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到昨天(10月24日),泡泡瑪特股價(jià)(最新232.4元)已經(jīng)連跌6天。
從10月17日到24日,跌幅超過(guò)20%。
如果相比2個(gè)月前的高點(diǎn)(339.8元),跌幅要更大。
有股民在股吧里說(shuō)“哭死了”。
泡泡瑪特還好嗎?
這里要岔開(kāi)說(shuō)下。
現(xiàn)在說(shuō)到文創(chuàng),迪士尼可是舉世頂流。但是,在歷史上,迪士尼遇到過(guò)好幾次股價(jià)危機(jī)。
就拿1966年那次來(lái)說(shuō),當(dāng)年巴菲特花了400萬(wàn)美元買(mǎi)了5%的股票,第二年又賣(mài)了(賣(mài)了620萬(wàn)美元)。
巴菲特有股神之稱,又堅(jiān)持長(zhǎng)期價(jià)值投資。
但那次,巴菲特看走眼了。實(shí)際上,1967—1995年迪士尼漲了138倍。
所以,巴菲特在1995年寫(xiě)給股東的信里說(shuō),買(mǎi)進(jìn)迪士尼的決定是正確的,但1967年賣(mài)出決定,讓這種正確的效果大打折扣。
就像巴菲特所說(shuō),“短期看,股市是投票機(jī);長(zhǎng)期看,股市是稱重器。”
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泡泡瑪特截至昨日股價(jià)
其實(shí),一段時(shí)間的股價(jià)波動(dòng)算不上什么大不了的事兒。
泡泡瑪特的成功,很多人看不懂。
今年6月,北京永樂(lè)拍賣(mài)會(huì)上,泡泡瑪特出品的一個(gè)薄荷色拉布布玩偶,拍賣(mài)價(jià)高達(dá)108萬(wàn)元!
加上傭金,買(mǎi)家最終支付成本超過(guò)120萬(wàn)元!
120萬(wàn),買(mǎi)一個(gè)玩偶,的確不可思議。
但,我認(rèn)為,泡泡瑪特最厲害的是:不光國(guó)內(nèi)火,歐洲、北美等西方國(guó)家,同樣為之瘋狂!
根據(jù)泡泡瑪特三季度財(cái)報(bào),美洲地區(qū)取得了近13倍的收益增長(zhǎng),歐洲地區(qū)則增長(zhǎng)超7倍。亞太市場(chǎng)增幅最小,也實(shí)現(xiàn)170%至175%的增長(zhǎng)。
泡泡瑪特的“成功”讓人看不懂,背后是IP運(yùn)營(yíng)與創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
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泡泡瑪特出品的拉布布玩偶
其實(shí),不只是泡泡瑪特。
這些年,我們已經(jīng)有不少文化出海成功的案例。
比如TikTok、《黑神話:悟空》等網(wǎng)游。
這不只是一個(gè)個(gè)產(chǎn)品的出海,對(duì)我們整個(gè)國(guó)家都有重要意義。
這些年來(lái),特朗普一個(gè)借口就是,美國(guó)貿(mào)易逆差太大。但他只算了貨物貿(mào)易。實(shí)際上,國(guó)際貿(mào)易既包括有形的貨物貿(mào)易,還有無(wú)形的服務(wù)貿(mào)易。
有數(shù)據(jù),2020—2024年,美國(guó)服務(wù)貿(mào)易順差年均超2500億美元。
反觀中國(guó),服務(wù)貿(mào)易上基本是逆差。就拿今年1—8月來(lái)看,服務(wù)出口23004.4億元,進(jìn)口29472.5億元,服務(wù)貿(mào)易逆差6468.1億元。
所以,從這個(gè)角度來(lái)看,泡泡瑪特不光沒(méi)有“泡泡”,我們還需要更多。
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