知網可知迷途知返，抑或已經積重難返？

作者：小綿羊，小杜

來源：公眾號【洞察新勢力】

最近，一則落款為中國科學院（以下簡稱“中科院”）“文獻信息中心”的郵件在社交媒體及網上流傳，該郵件里面提到“2021年中科院集團中國知網數據庫訂購總費用已達到千萬級別，高昂的訂購費用已成為中科院集團資源引進中的‘巨無霸’。”指責知網高昂的費用“苛刻”的續訂條件，并表示因談判無法達成一致，目前中國知網已暫停中科院對CNKI數據庫的使用權限。此事把知網再一次推上了輿論的風口浪尖，費用之高導致許多高校甚至是中科院都對其暫停使用，知網是否應該需要反思！

一．知網”借雞生蛋“的盈利模式——公開毛利率超過50%

據悉，知網作為我國唯一經國家批準能正式出版博士學位論文的學術電子期刊單位，博士論文和碩士論文均在中國知網發表，作者本人只能獲得100元現金和400元面值的檢索閱讀卡作為報酬。然而，每次作者的論文在中國知網下載一次，平臺都會收取15元/本甚至25元/本的費用。此外，碩博研究生要想畢業，幾乎都要將論文上傳知網旗下的“中國學術不端檢測平臺”進行查重。在該平臺上，從論文初稿到定稿，查重價格從每篇78元到588元不等。

在這樣的“低進高出”模式之下，中國知網贏取了諸多利潤，財報數據顯示，2020年，中國知網的年收入將近12億元，而毛利率達到過半，即將近54%。同時據官網顯示，中國知網是清華大學下屬的清華控股有限公司與同方股份有限公司旗下全資公司。據同方股份發布的報告顯示，2021年上半年，旗下公司同方知網主營業務收入為4.96億元，歸母凈利潤為1892.7萬元，毛利率達51.3%。

二．知網是否積重難返——目前存在的問題

1.存在侵犯著作權問題。除了這次中科院暫停用知網引發的熱議外，前段時間沖上熱搜的“中南財經大學退休老教授、經濟史學家趙德馨告知網維權”事件也引發了關注，老教授指控知網在他不知情的情況下收錄了他的文章，同時他自己下載自己的文章還需要自費，為此趙德馨教授將知網告上法庭后，獲賠70萬元，然而老教授贏了官司但此后文章全部被知網下架，至今還沒有給過一個說法。由此可以看出，知網侵犯著作權的問題存在已久，上海漢盛律師事務所高級合伙人李旻向“中新經緯”表示，“大多數論文作者發表論文，目的是傳播自己的觀點，而非獲取收益，所以作者即使知道了被侵權，也會為了擴大論文的影響力而不去主張權利。”

2.壟斷性強，知識收費高。實際上這已不是知網第一次因高昂的訂購費被中斷合作了，在中科院之前也有高校因高昂費用而暫停使用知網。武漢理工大學曾統計，2000年以來，知網每年的報價漲幅都超過10%；從2010年到2016年，六年間報價漲幅更是高達132.86%，年平均漲幅為18.98%。然而大多數高校在停用一段時間后，繼續與知網合作，最終以妥協告終。這主要是因為知網的獨特性和唯一性。眾所周知，知網是目前國內最大的學術電子資源集成商，收錄了95%以上正式出版的中文學術資源，高校市場占有率是100%，其他主要市場的占有率是60%，這是萬方、維普等其他同類型數據庫所不可比擬的優勢。經過20余年發展，知網數據庫已發展成為各大高校圖書館及研究機構采購的重要標的之一，也是學術科研人員及學生查閱文獻資料的重要途徑。

據統計數據顯示，截至2019年，知網全文期刊數據庫收錄的獨家與唯一授權期刊3964種，占我國期刊總量達43%。這也讓不少人對知網是否涉嫌“壟斷”產生了疑問。對此，今年3月，國家市場監管總局反壟斷一司回應稱“正在核實研究”。

三．知網可知迷途知返——回歸使命初心

知網創建的初衷是好的，力圖尋求作者、平臺與公眾之間的有效利益平衡。為中國高校提供完善的資源平臺，打造國內最大的知識基礎設施工程項目，為中國發展科研奠定夯實基礎。然而，經過多年的發展，知網卻感覺離原有的目標漸行漸遠，忘了初心。高額的知識付費使得學者、期刊、高校等望而止步，挫敗創作者創作激情。知識付費不是原罪，因此積重難返的知網已難以擔當新的歷史使命，必須迷途知返，大刀闊斧進行改革，以適應新時代發展需要。

1.制定合理的價格費用，讓付費走向良性循環狀態。學術付費是對作者享有的知識產權的激勵，鼓勵作者產出更多創作，而不應當成為知網攫取高額利潤的途徑。正如知網平臺集合眾多學者與科研機構的學術資源，根本目的在于為科研創作和理論創新提供強大的檢索服務，具有一定的公益性。雖為運營和維護平臺資源、激勵更多的學術創作，實行適當的收費是合情合理的。南京郵電大學經濟與管理學院教授姚國章認為，數據庫應該堅持公益性。“公益定位并非不收費，而是按照成本計價，或是作為公共基礎資源由政府買單。”他指出，知網可以尋找其他盈利模式，例如拓展國際市場，進行文獻翻譯、學術成果輸出等，以及提供一些增值服務來產生收益，也會被公眾接受。

2.堅守初衷，把握好學術交流環境，讓知識能夠得到更廣泛的傳播。平臺越大，責任越大。學術付費應當是單純的，知網應當承擔起傳播學術資源、倡導形成知識付費的氛圍的使命，正如89歲的“維權教授”趙德馨所說：知網轉載知識，不應是暴利。行勝于言，知網平臺應及時對此類風波正面回應，適時變革定價模式，回歸使命初心，平衡好平臺的商業性與學術傳播交流的關系，做好學術服務與知識共享。

總結點評

用人民日報的評論來說就是“面對維權和批評，知網應當拿出解決問題的誠意，贏得大家的諒解，虛心接受監督和批評，在知識產權保護社會責任和企業經營發展上，找到合理合法的平衡點，這才是長遠發展的正道。”總的來說，就是需要知網回歸初心，堅持初衷，關注廣大用戶的需求，為中國的科研創新作出真正的貢獻。

參考文章

1.《中科院停用知網，學術付費是激勵而非攫取利潤》.騰訊網.2022-04-19

2.《知網年收入12億，知網的盈利模式是怎樣的，知網查重為什么收費這么高》.贏家財富網.2021-12-11

3.《作者維權勝訴就讓論文下架，這種做法太霸道》.人民日報客戶端.2021-12-09

作者簡介：

小綿羊、小杜，CFO大叔新媒體運營官。CFO大叔（ID：980205245）——資深CFO，10多年戰略財稅咨詢及資本運作實戰經驗。曾先后在上市央企、某知名互聯網文化娛樂企業和行業領先的某智慧財稅服務機構從事戰略咨詢策劃、股權債權融資、上市掛牌輔導等工作，作為專家顧問帶隊為上百家/位企業客戶和名人明星提供了咨詢輔導服務，關注新時代的前沿新技術、管理新理念、商業新模式和娛樂新文藝。