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上期,我們與華越昇女士共同夯實了對漫劇的優質內容、行業政策及技術前沿的認知基礎。
本期,我們將繼續跟隨巨量引擎直客業務互動影視行業運營負責人李平宇的腳步,探討漫劇的增長策略。
李平宇的分享主題是《以內容破局,借全域深耕,向 IP 新生》,接下來將著重為業內人士解析在 2026 年,漫劇該如何通過內容實現突破、依托全域運營達成深耕,最終去推動 IP 價值的新生。
(以下是演講的主要內容)
漫劇行業正迎來蓬勃的發展機會。
從需求端來講,抖音平臺的漫劇觀看用戶已達 1.4 億,受眾基礎廣泛。
從供給端來講,在 AI 技術推動下,內容產出快速增長,僅最近一個月就有近四萬部漫劇上線,供給能力持續攀升。
從分發端來講,平臺提供了多元流量支持,今年呈現著快速增長態勢,流量端無需擔憂。
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當然,大家最關心的還是變現問題。漫劇行業能賺錢嗎?
答案是肯定的。
回看 2025,漫劇賽道已經萬事俱備:需求、技術、渠道、盈利模式一應俱全。
所以,今天我們最后一個分享主要就強調三個關鍵詞:好內容、全域經營、超級 IP。
今天第一個關鍵詞是“好內容”。在探討它之前,我們先來看一看抖音用戶的偏好:他們究竟喜歡看什么樣的內容?
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2025 年平臺有近 1/4 的用戶在內容消費中尋求情緒釋放,他們希望通過觀看內容緩解疲憊、獲得認同與放松。這一點在數據上得到印證:抖音爆款話題 TOP50 中,約 20% 圍繞“搞笑”“開心”等關鍵詞。
情緒消費已成為用戶的剛需,而漫劇正為這種需求提供了豐富的想象與滿足的空間。
首先,漫劇內容與現實有一定關聯,其快節奏敘事能帶來多巴胺式的解壓體驗。同時,它融合了現實與幻想,為用戶提供了新穎的內容形態。
因此,打造用戶喜歡的內容,是做“好內容”的第一步。
而好內容的核心,離不開一個關鍵:好故事。
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好故事從何而來?
當下最重要的來源是優質 IP。無論是國民經典、小說短劇,還是游戲等 IP,其持續的內容價值已經得到市場多次證實。
目前,漫劇爆款中約 60% 源于 IP 改編,平臺也開放大量 IP 合作,為大家提供優質故事來源。
此外,好故事的另一個關鍵是創新。
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除了現有 IP,用戶也始終在期待創新內容。創新主要有兩個方向:品類創新和題材創新。
品類創新:例如近期快速崛起的 AI 仿真人內容,它帶來了形式、題材與體驗上的全面革新,單月消耗就已經突破千萬級。
題材創新:包含了兩種路徑,一個是開拓全新題材,例如玄幻、魔幻等有受眾基礎的題材。另一個是融合爆款元素,在已經驗證的熱門題材中通過元素融合打造新爆款。
值得注意的是,當前內容多集中于男性用戶,而抖音平臺女性用戶已經超過半數。
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這背后,其實是一個尚未被充分滿足的廣闊市場 —— 女性用戶內容消費的需求不能忽視。
如圖所示,從 Q3 到 Q4,女頻內容供給快速增長,占比已經從 10% 提升至 30%。相較于平臺超 50% 的女性用戶占比,仍有可觀增長空間。
因此,女頻內容將是打造下一階段爆款的關鍵。那么,其重點的探索方向有哪些?
數據顯示,當前漫劇女性用戶中近 80% 年齡在 35 歲以上,這與通常認為漫劇更吸引年輕用戶的認知存在差異。而平臺 28-35 歲的女性用戶占比超過了 40%。
女頻爆款內容可以從哪里來?我們先看看這些年輕女性都喜歡什么。
年輕女性用戶更偏好“大女主”敘事,重視獨立的情感表達。滿足其內容習慣與興趣偏好,是挖掘潛力的關鍵。
同時,內容質感、聲音、顏值等女性用戶特別關注的要素也很重要。
有了好故事,關鍵在于借助內容引發情緒共鳴。
當我們在短視頻平臺制作與分發內容時,必須重點把控一個核心:節奏。
要適配抖音用戶的觀看習慣,就必須告別長視頻的敘事節奏,打造緊湊的短視頻節奏。
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在抖音,有一個關鍵法則是“三秒吸睛法”。意思是開篇三秒能否抓住眼球,黃金 90 秒內,能否快速建立世界觀與故事框架,讓用戶愿意留下并看下去。而這一切,都依賴于高密度信息輸出的快節奏。
好故事的另一個關鍵,是強化視聽體驗。
通過調動感官來放大內容吸引力,讓用戶在觀看中建立起深度連接。這種共鳴一旦形成,無論是信息密度還是視頻制作,都將圍繞它來強化,從而持續吸引用戶觀看。
好內容依托于好制度,好制度又離不開好工具。這就引出了今年出現頻率最高的關鍵詞:AI 工具。
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AI 工具已經為漫劇工作流帶來了革命性的降本提效:內容制作成本降低近 70%,生產效率提升約 80%。生產周期與過去的三個月以上相比大幅縮短,至今,生產 110-120 分鐘的內容僅需不到一個月。
然而,AI 終究是工具,無法替代人去創造好內容。
優秀的制作依然依賴優秀的團隊。無論來自傳統動漫還是真人劇領域,從業者都需要牢記,要善于聯動人和AI工具。
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2026 年漫劇團隊的核心構成是導演與 AI 工具。AI 工具負責提升效率與畫質,導演則把控故事節奏與鏡頭語言,精準滿足用戶需求。二者是決定內容能否出圈的關鍵。
接下來,我們聊聊第二個關鍵詞:經營。
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好內容離不開好經營,即我們常說的“發行”。
無論是抖音、紅果等平臺,還是小程序等載體,多元的流量場景為漫劇發行提供了肥沃的土壤。
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之所以將“經營”作為第二個關鍵詞,是因為好內容需要被有效放大,才能觸達更多用戶,實現價值最大化。
在經營板塊,我們最核心的策略是:全周期、全流量、矩陣化。我們必須充分利用平臺的多元流量入口,系統性放大內容價值。接下來,我們將從發行全周期的視角,探討平臺與創作者如何協同實現這一目標。
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在新劇上線前,我們需要做的核心動作是搭建并運營內容矩陣。通過不同賬號、多元內容吸引潛在興趣用戶,借助多樣化的前置宣發,為 IP 的孵化與爆發積蓄能量。
好的內容形態多種多樣,在矩陣經營中,主要分為三個板塊。
1.賬號運營:包括主頁裝修、日常內容發布等基礎建設。
2.內容運營:這是發行的核心,可包含花絮、主創二創、預告片等,并可借助 AI 快速擴充內容庫。
3.用戶運營:即私域運營,如粉絲群維護,利用 AI 分身進行 24 小時持續互動等。
構建豐富的內容矩陣,是精準觸達用戶、實現視頻平臺高效分發的關鍵。是否經營最終帶來的收益結果差異巨大,我們可以看一個實例。
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如圖所示,這兩部劇均屬同賽道爆款。然而,即便漫劇的基因與生態相同,不同的經營投入,直接導致了聲量級的差距:經過宣推的劇目曝光量顯著更高,而未做宣推的則潛力未得到充分釋放。
行業數據顯示,2025 年漫劇總播放量破 5000 萬的爆款占比僅約 3%,整體爆款率不高。然而,持續投入宣推的頭部玩家,其劇集的爆款率高達 50%。
這充分表明,必須積極利用平臺提供的曝光機會,通過有效經營將內容潛力充分釋放。
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在劇目的大推階段,發行的核心是通過素材與創意,滿足不同用戶、不同觸點的多樣化內容需求。
平臺用戶畫像因流量來源而異,自然流量與廣告流量的用戶差異可超 60%。因此,無論是賬號經營還是廣告投放,都需作為重點協同發力。
用戶喜歡什么內容?剛剛提到的創意的方向從何而來?
一個是自制素材,如原片、海報等,這是發行素材的基石。
一個是創新內容,尤其推薦達人素材。目前漫劇行業在達人合作上投入較少,潛力巨大,我們可以通過星圖平臺與其合作。
此外,AI 也是關鍵助力。它能快速生成傳統影視中難以拍攝的鏡頭,無論是用于解說素材還是豐富畫面,都能高效擴充素材儲備。
在擁有優質素材后,核心是在不同流量場景下,精準匹配用戶的內容消費需求。這就需要我們重點關注并理解流量的來源與特性。
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通過不同流量入口,可以精準觸達各場景下的用戶興趣。例如競價廣告,可以精準推送獲取興趣用戶,還有直播或者短視頻,因為它用戶數據與互動性強,是獲取高互動用戶的潛力場景。
要成功轉化不同消費習慣的用戶,關鍵在于匹配多樣化的經營轉化形態。
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用戶消費習慣各異。有人傾向付費解鎖全集,有人則偏好免費觀看,以廣告解鎖內容。不同習慣也對應著不同的流量觸達路徑。
因此,我們建議:
版權與分銷同投:在不同發行周期,針對性地觸達各類興趣用戶。
IA 與 IP 同投:在不同場景下,覆蓋并轉化不同消費習慣的用戶。
最后,廣告投放發行并非想象中那么困難。平臺正通過自動化工具持續努力,但也需要客戶在策略上積極協同。
平臺的自動化規則將協助你在流量池中盡可能實現規模化盈利,高效獲取全域流量。
最后,關于劇目的長尾期,核心只有一點:永不放棄。
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當前,行業普遍老劇消耗占比約 60%,而漫劇當前僅為 40%。這表明,漫劇行業在老劇的持續經營上仍有巨大潛力。
因此,我們建議版權方不要停止對老劇的投放,分銷商不必擔心老劇難推,事實上,它的供給充足、流量穩定,利潤空間可觀。
所以我們需要關注的關鍵就在于拉長投放周期,深耕長尾運營。
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可以看到,一部劇通過上線前的矩陣預熱,能夠上線即成為爆款。進入長尾期后,不僅本劇熱度不減,其續作也成功承接了 IP 熱度,實現了持續增值。
這正引出了我們今天的最后一個關鍵詞:IP。
漫劇行業具備天然的 IP 化的潛力,而抖音擁有完整的陣地與能力,能夠有效助力大家孵化 IP。
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數據顯示,短劇用戶的單日消費時長約 1 小時,而抖音用戶則高達 120 分鐘。因此,憑借多渠道、多鏈路、多流量的疊加效應,以及平臺的資源與扶持,漫劇賽道完全具備打造超級IP的廣闊想象空間。
我們不僅擁有流量,更具備多元的商業化引擎,能持續放大 IP 的經營收益。
除現有的“IA 與 IP 同投”等模式外,平臺還將通過星圖及綜合平臺等,連接更多行業的廣告主,拓展如 IP 衍生品、角色授權等場景,助力實現 IP 的深度與長期商業化。
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這意味著,爆款內容不僅能直接變現,更能延伸至 IP 周邊消費。當下平臺已成功撮合多個爆款 IP 實現此類收益。目前,線上衍生品市場已超 2000 億規模。
因此,漫劇IP在商業化上擁有極強的增長潛力和想象空間。
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