桐城：人民民主新實踐 基層善治展新景

圖為全過程人民民主實踐站“巷約周二”活動現場。

近年來，“謙和禮讓”文化底蘊深厚的桐城，以全過程人民民主實踐站為陣地，將傳承弘揚中華優秀傳統文化與現代社會治理深度融合，推行“六尺巷工作法”，破解民生難題、化解鄰里矛盾，讓人民民主之花在基層善治中綻放，實現了“優治理、惠民生、增和諧”。

在文昌街道翻身社區的一個老舊小區，居民張濤最近主動承擔小區屋頂標識松動的維修費用。當網格員巡查發現這一安全隱患并反饋社區后，得知小區無物業管理、維修資金申請流程繁瑣，張濤當即決定個人出資解決這一難題。張濤說：“得知我主動承擔屋頂維修費用，施工師傅也主動讓利，按照150元的標準收了維修費。”

從業主主動擔責到匠人讓利惠民，這份雙向善意的背后，是“六尺巷工作法”融入基層治理的生動體現。翻身社區黨總支書記葉鮮告訴記者：“我們社區在化解鄰里矛盾、推進共建共治等方面，持續運用‘六尺巷工作法’，鄰里矛盾化解率超99%，基本實現了小事不出網格、大事不出社區、矛盾不上交、平安不出事。”

老舊小區的暖心維修，是“小事快辦”的縮影，而文昌苑小區地下車庫改造，則是依托全過程人民民主、實現“大事共辦”的典范。這個地下車庫曾經地面破碎、潮濕起塵，業主不愿入庫停車，造成小區路面交通擁堵，鄰里之間的小摩擦頻發。該小區居民光其明回憶道：“矛盾產生后，我們及時向社區、向人大代表反映，請他們把停車難問題解決好，讓業主、車主都滿意。”

圖為四方代表踏勘文昌苑小區地下車庫，共商解難辦法。

群眾有訴求，實干來回應。接到問題反映后，文昌社區組織人大代表、業主代表、物業及開發商代表參加四方聯席會，依據實地勘察結果開展民主協商，形成投資70萬元鋪設地坪、優化通風照明設施的改造方案，并引導各方相互禮讓，最終，開發商承擔改造費用，物業公司將年度管理費從450元降至300元，用滿滿誠意換來了共識共行。文昌社區黨總支書記焦晨認為：“文昌苑小區地下車庫改造工程落實落地，是大家各讓一步的結果，體現了禮讓精神。工程實施過程中，小區業主全程參與，充分體現了全過程人民民主。”

民生實事的高效落地，源于健全的人民民主實踐體系。桐城創新構建“1+3+N”全過程人民民主實踐體系，15個全過程人民民主實踐站實現聯系群眾“不斷線”、民呼我應“不打烊”；每周二舉行的“巷約周二”品牌活動，市鎮（街道）和市直部門領導干部、人大代表常態化進站履職，“代表·局長面對面”讓民生訴求現場回應、限時辦結，確保群眾訴求“事事有回音、件件有著落”。截至目前，分布在全市的15個全過程人民民主實踐站累計接待選民300余人次，解決群眾身邊的實際問題200余個。

小事講包容，大事講民主。桐城將六尺巷文化基因融入基層治理各環節，用全過程人民民主的智慧化解矛盾、凝聚共識、解決難題，讓群眾的獲得感、幸福感、安全感持續攀升，為提升基層治理體系和治理能力現代化水平注入了溫暖而強勁的動力和活力。（徐鑫鑫 汪立）

▌來源：桐城新聞

▌責編：木子 小魚