不追風口，“智”造內力：揚州闖出了一條新路

今年5月，埃及總統(tǒng)塞西出席了江蘇豐尚智能科技公司承建的50萬噸糧儲項目開業(yè)儀式。

11月，津巴布韋總統(tǒng)姆南加古瓦也出席了這家企業(yè)承建的Mutare糧倉項目，并在剪彩儀式上給到了高度評價：

“這一基礎設施不僅僅是儲存設施，它更是一座抵御糧食短缺的戰(zhàn)略堡壘。”

津巴布韋總統(tǒng)姆南加古瓦出席啟用典禮儀式

一個來自江蘇揚州的企業(yè)，為什么能接到受國外總統(tǒng)重視的糧倉項目？

其實今天很多人都不知道，很多非洲、中亞、東南亞等一帶一路的國家，都會把糧儲項目，甚至是種糧、養(yǎng)殖的項目都打包給中國企業(yè)來做。

根據聯合國糧農組織數據，全球每年有約13億噸糧食在產后損失，而在揚州本土發(fā)展壯大的豐尚公司，其糧儲技術已服務全球3000多個糧庫，糧儲智能裝備也出口到了一帶一路沿線多個國家。

農業(yè)需要現代化，而今天的數字化智能技術正是最大的生產力。

近年來，揚州通過積極引導企業(yè)加大信息技術投入，再次交出了一份成績單：建成了省先進級智能工廠186個、卓越級智能工廠4家、入圍國家5G工廠名錄24個，獲批國家北斗規(guī)模應用試點城市、產融合作試點城市、國家“千兆城市”等多項國家級榮譽。

過去我們提到揚州，可能只會想起“煙花三月下揚州”的古詩，只會垂涎揚州早茶的美味，但在今日，這座古老而美麗的城市，不僅能夠延續(xù)歷史的輝煌，更能在數字浪潮中勇立潮頭，展現出一座歷史名城的擔當。

揚州運河三灣

要理解揚州的今天，必須回顧揚州的昨天。

揚州的歷史輝煌，和物流產業(yè)的發(fā)展密不可分——自隋唐大運河開通，這里便是南糧北運的咽喉樞紐，其繁榮程度超過了長安、洛陽，故李白也因此寫下了“故人西辭黃鶴樓，煙花三月下揚州”的名句。

滄海桑田，古老的漕運在今天已經被鐵路、公路取代，揚州的樞紐地位一度式微。然而，這座城市的智慧并未消失。

隨著數字化浪潮襲來，揚州敏銳地意識到，新時代的“漕運”便是數據流，新時代的“碼頭”將是算法與智能化平臺。在揚州看來，過去的“貨物流”創(chuàng)造了揚州的千年繁華；今天的“數據流”，將決定一座城市的未來坐標。

揚州風光

怎么用好數據和算法呢？

揚州并沒有盲目追逐風口，而是將目光錨定在自身最熟悉的領域——實體制造業(yè)，特別是具有傳統(tǒng)優(yōu)勢的裝備制造、食品加工等產業(yè)，提出了以“智改數轉網聯”為核心的產業(yè)升級戰(zhàn)略。

在今年7月中央城市工作會議上，高層特別指出：“上項目，一說就是幾樣：人工智能、算力、新能源汽車，是不是全國各省份都要往這些方向去發(fā)展產業(yè)？”

這句話以“按規(guī)律辦事”的角度深刻指出了當下很多城市的發(fā)展癥結——盲目追求風口，盲目上大項目，從而造成產能過剩和同質化競爭等一系列的問題。

而揚州這種戰(zhàn)略是非常務實的，他跳出“大項目競賽”的思維，而是以本土特色產業(yè)鏈為導航，以數據、智能化配置為杠桿，推動產業(yè)的高質量發(fā)展。

豐尚車間

就拿豐尚來說，本身就是揚州的一家老牌農牧裝備企業(yè)，通過近年來積極智能化改造和數字化轉型，已發(fā)展成為在全球設立4個研發(fā)中心、業(yè)務遍及100多個國家和地區(qū)的全球領先飼料和食品工程解決方案提供商。

其數字化平臺實現了全球33個代表處的數據互通與資源共享，與全球Top10飼料企業(yè)中的9家建立了長期合作關系——成為一家影響世界糧倉的企業(yè)。

而這樣的案例在揚州并非孤例，創(chuàng)立于2009年的江蘇笛莎公主文化產業(yè)股份有限公司，在揚州創(chuàng)業(yè)，從十幾個人的小淘寶店，很快就發(fā)展成了國內唯一專注女童用品的領軍品牌。

他們的秘訣，就是通過數字化模式，高效率設計，高效率銷售，通過“笛莎公主衣櫥”、“笛莎微商城”等微信端小程序平臺，很快實現了營收的“翻倍式發(fā)展”：2024年笛莎實現銷售8億元，其中直播業(yè)務銷售2億元，貢獻稅收3000萬元。

同樣的效率革命也發(fā)生在江蘇維揚乳業(yè)有限公司，這家始于1998年創(chuàng)立的揚州市潤揚乳業(yè)有限公司，投資了2億元建成現代化乳品工業(yè)園，形成集飼料種植、奶牛養(yǎng)殖、乳品加工、研發(fā)銷售于一體的全產業(yè)鏈企業(yè)。憑借年產能2萬噸，以及12條智能化生產線，獲評江蘇省智能車間、江蘇省五星上云企業(yè)、江蘇省先進級智能工廠等榮譽。

2025年，揚州全市新增省先進級智能工廠186家，9個項目入圍《2025年5G工廠名錄》。

在這場智能化改造中，揚州企業(yè)呈現出“梯隊式”發(fā)展態(tài)勢：既有豐尚這種入選國家級標桿的“領跑者”，也有維揚乳業(yè)等省級智能工廠的“主力軍”，還有大量正在實施智能化改造的“追趕者”。

揚州亞威股份

今天的地方產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，不缺盲目投資、快速上馬大項目的失敗案例，缺的是把錢花在刀刃上，真金白銀能換來實效的審慎和務實。

揚州的智慧，就是吸取以往野蠻生長的教訓，聚焦自身特色優(yōu)勢，通過培育特色產業(yè)鏈，將深厚產業(yè)底蘊與數字技術深度融合，其目標是將歷史上的“物理樞紐”升級為未來的“智能裝備樞紐”和“數據價值樞紐”。

目標總是美好的，但實現目標的道路，總伴隨著曲折和艱辛。

尤其是廣大中小企業(yè)，面對數智化的改造，總會有“不愿轉、不會轉、不敢轉”的畏難情緒，怎么激發(fā)企業(yè)數智改造的“情緒價值”，揚州有著獨特的“藥方”。

首先，是標桿引領，樹立“看得見”的好處、榜樣，揚州深知中小企業(yè)的各種顧慮，尤其是怕花了錢投入，回報率卻看不見。

所以揚州著力培育一批標桿樣板，新建的豐尚智慧園就是其中最耀眼的典范，其MOM全流程數字化管控、5G+工業(yè)物聯網、AI視覺檢測等技術的成功應用，極大地消除了同行的疑慮，也讓其他企業(yè)“學有榜樣、趕有目標”。

在企業(yè)家有了動力之后，揚州還進行了精準滴灌的動作，不同的行業(yè)在數智化的改造中，不可能采用一個模板，一個統(tǒng)計口徑，所以揚州主動為企業(yè)開展了“一企一檔”精準診斷，針對機械裝備、微電子、汽車零部件等不同行業(yè)的特點，提煉形成10個行業(yè)級解決方案和70個應用場景，讓轉型“有路可循”。

這就避免了“一刀切”，讓企業(yè)的轉型更科學，更貼近市場。

不過問題又來了，有些小企業(yè)確實資金困難，也沒有錢去升級產線怎么辦？

沒關系，揚州還有后手，他們針對企業(yè)的升級轉型，打造了一個全方面的獎補模式：在改造前，通過“一企一檔”免費診斷讓企業(yè)明確改造路徑，激勵企業(yè)加大設備改造和信息化升級；在改造過程中，對企業(yè)的投入按比例進行獎補，若企業(yè)獲批智改數轉網聯相關榮譽，還可適當提高獎補比例；完成改造升級后，企業(yè)獲批省級以上標桿，則通過“免申即享”模式將獎補資金直達企業(yè)，實質性降低轉型成本，同時鼓勵企業(yè)開展新一輪改造……

針對企業(yè)轉型過程中的技術、人才等瓶頸，揚州還建立了包含超700項數字產品的服務資源池、20余款專屬產品的金融資源池，以及培訓課程庫和產業(yè)數字化專家?guī)斓取皟沙貎蓭臁保磕觊_展政策解讀、現場觀摩、專題培訓等活動，服務企業(yè)超1000家次。

此外，在基礎設施方面，揚州也前瞻布局新型信息基礎設施，打造高標準網絡底座。

2024年，揚州獲批工信部北斗規(guī)模應用試點城市名單和國家“千兆城市”。2025年上半年，揚州經開區(qū)更入圍工信部萬兆光網試點，為制造業(yè)數字化轉型提供了堅實支撐。

這種打造最優(yōu)營商環(huán)境的努力，為數字化轉型提供了陽光雨露。

正解局了解到，目前揚州已經累計為超3500家企業(yè)開出轉型“藥方”，對整個城市產業(yè)的智能化躍進，起到了量變引起質變的效果。

“智改數轉網聯”如同一劑神奇的催化劑，讓揚州多個傳統(tǒng)產業(yè)煥發(fā)出新的活力。

在智能裝備集群上：以豐尚、亞威機床、揚力集團為代表，他們已從傳統(tǒng)的機械制造商，蛻變?yōu)樘峁┤芷跀底只鉀Q方案的服務商。

亞威機床的數控折彎機全球銷量名列前茅，其產品遍布全球100多個國家和地區(qū)。

在綠色能源與半導體集群：晶澳揚州太陽能基地目前是全球最大的光伏電池制造基地之一；揚杰電子作為功率半導體領域的龍頭，其功率二極管全球市占率高達42.5%。

揚杰電子

這些企業(yè)的智能化改造，直接提升了中國在新能源和半導體兩大戰(zhàn)略產業(yè)中的競爭力。

在傳統(tǒng)產業(yè)的煥新上：最具代表性的是江蘇維揚乳業(yè)和揚州東園食品。

維揚乳業(yè)獲評省級智能車間，他們的乳制品已經走出揚州，走向全國，而東園食品也構建了“中央廚房+餐飲門店”的數字化供應鏈，近三年營收保持40%的高速增長。

這表明，數智化轉型并非高大上產業(yè)的專利，它與老百姓衣食住行相關的傳統(tǒng)產業(yè)結合，同樣能爆發(fā)出巨大能量。

值得一提的是，揚州并沒有滿足于單個企業(yè)的智能化，還非常注重推動整個產業(yè)鏈的協同升級。

在汽車產業(yè)，以上汽大眾儀征分公司為龍頭，帶動了亞新科雙環(huán)活塞環(huán)（國內活塞環(huán)市場占有率近50%）等一大批零部件企業(yè)協同轉型。

上汽大眾儀征分公司車間

在糧油機械領域，豐尚作為“鏈主”，通過輸出標準化解決方案，帶動了上下游中小企業(yè)融入其數字化生態(tài)。這種“鏈主”引領、大中小企業(yè)融通發(fā)展的模式，使得6大主導產業(yè)集群對全部規(guī)上工業(yè)產值貢獻率達90.2%，形成強大的“雁陣效應”。

這是“揚州模式”實現升華的關鍵一步——當數字化改造初見成效后，揚州企業(yè)的目標不再僅僅是提升效率，而是邁向技術創(chuàng)新和規(guī)則制定。

正解局了解到，如今的豐尚公司已經不僅是市場的參與者，更是行業(yè)規(guī)則的制定者。

它作為國際標準化組織飼料機械技術委員會（ISO/TC293）的秘書處承擔單位，主持或參與制定多項國際標準。這意味著，揚州輸出的不再僅僅是智能化的單機設備，更是一套融合了中國技術與管理智慧的國際行業(yè)標準。

同樣，亞威機床、揚杰電子等企業(yè)也在各自領域成為技術標準的重要制定者。這種“技術+標準”的雙輸出模式，極大地提升了“揚州智造”在全球產業(yè)鏈中的話語權和附加值。

揚州智谷大廈

從保障千年漕運暢通，到今日守護全球糧倉；從“腰纏十萬貫，騎鶴下揚州”的商業(yè)繁華，到輸出智能裝備與國際標準的產業(yè)高地，分析揚州的數智轉型樣本，我們可以發(fā)現一條清晰的、可供許多二、三線城市借鑒的“內向突破”路徑。

它不同于依賴大規(guī)模風險投資的“合肥模式”，也不像北上廣深那樣，需要巨大的資源稟賦作為基礎，揚州的產業(yè)升級之路，更強調對自身產業(yè)基礎的深度挖掘和數字化賦能。他的優(yōu)勢是：

1.不盲目追逐風口：而是從自身最具基礎和特色的產業(yè)出發(fā)（比如揚州的裝備制造），找到數字化轉型的主戰(zhàn)場。

2.數實融合：將數智技術視為提升實體經濟效率和質量的核心工具，推動數據要素在研發(fā)、生產、管理、服務全流程的深度融合。

3.鏈式協同：通過“鏈主”企業(yè)帶動，促進大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，形成產業(yè)集群效應，提升整個區(qū)域產業(yè)的抗風險能力和競爭力。

4.標準引領：鼓勵企業(yè)在技術創(chuàng)新基礎上，積極參與甚至主導行業(yè)、國家乃至國際標準的制定，從價值鏈的參與者向主導者躍升。

目前來看，這條路徑是一條城市產業(yè)升級中，更穩(wěn)健、更可持續(xù)的方法，因為它根植于本土，其增長動力是內生的。

揚州夜景

用最小的資源做最大化的產業(yè)升級，這對于中國很多擁有特色產業(yè)基礎的非一線城市而言，無疑是一個極具參考價值的范本。

更具意義的是，揚州也正在用行動證明，一座歷史名城，完全可以在守住文化根脈的同時，去擁抱時代浪潮，在國家乃至全球的產業(yè)格局中，找到自己的新位置，承擔起新擔當。

當豐尚的智能裝備在全球100多個國家運行，當亞威機床的生產線在海外工廠高效運轉時，“揚州”這個名字，代表的已不僅是詩詞中的煙花三月，更是一種扎實、智慧、富有生命力的產業(yè)發(fā)展哲學。

而這，正是這座古城在新時代的澎湃潮音。