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寫這篇文章的起因是在網上看到一條視頻,一位英國網友在社交媒體上分享了自己購買中國電動車的經歷,卻意外遭到鄰居警告:“快把它處理掉,它在搜集我們的數據,在監視我們。”
這種看似荒謬的擔憂,卻真實反映了中國新能源汽車出海過程中面臨的深層阻力。
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2025年全年,中國新能源汽車出口量343萬輛,同比增長70%,增速遠高于2024年全年的16%。
在全球化逆流與貿易保護主義抬頭的背景下,中國新能源汽車出口雖保持增長態勢,但背后卻是日益增多的貿易壁壘和質疑聲音。
仔細查找后發現,國外確實存在多股強烈反對中國新能源車的勢力,主要集中在歐美日(參數丨圖片)韓的政府官員、本土車企、汽車工會、部分媒體和極端民眾。
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反對的理由主要以產業保護與就業焦慮、安全與數據隱私指控、補貼與市場公平爭議、中國車質量問題和對我們的技術偏見為主,尤其部分言論已出現政治化與陰謀論傾向,就像開頭的那個例子。
那今天就和大家聊聊物美價廉的中國電動車出海最大的阻礙是什么?國外非常反對中國新能源車的人群,他們的態度和觀點是什么?
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中國新能源汽車出海面臨的多重挑戰,既有直接的貿易壁壘,也有更深層的政治與戰略競爭因素。
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第一重阻力——產業保護和就業壓力
眾所周知,近些年來全球經濟長期低迷,各國都面臨著不小的財政壓力,加之在很多高附加值產業例如芯片、造車領域,中國都在不斷搶占份額,所以導致了很多西方國家把矛頭對準了我們,產業保護與就業焦慮成為最直接的反對聲浪。
隨著中國在2023年首次超越日本成為全球最大汽車出口國,各國本土產業保護壓力顯著增加。
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加拿大安大略省省長曾公開呼吁民眾“抵制中國電動汽車,支持本地企業”;日本高層更是警告“中國汽車全面崛起將導致日本失去452萬個高薪崗位”。
這些言論背后是實實在在的政策限制:美國將電動車關稅從25%提高至100%,歐盟也對中國電動車實施最高38.1%的臨時反補貼稅。
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第二重阻力——安全與數據隱私指控
這一條也是最具政治化色彩的阻礙。他們在新聞以及社交媒體上宣揚中國新能源車配備的傳感器、攝像頭和車聯網系統會收集敏感數據并傳輸至中國,甚至威脅到國家安全,完全就是西方慣用的那一套商品政治化操作。
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比如波蘭政府就援引東方研究中心的報告,無端指責中國汽車數據“潛在目的地包括北京和莫斯科”,直接將正常的商貿問題交由外交部和數字化部牽頭應對。
另外還是那位加拿大安大略省省長,直接將中國車稱為“間諜車輛”。美國也有議員多次提出議案,要求禁止聯邦政府采購中國電動車,理由是“存在網絡安全風險”。
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可能有人會覺得奇怪,中國新能源現在真的這么強了嗎?但事實就是中國汽車物美價廉,越來越多有關組織甚至是政府部門都在采用。光是比亞迪就被奧地利政府、墨西哥警察部門、匈牙利議會及警務部門等單位采購過。
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第三重阻礙——補貼與市場公平爭議
這一點同樣不容忽視,西方以及日韓認為中國政府通過累計超千億元的巨額補貼,讓車企獲得不公平優勢進行“傾銷”和“產能過剩輸出”。
歐盟委員會曾稱中國電動車企業享受“不合理補貼”,扭曲市場競爭,所以在2024年7月起開始征收臨時反補貼稅。
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但是這種扶持本國企業的補貼在每個國家都有類似的情況,也并不稀奇,他們往往忽略自己國家的補貼政策,像是美國的《通脹削減法案》提供3690億美元補貼清潔能源,歐盟同樣有“綠色協議產業計劃”為其提供巨額資金支持。
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還有日韓,現代起亞牢牢控制著韓國的銷售渠道,擁有高達78%的市場份額,首爾車商私下透露:要是敢賣中國車?那三個月內別想拿到現代的配額。所以這樣的雙標指責根本不符合事實。
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第四重阻礙——質量與技術偏見
部分消費者堅持認為中國新能源汽車存在設計抄襲、質量缺陷、虛報續航、安全等問題。比如韓國網友嘲諷中國車“設計抄襲歐美”,沒有自己的創新;歐洲部分媒體質疑中國電動車“續航虛標”等問題。
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有些現象確實存在,像是設計抄襲、續航虛標這些,但更多方面完全就是在造謠,就比如中國新能源車在歐洲的E-NCAP碰撞測試中多次獲得五星評級,光是我知道的就不止十幾款車型,比亞迪等品牌電池安全記錄也表現良好,專利數量更是全球領先,比亞迪去年申請了5243項專利,而現代才2879項。
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第五重阻礙——地緣政治與戰略競爭
這也是最根本的阻礙因素,汽車產業在歐洲占GDP約7%,提供約1400萬個就業崗位,被視為經濟根基之一。
西方國家認為中國正在控制電池產業鏈,而且不僅僅是能源威脅,還會通過新能源車產業爭奪全球制造業的制高點,這勢必會對歐美日韓的傳統汽車強國地位造成威脅。
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從而導致了一系列限制措施的出臺,大力推動像是歐洲電池聯盟、美國電池材料倡議等等的“去中國化”供應鏈,加強本土電池生產。
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面對重重挑戰,中國新能源汽車企業需多管齊下,突破封鎖,實現真正的全球化發展。
首先,技術領先才是突破壁壘的基石。我國新能源汽車產業已在“三電”技術領域取得創新突破,但仍需集中科研力量攻克高端材料、汽車芯片、輔助駕駛等關鍵技術,加大研發投入,擺脫同質化內卷,鞏固技術壁壘。
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其次是要推進本地化布局,通過海外建廠、跨國合作等模式,去規避關稅壁壘,中國車企可以借鑒日本汽車產業全球化經驗,推動從整車出口到海外本地化生產的轉變。通過海外建廠、跨國合作等模式,帶動國內產業鏈企業攜手出海,在目標市場構建完善的產業鏈體系。
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這樣一來不但可以滿足當地市場需求與標準,還能帶來雙贏的巨大優勢。最后,中國新能源車企還需要不斷強化品牌內涵建設。同時,構建本土化營銷體系,將品牌與當地文化相融合,建立本地化銷售與服務網絡,提升品牌在國際市場上的認可度。
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中國新能源汽車像是上汽、長安、廣汽、奇瑞等頭部車企都在建設海外生產基地和研發中心,比亞迪在日本市場推出專為當地打造的K-Car車型,長城汽車的海外布局從單一產品出口升級為研、產、供、銷、服全面跟進的“生態出海”。
目前東南亞市場的滲透率已經超過70%,未來中國車企們還要深耕歐美市場,開拓拉美、非洲等新興市場,全球市場還有大片的機遇和挑戰等著我們去闖蕩。
中國新能源汽車的全球化征程,就像是一艘巨輪航行在波濤洶涌的大海上,唯有破浪前行,方能抵達彼岸。
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