東風(fēng)柳汽汽車有限公司程源確認(rèn)出席靈眸大賞2025，話題聚焦“出海新興市場(chǎng)2.0”

整理｜Wen

與企業(yè)在完成全球化步局初期，更多強(qiáng)調(diào)效率和復(fù)制式擴(kuò)張相比，在“出海新興市場(chǎng)2.0”階段，真正實(shí)現(xiàn)“融入當(dāng)?shù)厣?/strong>”則成為關(guān)鍵命題——品牌需應(yīng)對(duì)法規(guī)、路況、渠道等多重變量，圍繞產(chǎn)品適配、服務(wù)落地、伙伴體系、長(zhǎng)期價(jià)值重構(gòu)海外經(jīng)營(yíng)模型，而非僅完成產(chǎn)品出海。

東風(fēng)柳州汽車有限公司作為東風(fēng)汽車集團(tuán)的重要子公司，自1954年成立以來，旗下?lián)碛?strong>乘龍、東風(fēng)風(fēng)行兩大品牌，至今已在全球建立了120+銷售與經(jīng)銷體系。在新的競(jìng)爭(zhēng)周期中，東風(fēng)柳汽通過“乘風(fēng)雙擎（2030）”的海外發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明確了自身在技術(shù)、產(chǎn)品、本地化制造、渠道與服務(wù)等方面的體系化建設(shè)方向，強(qiáng)調(diào)了不僅要進(jìn)入市場(chǎng)，更要具備“在地經(jīng)營(yíng)”的能力。

那么，當(dāng)出海從“進(jìn)入”進(jìn)入到“深度融入”階段，什么樣的品牌才算真正走進(jìn)了當(dāng)?shù)赜脩舻纳睿科髽I(yè)需要具備哪些能力，才能在文化、產(chǎn)品、服務(wù)與合作方式上與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)形成更長(zhǎng)久的連接？

12月4日，在第十屆靈眸大賞MS2025「新興市場(chǎng)」，Morketing特邀東風(fēng)柳州汽車有限公司副總經(jīng)理&海外業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)人程源到場(chǎng)，一起探索出海新興市場(chǎng)2.0。

嘉賓簡(jiǎn)介

程源，2025年7月被任命為東風(fēng)柳汽副總經(jīng)理，此前任進(jìn)出口公司總經(jīng)理，掌舵東風(fēng)柳汽海外業(yè)務(wù)長(zhǎng)達(dá)7年。他是東風(fēng)柳汽海外業(yè)務(wù)的核心推動(dòng)者，主導(dǎo)數(shù)字化出海，2019年推動(dòng)公司在阿里國(guó)際站開旗艦店，還借數(shù)字化混展開拓歐洲市場(chǎng)。其帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)海外銷量、規(guī)模與業(yè)務(wù)形態(tài)的創(chuàng)新發(fā)展，還深耕越南市場(chǎng)使乘龍重卡在當(dāng)?shù)刂乜ㄊ袌?chǎng)排名第一，且推動(dòng)海外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋6大洲多國(guó)，海外版圖從20+國(guó)迅速擴(kuò)展至120+國(guó)家和地區(qū)，海外業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超10倍。

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出席場(chǎng)次

新興市場(chǎng)

參與環(huán)節(jié)

圓桌嘉賓

分享亮點(diǎn)

1.品牌進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)很容易，融入一個(gè)市場(chǎng)很難，“融入”的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么？

2.品牌在新興市場(chǎng)贏得用戶信任的第一步，是什么？

3.品牌如何讓用戶“心甘情愿留下更久”？怎樣做到既能靈活適應(yīng)當(dāng)?shù)匚幕植话炎约鹤龀伞爱?dāng)?shù)匕娴腸opy”？

1 2月4日，上海

關(guān)于2025MS靈眸大賞·智啟

“靈眸大賞”是由全球營(yíng)銷商業(yè)媒體平臺(tái)Morketing發(fā)起、致力于營(yíng)銷啟發(fā)與商業(yè)連接的年度行業(yè)盛會(huì)，已連續(xù)舉辦 9 年，被譽(yù)為東方的「紐約廣告節(jié)」，是營(yíng)銷人與品牌決策者共同參與的頂級(jí)舞臺(tái)。

第10屆靈眸大賞，主題為“智啟 | Rebooting the Future”。從PC時(shí)代的啟蒙，到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)，如今我們已全面邁入AI驅(qū)動(dòng)的新紀(jì)元。

過去一年，AI技術(shù)的落地速度遠(yuǎn)超想象，從虛幻的熱詞變?yōu)槠髽I(yè)與個(gè)人都能觸手可及的增長(zhǎng)工具與決策中樞，深刻改變著商業(yè)與生活的底層邏輯。與此同時(shí)，品牌的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生遷移：從追逐流量與口號(hào)，回歸以人為本的核心價(jià)值，以更深層次的情感共鳴與長(zhǎng)期信任，重塑品牌與用戶的連接方式。

2025年，靈眸大賞迎來第十個(gè)年頭。

這不僅是一個(gè)里程碑，更是行業(yè)承前啟后的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——AI與人文交織、全球化與本土化并進(jìn)，新的增長(zhǎng)秩序正在重塑。