行業的普遍焦慮與未來的不確定性——這不僅是麓湖的課題,也是每一位地產人的疑慮。當單向灌輸逐漸失聲,封閉創作難覓共鳴,短期交易無法維系長遠——傳統營銷的價值和存在感正在消失,或許也到了重新思考“營銷為何,何為營銷”的時刻了。
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重置營銷并非否定過去,而是對當下營銷范式的一次深度反思與主動進化。這不僅關乎于方法,更關乎于行業生態的重建。
11月22-23日,尋麓營銷季《重置營銷:回應地產人的時代之問》,將在麓湖展開為期兩天的交流活動。從決策與管理者,到一線的操盤團隊,我們將以麓湖十余年營銷之路為線索,做一次“最全面、最掏心、最開放”的分享,聊聊彼此的感受與思考,在真誠中交換真知,一起找尋照亮行業前行的溫暖光亮。
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讀懂麓湖的城市戰略,才能理解麓湖的營銷策略。
15年,從理解土地、打磨產品、到經營客戶關系,城市運營的飛輪系統是大盤戰略的邏輯延伸。這次,我們將從萬華的六邊形能力模型中,回望麓湖的大盤發展之路,分享源于企業發展戰略的開發策略。
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麓湖生態城鳥瞰圖
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我們將首度體系化地呈現麓湖營銷方法論。從宏觀維度,該分享以營銷操盤視角,復盤總結了麓湖面世至今的若干階段及得失;從中觀維度,以近三年麓湖組團推售為案例,講述過程中的打法與經驗;從微觀維度,基于當下市場和客戶變化,探討從傳播到資源選擇等若干個切面的方法論。
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麓湖生態城鳥瞰圖
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這些年來,麓湖始終在學習做一件事:如何讓視覺自己說話。我們創造了屬于麓湖的超級符號“麓視覺”。
這次,我們將與大家回顧麓湖15年的視覺設計發展歷程,以及視覺如何讓產品可視化。從客觀敘事到情感共鳴,一起探討審美與心智占領的微妙關聯。
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麓視覺體系
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美感遠不止于表層呈現,而是品牌力的運作引擎。這門分享,我們希望通過影視美學,復盤麓湖視頻與流媒體的創作演進,見證行業脈動如何與審美根基環環相扣,鑄就“麓系美學”的獨特靈魂。
同時,借影視行業視角注入感性張力,將當下市場的“情緒價值”精準翻譯為心動拉鋸,讓觀眾從都市焦慮中沉浸自然治愈;將這種別具一格的視覺語言標準化為辨識度爆棚的行業標桿,賦予審美第一生產力的無限潛力。掌握內在羅盤的精準指向,助力創意在復雜市場中從容前行,成就持久品牌影響力。
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麓湖視頻與流媒體創作演進
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近年來,麓湖的老帶新復購率接近75%,我們持續思考:如何將老業主的信任,轉化為一種更自然、更低成本的傳播力量。
本次分享將以“麓湖業主MCN”為例,講述我們如何從構建真實的鄰里關系出發,伴隨客戶全生命周期服務,讓社區中自然生長的歸屬感與故事,成為這個時代最珍貴、也最可持續的流量源泉。
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小紅書共創流量,業主MCN共創一覽
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在麓湖的實踐中我們深刻體悟到:產品與營銷的起點,是“先聽懂客戶”。本次沙龍,我們邀請到媒體人與麓湖營銷中心、產品中心的負責人共同對話。走進真實場景,觀察新一代客群的生活選擇與行為邏輯,探討如何將客戶的真實反饋沉淀為產品的持續進化。我們期待通過這場對話,與各位共同探尋從“產品找人”到“人找產品”的轉變路徑,為彼此的實踐帶來啟發。
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麓湖樣板間實景圖
重置營銷,不僅是方法的迭代,更是底層邏輯的重寫。它旨在完成三個根本性轉向:從灌輸者,回歸傾聽者;從創作者,升維為共建者;從交易者,蛻變為同行者。 我們相信,真正的長期主義,始于營銷人之間真誠而深入的交流。期待與各位一起,在對話中尋找這個時代的營銷答案。
11月22-23日,讓我們一起,在麓湖探尋未來的微光。
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