許多年輕一代消費者大概已經不記得“雙 11”起源于“光棍節”,畢竟這本身不是一個傳統節日,而屬于文化現象,且它作為“年度最重要購物節”的時間已經過去 17 年。
自雙 11 以后,電商頻繁造節作為固定營銷手段,很快催生出了其他促銷節點。比如 2010 年以“京東店慶”起家的 618,2015 年阿里提出把傳統“備年貨”民俗線上化的年貨節,以及雙 12、38 女王節/女神節、99 劃算節等等用以填補淡季的密集節點。
但一個不容忽視的趨勢是,購物節的促銷激勵作用在淡化。過往醒目的成交額戰報已經退出舞臺很久,尤其在拼多多出現以后,低價不再稀缺,繁瑣的促銷玩法被厭棄,越來越長的大促周期也不再有時間緊迫感,購物節自然不再具備強制調度消費行為的能力。
也是在這樣的背景下,被視為“電商年前最后一役”的年貨節,存在感越來越高。
天貓今年的年貨節現貨售賣期為 2026 年 1 月 4 日零點至 2 月 11 日,整體周期有所拉長,由去年的 19 天直接拉長到了 41 天。除了京東、拼多多、抖音等電商平臺整裝待發,美團、盒馬等本地生活勢力亦有動作。畢竟在過年這樣的時間節點,消費不需要太多動機鋪墊,節慶便足以成為理由。
購物節乏力的當下,年貨節作為活力尚存的促銷節點,理應值得更多重視。
被內容電商“發揚光大”的購物節
“雙十一是網民的,年貨節是農民的。”
2015 年底,首屆阿里“年貨節”啟動之時,馬云在演講中做過這樣的定義,并表示這是阿里巴巴基于雙 11、雙 12 以后再次開拓的第三個節日。其定位在憑借互聯網的力量,在農歷新年到來之前,掀起洋貨下鄉、土貨進城的熱潮。
彼時年貨節更多被視為一個年底沖銷節點,而非全民購物事件。從后續發展來看,阿里強調的“洋貨下鄉、土貨進城”,將電商覆蓋拓展到下沉市場,卻被后來者拼多多做了更多建設并將其納入招牌。
2021 年,抖音電商宣布開啟首屆搶新年貨節。官方數據顯示,當年 1 月 4 日至 1 月 20 日,首屆抖音年貨節總成交額為 208 億。另一邊,快手、小紅書這類內容平臺都已有自己的年貨節配置,且投入了相當的重視。
此時內容平臺們剛剛邁過“內容電商元年”,心智成立,基建初步搭建完畢,迫切需要一個營銷事件,打造更具模式特色的購物狂歡。年貨節因此,在內容電商的場域走出了另一條演進之路。
抖音、快手、加上小紅書,都抓住了一個核心點,即年貨節承載的場景、情緒型、禮贈型消費,需要更多示范講解,或者說場景想象。
“年貨”帶有太多情緒前綴,“團圓飯的食材”“走親訪友的禮盒”“春節氛圍感裝飾”,決策依據不僅是便宜與否,還有合不合適、有沒有年味,能不能送出手。很多品牌高度非標,比如地方特色美食,有文化寓意的組合禮盒,這都是天然的內容展演契機。
短視頻可以展示地方特產制作過程,直播可以講解禮盒搭配與送禮場景。加上話題、熱搜不斷強化返鄉、備貨、春節等字眼,年貨節對特定品類的消費引導效果,甚至強于以低價為主導的傳統購物節。
抖音電商 2021 年首度年貨節數據統計就有顯示,服裝、珠寶、化妝品是年貨節最受歡迎的品類,漢服、刺繡、非遺皮雕象棋等傳統手工藝品獲青睞。
彼時的“超級網紅”螺螄粉成為最暢銷小吃,其后的熱干面、手抓餅、拌粉、年糕等都有地方特色。
圖片來源:抖音電商
到今年,抖音電商開啟 #天南地北年貨大賞#,打開抖音話題,就像打開一張會“冒熱氣”的年貨地圖,河南豬皮凍、潮汕鹵鵝、南川非遺九大碗、浙江醬鴨……從家常手藝到地方特產,天南海北的用戶曬出最具代表性的年貨。話題累計播放量已超 4.5 億,登上了抖音熱點榜 TOP 1。
相比全平臺之力打造的 S 級大促雙 11 或 618,過去年貨節在貨架電商的重要度序列靠后一些,用以填補 Q1 這個通常意義上的電商淡季。當然,現在不同了。
內容電商持續的營銷造勢和心智引導后,年貨節已經具備很高的國民性,進入了消費者的全年規劃,也成了貨架電商們必須要跟上的促銷節點。
2021 年由商務部會同中央網信辦、工業和信息化部、市場監管總局、國家郵政局、中國消費者協會共同組織的“2021 全國網上年貨節”啟動, 該機制延續至今。尤其在 2024 年底春節申遺成功后,年貨節作為全國性網絡促銷節點的地位又上升一階。
再加上,作為即時零售大戰后的首個年貨節,它對去年的各大參戰方更有一層戰略價值。
年貨比囤貨更“剛需”
年貨節最大的特色和優勢,其實就在于“順勢而為”——低營銷成本、高消費意愿。平臺無需投入巨額補貼制造需求,也無需設計復雜的滿減規則刺激消費,即可自然享受節日氛圍帶來的需求放量。
傳統購物節需要特意營造的稀缺性、廣覆蓋、時間緊迫感,在年貨節這里都屬于“自帶屬性”。
“過年”如何“不可替代”自不必多言,與年貨相關的購物需求沒有延后的空間。從一二線城市到縣域農村,全年齡段的消費者都有消費需求,幾乎不存在代際隔閡。春節前很多快遞都會提前放假,購物必須提前完成,天然的倒計時機制自會催促消費,需求集中化特征明顯。
一個更誘人的特質是,年貨節提供的競爭空間以品質為導向,不卷全網最低價。這保護了品牌利潤,也更符合平臺提升客單價的需求。
春節消費除了自用,還有全家共享和禮贈的性質,包裝體面、食品安全、品牌背書的權重遠高于單純低價。艾媒咨詢 2024 年對中國消費者春節年貨消費行為調查數據就有顯示,產品質量是消費者首要關注因素(54.64%),其次考慮產品是否健康養生,有功能性(53.74%)、價格是否經濟實惠(40.59%)、年貨產品檔次,送禮是否體面(39.56%)、37.50% 消費者主打購買便利。
圖片來源:艾媒咨詢
從預算來看,大部分消費者對年貨的質量和品味都有一定要求。人們甚至可以接受一定品牌溢價,只為購得年度限定款。比如黃金珠寶就是相當熱門的年貨品類,熱銷爆品包括黃金吊墜及項鏈等飾品、福字牌及轉運珠等具有特殊價值的單品。
這也提醒品牌,年貨節的營銷以價值感為重,而非“破價”。我們能看到從美妝大牌到零食日百,年貨節期間除了直接打折,更主推的是“紅運禮盒”或“生肖限量款”禮盒。利用節日氛圍完成高轉化,同時維持品牌價盤穩定。
而今年的年貨節還有一層特殊之處,關乎即時零售。
圖片來源:艾媒咨詢
2024 年的數據就有顯示,購買年貨,即時零售是僅次于綜合電商平臺的選擇。且年貨的常見品類是生鮮水果、休閑零食,這種即時零售非餐配送的大頭。緊隨其后的美容彩妝、數碼家電采購意愿,又恰恰是即時零售最想拓展的高客單價品類。
同時包含低客單、高頻的生鮮和高客單、低頻的禮盒(酒水、保健品、黃金珠寶)等等,且高復購+高溢價,這樣的促銷節點可遇不可求。
而此時正值監管趨嚴、市場前景不明,即時零售需要這樣一個節點加深餐飲向非餐的轉化。一邊是強需求拉動,另一邊還能測試平臺配送網絡在高峰期的承載力,和處理復雜訂單的能力。
我們在此前的文章中提到過一個觀點,從用戶行為來看,30 分鐘送達體驗明顯由于次日、三日,只是體驗提升并不等比例轉化為支付意愿。而今恰好有一個強化支付意愿的機會。
年貨是消費者的剛需,也是當前電商平臺們的“剛需”。
原子化社會,能夠實現全民統一共識的符號/節點越來越少,電商營銷能夠發揮的空間也在變小。
大家都有自己的節奏。有人沉浸在抖音直播間,有人活躍在小紅書種草,有人長期在拼多多比價,還有人依賴社區團購或即時零售完成日常采購。大家都有自己“信任”的 App,消費決策發生在各自的信息流和私域場景里,很難被某個統一節點集中調度。
過去電商熱衷綁定各類身份節日,光棍節、婦女節、寵粉節,借助對應標簽創造集中消費窗口。但這些節日天然缺乏消費剛需,一旦過度營銷,符號很快被解構。
以 38 女王節/女神節為例。早期它是美妝、服飾的重要銷售節點,但近年來圍繞“女神節”稱謂的爭議、反消費主義討論頻繁出現。同時,各平臺常態化打折,美妝產品全年低價可得。
結果是活動聲量仍在,但沒有太多“非這一天不可”的緊迫感。
年貨節的不同之處正在于此。春節并非平臺造出的消費理由,而是中國社會最穩定、覆蓋面最廣的時間共識:返鄉、團聚、走親訪友、家庭聚餐。理所當然的,我們必須要將食品、禮盒、生鮮、酒水、家居等物資在節前集中完成采購。
過去十余年,電商大促依賴“囤貨心智”,絕對低價、一次性買夠、復雜滿減疊加。平臺用規則制造緊迫感,消費者用時間換價格。
但當低價變成日常供給、即時零售壓縮等待周期,大促競爭的維度已經從“更便宜”,轉向“更匹配”:價格合理、體驗順暢、情緒愉悅、具備節日氛圍感。
因此,年貨節越來越像一場綜合能力測試,考驗平臺和品牌能否與時俱進。
“消費升級”的口號喊了很久,年貨節反倒成了它真正落地的時刻。
*題圖及文中配圖來源于網絡。
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