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安通杯全球港航攝影大賽獲獎作品? 作者:傅倩倩
中國人歷來認為謙遜和中庸才是美德,勃勃野心則不是。因此,“雙世界第一大港”,即貨物吞吐量和集裝箱吞吐量都是世界第一,必不會是寧波舟山港會宣之于口的目標。但直觀的數據顯示,近十年來寧波舟山港集裝箱量的增長十分生猛,呈現出“穩三追二望一”的態勢。
2015年,寧波舟山港集裝箱量首次突破2000萬TEU,而到了2025年,則完成了集裝箱量4387萬TEU,十年來實現高達8%的復合增長率,是全球增速最快的港口之一。此外,2025年,全球排名第二的新加坡港完成集裝箱吞吐量4466萬TEU,雖然增幅高達8.6%,但寧波舟山港與之差距不過79萬TEU,很可能在2026年完成一舉超越。
從籍籍無名到世界第三,寧波舟山港在過去十年到底做對了什么?
一是完成一體化整合
2015年,寧波港和舟山港正式合并,解決了長期存在的競爭和資源內耗。
從資源稟賦來看,寧波港有深水泊位,舟山港有廣闊海域和離島資源,而后形成了以寧波舟山港為主體,以浙東南沿海溫州、臺州兩港和浙北環杭州灣嘉興港等為兩翼,聯動發展義烏陸港和其他內河港口的“一體兩翼多聯”的港口格局。
寧波舟山港成為浙江省內港口資產的核心運營平臺后,解決了“港口各自為戰,內耗嚴重”的問題。另一個則是將省內資源統籌考慮,寧波港強在集裝箱,舟山港強在大宗散貨,嘉興則輻射內河,溫州臺州則是區域支線,整合之后可以釋放規模效應,從單點作戰形成網絡體系。
二是開展深水碼頭建設
2024年,寧波舟山港建成了“雙千萬箱級單體集裝箱碼頭”,穿山港區、梅山港區雙星閃耀。
穿山港區是寧波舟山港的集裝箱主力軍,其建設核心在于“整合”。2021年,隨著1#泊位通過驗收,穿山港區集裝箱碼頭實現了11個泊位連片經營,整個岸線長達3740米,成為寧波舟山港首個千萬箱級港區。此前,鐵路直接通達穿山港區碼頭后方,打破了以往全靠集卡車運輸的瓶頸,使得穿山港區具備了強大的海鐵聯運能力。針對20萬噸級及以上集裝箱船舶頻頻繁到訪,穿山港區對進港航道進行了常態化疏浚。
2025年,梅山港區6#-10#泊位工程全面完工,至此,梅山港區擁有了10個專業化集裝箱泊位,碼頭岸線總長擴充至3950米,成為亞洲乃至世界最長的連片經營的集裝箱碼頭之一。這也使得梅山港區在2024年首次突破1000萬TEU后,千萬箱級港區的能力得到進一步鞏固。
三是進行陸向的縱深拓展
既然海上競爭激烈,就往陸地走。
2015年以后,寧波舟山港解決了穿山港支線通車、北侖支線改造后,形成了多港區聯動的鐵路網。不僅如此,還主動深入內陸,在義務、金華、衢州以及西安、合肥、南昌等地設立“無水港”,推出了高頻率“義烏-寧波舟山港”海鐵聯運班列。隨著產業向中西部轉移,寧波舟山港利用鐵路優勢,搶先對接重慶、武漢等節點的貨源,將競爭線從長三角延展至全國。
2025年,寧波舟山港集裝箱海鐵聯運年業務量首次突破200萬TEU,同比創下歷史新高,這也是寧波連續出臺6輪長達18年財政扶持政策引導下的結果。
目前,寧波海鐵聯運常態化班列線路總數增至29條,海鐵聯運總線路達111條,無水港總數達40個,業務輻射范圍已覆蓋16個省(自治區、直轄市)69個地級市。
四是價格與服務的“高性價比”策略
在長三角地區,特別是蘇南、浙北等重疊腹地,貨主對于運費極其敏感。在不斷拓展其全球航線的前提下,寧波舟山港長期執行比上海港更具競爭力的成本策略,包括更低的碼頭裝卸費、更優惠的滯港費減免政策,以及更“接地氣”的服務,吸引了大量浙江本地及周邊省市的外貿企業,這些貨主的靈活性和增長動力,貢獻了大量集裝箱的增量。
港口圈(ID:gangkouquan)認為,在集裝箱吞吐量這一更能體現“國際樞紐港”地位的指標上,寧波舟山港超越新加坡港只是時間問題,而上海港也是無法避開的目標,但“競合關系”并不是一種陳詞濫調。
2018年,浙江省海港集團以現金人民幣50億元增資上海盛東國際集裝箱碼頭,持股20%。2020年,上港集團37億元入股寧波舟山港股份,兩大港口實現交叉持股,形成緊密的資本鏈接,實現了從“零和博弈”到“資本聯姻”的轉變。
從國家戰略層面來說,兩港也在功能上具有天然差異。上海港未來更側重于航運高端服務業,力爭成為全球航運規則的締造者,寧波舟山港則憑借優異基礎條件,成為物理上的超級樞紐。在面對新加坡港、釜山港等國際強港的競爭時,它們仍是緊密戰友,要共同維護上海國際航運中心的全球地位,但在處理具體的貨源歸屬和技術領先地位時,兩港短期內的競爭仍舊無可避免。
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