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海南自貿(mào)港進入封關節(jié)點之后,一個多月時間里,旅游、免稅、機場吞吐等多方面迎來大爆發(fā),自貿(mào)港新的紅利期正在釋放。
2026年被視作封關元年的利好持續(xù)爆發(fā)之年,也是十五五的開局之年,作為海南區(qū)域的重要增長引擎產(chǎn)業(yè),海南樓市2026年將有怎樣走向?
新的樓市發(fā)力點在哪里?樓市政策是否會有新的變化信號?
上周,在“海南全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議”上,海南省住建廳官宣了“十五五”時期和2026年海南房地產(chǎn)的重點任務。
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圖源:海南省住建廳
作為對比,小易翻看了2025年的海南地產(chǎn)的官方定調(diào),主要包括打好政策組合拳,因城施策,精準調(diào)控,優(yōu)化政策、大力實施城市更新。
而2026年的官方定調(diào),與2025年相比,有延續(xù)的部分,如大力實施城市更新,加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式,但調(diào)控政策這塊沒有重點提及。
根據(jù)官方發(fā)布出來的一些信息,2026海南房地產(chǎn)主要圍繞幾個重點方面:
一是加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。依托海南自由貿(mào)易港政策優(yōu)勢,深化供給側(cè)改革,建立“人房地錢”聯(lián)動機制,推行“以人定房、以房定地、以房定錢”,穩(wěn)妥實施商品房現(xiàn)房銷售。以“好房子”建設為導向,推動住宅開發(fā)從規(guī)模擴張轉(zhuǎn)向品質(zhì)提升,完善“保障+市場”住房供應體系。
這就意味著從供給端進行優(yōu)化,一些去化不好、庫存較大的區(qū)域,未來新的供應,拿地,開發(fā)上就會放慢節(jié)奏。
另外,限售制度依舊會穩(wěn)妥實施。
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海口世紀大橋
二是優(yōu)化保障性住房供給管理。堅持“以需定建”,穩(wěn)步推進安居房建設與配售;聚焦人口凈流入城市和產(chǎn)業(yè)園區(qū),加大保障性租賃住房籌集力度;以租賃補貼為主、實物配租為輔,實施公租房保障,筑牢住房兜底保障防線。另外,深化住房公積金制度改革。
這點意味著未來安居房的供應也會從需求上進行把控,主要供應集中在人口凈流入較大的城市和園區(qū),不會搞大水漫溉。
而在“加大保障性租賃住房籌集力度”,小易了解到,官方下場收房會是其中動作之一。目前海口已經(jīng)著手,近日發(fā)布了《海口市住房和城鄉(xiāng)建設局關于公開征集存量商品住房用作保障性租賃住房房源的公告》,正式宣告官方下場收房。
未來海南其它市縣或許也會跟上。
三是穩(wěn)妥防范化解行業(yè)風險。健全房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制,擴大“白名單”覆蓋面,保障項目合理融資需求。強化源頭防控,遏制增量風險,依法依規(guī)化解存量風險,規(guī)范企業(yè)債務處置,切實維護群眾權(quán)益。
這點意味著,繼續(xù)加大對房企的融資力度支持,化解房企的存量風險。
四是系統(tǒng)推進“好房子”建設。圍繞好標準、好設計、好材料、好建造、好運維,構(gòu)建具有海南特色的“好房子”標準體系,推動新建與改造并重,打造一批高品質(zhì)住房示范項目,帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體升級。
這點意味著海南樓市“好房子”具象化了,去年年初“好房子”還只是一個概念,但2026年,已經(jīng)具象成“好標準、好設計、好材料、好建造、好運維”的五好標準。
未來好房子時代,對于“存貨”較多的房企、項目而言,需要格外注意了,如果不及時去庫存,舊產(chǎn)品將受到“好房子”的強勢沖擊。
五是繼續(xù)大力實施城市更新,重點抓好城市危舊房、墾區(qū)危房、農(nóng)村危房改造。推進老舊小區(qū)提質(zhì)增效。
這點可見,城市更新依舊是2026年海南房地產(chǎn)的重點!
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海口城更 網(wǎng)易房產(chǎn)攝
另外,可以結(jié)合1月16號海南住建廳聯(lián)手11個部門發(fā)布的《海南省持續(xù)推進城市更新行動方案》來看。
該方案透露了,未來5-10年的海南城市發(fā)展底牌:城市更新、2000年前的老小區(qū)重點改造、加裝電梯、老舊街區(qū)、廠區(qū)、城中村改造。
另外一點是構(gòu)建房地產(chǎn)綠色低碳發(fā)展體系、“機器管工程”改革,打造建筑業(yè)“出海”基地等。
這點是房地產(chǎn)結(jié)合自貿(mào)港政策紅利的一個轉(zhuǎn)化,當海南成為國內(nèi)多個產(chǎn)業(yè)的“出海”錨點后,地產(chǎn)相關的行業(yè),通過海南實現(xiàn)“出海”也是一個不錯的選項。
當然,會議也提到實施物業(yè)服務質(zhì)量提升行動。堅持黨建引領,推動物業(yè)管理服務深度融入社區(qū)基層治理,推進“城市管理進社區(qū)、物業(yè)服務進家庭”,持續(xù)提升物業(yè)服務質(zhì)量。
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