡陌l(fā)展策略強(qiáng)化品牌勢能與市場占有率,預(yù)計(jì)三年達(dá)百店規(guī)模,并根據(jù)單店盈利能力動態(tài)調(diào)整目標(biāo),持續(xù)夯實(shí)發(fā)展質(zhì)量。
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