從最難喝到爆款：年收1.75億，廣東人瘋狂追捧

外省人喝一口就皺眉，老廣卻整箱往家搬。

這瓶被全網吐槽“像風油精兌可樂”的飲料，2024年營收高達1.75億，在廣東賣爆1億多瓶。

它就是亞洲沙示，一款扎根嶺南70多年的老牌汽水，用外人看不懂的“怪味”，撐起了老廣心中不可替代的地位。

怪味遭外省嫌棄

亞洲沙示的味道，讓第一次喝的人很難接受。

打開瓶蓋，一股濃烈的草本氣息撲面而來，入口帶著微苦和清涼感，不少外省網友直言“像喝加了糖的紅花油”。

這股獨特味道，根源在它的核心原料——梅葉冬青。

1946年，幾個屈臣氏老員工在廣州開起汽水廠，想做一款適合本地人的飲品。

當時墨西哥沙示汽水傳入中國，主打清熱功效，但原料依賴進口。

廠家轉而選用廣東隨處可見的梅葉冬青，這種植物的根能清熱解毒、發散風熱，是涼茶常用原料，剛好適配嶺南濕熱的氣候。

用梅葉冬青制成的沙示，自然帶上了明顯的草本味。

這種味道在外省人看來難以忍受，卻讓喝慣涼茶的老廣倍感親切。

投產第三年，它的年銷量就突破500萬瓶，成了廣州市場唯一的甲級汽水，巔峰時在全國開了20多家分廠，1964年還成為中國第一個出口海外的汽水品牌，遠銷美國、加拿大和東南亞。

老廣瘋搶藏緣由

在廣東，喝沙示從來不是單純解渴。

對老一輩來說，它是刻在童年里的記憶。

過去放學鈴一響，孩子們攥著幾毛錢沖進士多店，換一瓶冰鎮沙示，“呲”的一聲開瓶，氣泡帶著清涼驅散暑氣，是一代人最鮮活的夏日回憶。

1993年，亞洲汽水廠與百事可樂合資，隨后沙示被雪藏，整整十年在市場上銷聲匿跡。

老廣們只能在記憶里回味那股獨特味道，直到2003年品牌復出，一句“好久不見”就讓廣州人排起長隊搶購。

這種熱度背后，是情懷在支撐，但更多的是實用需求。

廣東氣候濕熱，老廣講究“祛濕解暑”。

沙示里的梅葉冬青成分，剛好契合這種養生需求。

感冒時喝一口，氣泡刺激能緩解鼻塞；夏天喝冰鎮款，清熱解渴效果立竿見影。

不少家庭把它當“家庭常備”，煲湯、做菜時也會加一點，慢慢形成了離不開的消費習慣。

現在廣東的大街小巷，不管是連鎖便利店還是老式士多店，冰柜里永遠給沙示留著最顯眼的位置。

終端覆蓋超過10萬家，年銷量穩定在1億瓶以上，老廣們買它不是跟風，而是多年養成的生活習慣。

1.75億營收密碼

2024年，亞洲沙示母公司亞洲食品營收1.75億，歸母凈利潤1657.01萬元。

在可口可樂、百事可樂占據八成以上市場份額的碳酸飲料賽道，這款“區域限定”飲料能站穩腳跟，靠的是精準布局和配方堅守。

它沒有盲目擴張全國市場，而是深耕廣東本地。

通過士多店、便利店、菜市場等傳統渠道，實現密集覆蓋，讓老廣隨時隨地能買到。

這種“小而精”的渠道策略，避開了與巨頭正面競爭，降低了運營成本。

配方上，亞洲沙示七十多年沒大改，始終保留梅葉冬青帶來的獨特風味。

雖然也推出過無糖款、聯名款吸引年輕人，但核心產品的味道從未妥協。

這種堅守讓它在同質化市場中脫穎而出，成為華南碳酸飲料第三品牌，僅次于“兩樂”。

“有我咁好氣，冇我咁長氣”的粵語廣告語流傳至今，“啞仔飲沙示——有氣講唔出”的歇后語更是融入老廣生活。

2026年推出的新品，還把網友“唔系紅花油”的吐槽印在瓶身，既接地氣又引發共鳴，讓老品牌保持活力。

雪藏后強勢翻身

亞洲沙示的發展不是一帆風順。

上世紀90年代，外資品牌大舉進入中國，國產汽水紛紛遭遇沖擊。

與百事可樂合資后，亞洲沙示被雪藏，生產線全轉做百事產品，這個老廣心中的國民品牌幾乎消失。

2002年，廣州國資歷經艱難交涉，才從百事手中收回品牌和廠區。

2009年，香雪制藥收購亞洲汽水廠，投入3000萬引進新生產線，讓這個老牌重新煥發生機。

2025年，紅棉股份又斥資逾9000萬元收購亞洲食品近40%股權，進一步擴大品牌影響力。

如今的亞洲沙示，既保留著老廣熟悉的味道，又懂得適應市場。

通過社交媒體傳播、推出年輕化包裝，吸引新一代消費者嘗試。

這款曾被全網吐槽“最難喝”的飲料，其實是老廣生活態度的縮影。

不迎合大眾口味，卻把本地需求做到極致，用情懷加實用，在巨頭夾縫中走出了自己的路。

對老廣來說，喝的不是汽水，是刻在骨子里的習慣和鄉愁。

信源：