芳華未老，信仰猶在；家園自治，方興未艾。

浮躁時(shí)代，芳華未老，信仰猶在；

堅(jiān)守初心，家園自治，方興未艾。

一、廣州洛濤居北區(qū)的業(yè)主自管故事

在繁忙的花都羊城，有這樣一個(gè)小區(qū)，因?qū)崿F(xiàn)了業(yè)主真正自管而引人注目，那就是廣州番禺洛濤居北區(qū)。

在這里，沒有傳統(tǒng)外來市場化物業(yè)管理公司，一切公共事務(wù)由業(yè)委會(huì)主導(dǎo)并決策，具體物業(yè)事務(wù)由小區(qū)自己的業(yè)主服務(wù)中心去實(shí)施，居民們共同參與決策，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的業(yè)主自管。

故事始于2011年，當(dāng)時(shí)的洛濤居北區(qū)面臨著許多老舊小區(qū)普遍的問題：設(shè)施老化、環(huán)境臟亂、安全隱患頻發(fā)……

一系列問題讓居民們的生活品質(zhì)大打折扣。不滿情緒在蔓延，但抱怨并不能解決問題。

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在一群有前瞻性眼光的業(yè)主身上，他們不少人出生于70年代，他們有強(qiáng)烈集體意識(shí)，他們懷揣大家好小家才能好的憧憬，他們的芳華歲月、成長經(jīng)歷，讓他們相信自己干也能豐衣足食，所以他們提出了一個(gè)大膽的想法——為什么不自己來管理自己家園呢？

這個(gè)想法一經(jīng)提出，便如星火燎原般在小區(qū)傳開。經(jīng)過幾番激烈討論和籌備，并通過艱苦努力，2015年籌備組成立，2016年年首屆業(yè)委會(huì)正式誕生。

并且成立了小區(qū)業(yè)主服務(wù)中心（注，業(yè)主服務(wù)中心即物業(yè)服務(wù)的載體），然后迅速投入到改善小區(qū)環(huán)境的行動(dòng)中。

從最初的清理垃圾、粉刷墻體，到后來的安裝監(jiān)控、修繕公共設(shè)施、雨污分流改造、綠化提升、充電設(shè)施改造等等，每一次進(jìn)步都凝聚著業(yè)委會(huì)和業(yè)主們的汗水與智慧。

如今薪火相傳，洛濤居北區(qū)自管模式，已傳承三屆業(yè)委會(huì)，小區(qū)蒸蒸日上，一屆又一屆的努力，洛濤居改變?nèi)找骘@著。

2016年前，洛濤居北區(qū)的市場化物業(yè)公司，疏于管理、吝嗇投入，導(dǎo)致小區(qū)滿目荒夷，還叫苦不迭說：入不敷出是管不好的原因。最終怨聲載道，不得不在業(yè)主們的強(qiáng)烈抗議下，夾著尾巴撤離了小區(qū)。

現(xiàn)在的洛濤居北區(qū)，物業(yè)費(fèi)沒變，但變得井然有序、環(huán)境整潔、更加安全，且年年結(jié)余近百萬。

二、哪有什么歲月靜好，只是因?yàn)橛腥素?fù)重前行

洛濤居北區(qū)自管并非一蹴而就，自管成功背后是許多人默默付出。除了業(yè)委會(huì)的付出、社區(qū)的支持，更有業(yè)主的自發(fā)巡邏、還有上班族業(yè)主用業(yè)余時(shí)間處理小區(qū)事務(wù)、也有家長帶孩子參加小區(qū)綠化活動(dòng)，等等。正是這些凡人微光，成就了洛濤居北區(qū)的和諧寧靜。

哪有什么歲月靜好，只因?yàn)橛腥素?fù)重前行。這在洛濤居北區(qū)得到最好詮釋。這個(gè)業(yè)委會(huì)的自管財(cái)務(wù)報(bào)告，每月一發(fā)，數(shù)據(jù)詳細(xì)，時(shí)間印證考究，足見用心和細(xì)心！廣州日?qǐng)?bào)，芳華業(yè)主，好像也心心相惜！

很多業(yè)主都在用自己的方式，為小區(qū)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，他們或許不擅長豪言壯語，卻用實(shí)際行動(dòng)書寫著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

三、賡續(xù)傳承，需要理解、尊重、擁抱、奔赴

隨著時(shí)間推移，洛濤居北區(qū)自管模式逐漸成熟，并吸引了更多業(yè)主加入，也迎來一些小區(qū)的參觀學(xué)習(xí)。海龍灣青出于藍(lán)而勝于藍(lán)，名聲好似比洛濤居北區(qū)還響亮了！

他們的成功并非偶然，是建立在多數(shù)業(yè)主的理解、尊重、擁抱和奔赴的基礎(chǔ)之上的。

幸福的小區(qū)總是相同的，第一多數(shù)業(yè)主理解自治重要性，第二業(yè)主們能相互尊重并共同努力，敢于擁抱變化，愿意創(chuàng)造小區(qū)的可能，樂于共同奔赴夢想目標(biāo)。

當(dāng)然自管過程中，不可避免會(huì)出現(xiàn)分歧和沖突。但洛濤居北區(qū)業(yè)主總體上，展現(xiàn)出了高度的理性與包容。

他們通過召開業(yè)主大會(huì)，見面交流等，充分討論，用民主方式解決問題或爭議，確保每項(xiàng)決策能得多數(shù)人支持。

這種協(xié)商精神，不僅維護(hù)了社區(qū)和諧，也成為了業(yè)主們的寶貴財(cái)富，在小區(qū)傳承著。

四、對(duì)小區(qū)漠不關(guān)心，抱薪者凍斃后，你不是無辜的

事實(shí)上，并非所有人都對(duì)小區(qū)事務(wù)抱有熱情，仍有業(yè)主對(duì)自治持否定或觀望態(tài)度，甚至漠不關(guān)心。

在洛濤居北區(qū)，這種現(xiàn)象同樣存在。業(yè)主委員會(huì)深知，一個(gè)和諧的小區(qū)不能容忍冷漠生長，因此他們采取了多種措施鼓勵(lì)業(yè)主的參與。

通過組織豐富的文化活動(dòng)，比如文化節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)等，業(yè)委會(huì)逐步拉近了與居民間的距離，讓更多的人意識(shí)到參與小區(qū)建設(shè)的意義和樂趣。

同時(shí)，他們也強(qiáng)調(diào)，對(duì)小區(qū)的漠視不僅是對(duì)自己生活環(huán)境的忽視，更是對(duì)未來可能的困境的不負(fù)責(zé)任。正如古人云：抱薪救火者，終將自焚。對(duì)小區(qū)漠不關(guān)心，終將會(huì)因小區(qū)惡化而深受其苦。

洛濤居北區(qū)故事告訴我們，業(yè)主自管不僅是管理模式的變革，更是生活態(tài)度的升華。

真正心懷坦蕩的業(yè)委會(huì)來當(dāng)家，業(yè)主才能成為小區(qū)真正的主人，才能享受幸福家園的美好生活。歲月靜好，是因有著負(fù)重前行的人在前面披荊斬棘。

不做等、靠、要的行動(dòng)矮子，用理解、尊重、擁抱和奔赴，身體力行地付出，去守護(hù)、去建設(shè)，小區(qū)的明天才會(huì)更好。

那些置身事外的人，心懷猜忌或惡語相向的人，可能沒有想過，抱薪者凍斃，小區(qū)重蹈覆轍的唏噓后果吧。

在這個(gè)故事里，我們看到了業(yè)主基于物權(quán)自治的無限可能，也見證了老小區(qū)涅槃新生的蝶變，也看到了人性中最溫暖的一面。

希望洛濤居北區(qū)，不斷涌現(xiàn)更多心懷夢想的芳華業(yè)主，為共建美好家園不斷賡續(xù)傳承；一屆一屆業(yè)委會(huì)繼續(xù)薪火相傳，讓洛濤居北區(qū)，乃至全國業(yè)主看見：業(yè)主主導(dǎo)的物權(quán)自治之花，也能開得如此美好燦爛。

芳華：芳指芬芳，華指繽紛。代表：青春和美好的氣息

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