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1月27日,拓竹科技方面宣布,拓竹母校基金成立,給員工母校捐款1億元。拓竹表示,將這1億元發放給同事們的母校,向長期培養他們的高校表達一份感謝,也希望大家能感知到,自己的努力和付出,正在以一種真實的方式,回饋到母校之中。
此次獲得捐款的高校包括:電子科技大學、哈爾濱工業大學、華南理工大學、華中科技大學、上海交通大學、深圳職業技術大學、西安交通大學、香港科技大學、中國科學技術大學和中國美術學院。
拓竹介紹,向這10所高校累計捐贈超1億元,涵蓋“竹夢學者”高端人才引進、獎教金、獎學金、學生實踐社團支持、3D打印設備捐贈和科研項目支持等六個方向,希望能在教學、科研和學生發展等方面,提供一些力所能及的支持。
“每個人的專業并不一樣,或是來自文理工科,或是藝術、設計出身,又或是以職業技術見長,但大家一起構成了今天的拓竹。”拓竹表示,也正是在這樣的背景下,公司綜合了不同領域的人才來源,選出了對拓竹人才貢獻密度排名前列的10所高校。它們并不遵循單一的評價標準,而是真實地承載著多種成長路徑。
拓竹科技給員工母校捐款1億元,無疑是在強化其人才吸引力。公司以“員工母校基金”的創新模式,在高校中樹立了“重視人才、飲水思源”的雇主品牌,吸引更多潛在人才。同時,讓在職員工為母校感到自豪,強化“企業—員工—母校”的情感紐帶,提升團隊認同感。
這件事情背后,一件讓大疆“最擔心的事情”發生了——搶人才。去年11月,拓竹科技創始人陶冶在朋友圈發長文,暗指拓竹科技可能面臨來自老東家大疆的“圍剿”,原因就是人才走向觸了前老板的逆鱗。他援引大疆創始人汪滔十年前的一句話——“不能讓競爭對手找到空檔掙到了錢,他們有了錢就會和你爭奪人才,那才是最大的麻煩”,并認為這一思路被延伸應用到了當前的競爭中。
拓竹與大疆之間的聯系,主要在創業團隊的背景上。拓竹的創業團隊大多來自大疆:創始人陶冶曾任大疆Mavic大產品經理、消費級無人機負責人;CTO高修峰曾擔任DJI系統工程部負責人;COO劉懷宇曾負責DJI眼鏡、FPV產品;控制算法負責人陳子寒曾負責DJI云臺技術,被內部稱為“控制天才”;吳偉則是原DJI高級工程師。
在陶冶的分析中,早年間老板(汪滔)對拓竹網開一面,多半是念著那些員工去拓竹總好過去影石,至少不來添堵。如今態度改變的原因有兩個:一是過去只是出口端有競爭,現在入口端出現不少候選人在大疆拓竹之間二選一,有時候在同樣的待遇下選了拓竹;二是資本市場現在對“大疆系”有點FOMO(害怕錯過),給了項目高溢價,導致大疆的人出去創業蔚然成風,創業者又各自都拉了一票骨干走。
陶冶認為,十年前“掙不到錢就沒法吸引人才”的策略,現在只是泛化了一下。他還建議,如果大疆的人才還在流失,不能歸結于外部外因,而是要理清楚忠誠和服從這兩個概念的異同,并且想明白你要重點在員工心中培養哪一個。
采寫:南都·灣財社記者 程洋
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