以燈塔之名，建發房產在成都重塑“塔尖生活”

成都的天空線，正在經歷一場重要的重構。

從承載歷史記憶的人民南路，到展露現代氣息的天府大道，城市的雄心總在建筑的天際線輪廓上最先表露。

在代表城市未來封面的金融城，每一寸高度的抬升，每一道輪廓的勾勒，都牽動著整座城市的神經。

這里爭奪的不僅是物理的制高點，更是對“塔尖生活”的定義權。當市場習慣于用材質、面積、價格來標記頂級住宅時，一個更深層的追問隨之浮現：在資源已臻頂配的金融城，住宅產品的終極較量，究竟還剩下什么？

12月4日晚，建發房產以一場“山海耀 萬物生”的產品發布盛典，揭曉了其對這一問題的答案。盛典不僅揭幕了公司“燈塔戰略”的西南首章——建發·海耀，更系統呈現了一套超越產品本身的價值體系：以“燈塔”為名的戰略定力，“恒久常伴 以客為尊”的燈塔客戶維護體系，“細水長流”的“臻享+”高端物業服務體系以及“營造讓人每天想回到的家”的目標初心。

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燈塔的執守

穿越周期的戰略和初心

真正的標桿，源于對卓越的偏執。它要求開發者不僅是土地的建造者，更應是價值的錨定者與生活方向的引領者。建發的“燈塔戰略”，其精神內核正源于此。

這種共鳴，源于清醒的自我認知。盡管建發集團位列世界500強，但企業所求并非“規模為王”，而是能夠穿越周期的百年品牌。 “燈塔戰略”正是這一愿景的載體——是企業最高產品力的集中表達，它以前所未見的身姿，刺破周遭迷霧，引領未來生活。

為此，建發房產“升維”資源組織方式。戰略上絕對提級，“燈塔項目”由集團決策層深度共創，直接對標集團長期品牌價值與戰略愿景；資源上無界整合，開啟“全球視野”與“在地根脈”的雙向奔赴。既聯合國際設計大師、引進前沿技術，亦攜手學者、非遺大師，將城市的生活哲學固化為可沉浸的空間敘事。

建發房產燈塔推廣大使、集群副總經理陳飛龍介紹燈塔戰略

這種整合的成果，已在廈門宸啟瑞湖、北京海晏、上海海宸等先行燈塔項目上得到驗證。如廈門宸啟瑞湖對鼓浪嶼百年風華的復刻，北京海晏對“前出抱廈”的京派建筑的現代轉譯，上海海宸對海派風雅與浪漫腔調的精準捕捉，都印證了燈塔戰略的核心原則：只定制，不復制。

成都海耀是這一原則的最新篇章。在“天人相應、道法自然、生生不息”的理念下，建發房產不僅是在金融城建造一組高端住宅，更是為這座以休閑與哲學智慧聞名的城市，尋找一個當代的精神容器。

正如陳飛龍所言，在成都，“天人相應”是一種可實踐的生活態度，“道法自然”是在理解規律后的積極順應。海耀的使命，便是將這種流淌在成都人血液里的生活哲學，固化為可觸摸、可沉浸的空間敘事。

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時間的知己

從“鉆石人生”到“恒久常伴”

產品可以驚艷一時，但唯有服務與陪伴，能溫暖歲月長河。

如果說“燈塔戰略”定義了建發房產產品力的高度，那么“恒久常伴 以客為尊”的客戶維護體系，則定義了這家企業價值的深度與溫度。

建發房產集團產品研發中心副總經理林曉燕發布客戶維護體系

建發房產集團產品研發中心副總經理林曉燕在發布會上將客戶體系的底色，追溯到1998年建發房產提出的“打造鉆石人生”的品牌理念。鉆石的“恒久堅固”與“共映璀璨”，自此成為建發房產的企業基因。

這套體系最與眾不同之處，在于其 “全周期”與“決策層直達” 的邏輯。全周期意味著傾聽貫穿項目始終，從土地研判到產品設計，再到交付服務，客戶的聲音被系統性地收集、沉淀，并反哺到下一輪項目的開發中，形成一個螺旋上升的完美閉環。

決策層直面客戶則讓傾聽有了改變的力量。集團領導深度訪談燈塔客戶，這徹底改變了產品決策依賴經驗或閉門會議的現狀，使客戶需求直接轉化為產品細節與標準，讓客戶成為產品迭代的“共創者”。

當然，建發房產的“長期主義”更體現在交付后的恒久守護。通過“優改基金”與“客戶關愛基金”，確保社區歷久彌新。更關鍵的是，建發房產依托其多元產業生態，將客戶關系從“房屋的買賣與維護”，升維至 “生活的賦能與事業的共進” ，讓社區成為助力個人成長與資源鏈接的生態樞紐。

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服務的厚度

「臻享+」體系讓高端生活從容落地

如果說建筑是生活的容器，那么物業服務便能讓容器充滿溫度與生機。建發物業為燈塔項目量身定制「臻享+」高端服務體系，它超越基礎保障，聚焦于安全、恒久、尊貴、智慧、宜居、全齡、社交七大核心價值，旨在將高端生活的藍圖轉化為觸手可及的日常體驗。

其背后是兩大堅實支柱：一是長效護航機制，將服務前置于設計階段，并設立專項基金用于未來品質煥新，承諾社區的歷久彌新；二是 “1+3”專業團隊配置，在常規服務之外，特別增設會所運營、公區養護及夜間快速響應團隊，形成全天候、全場景的服務網格。

從“超級門崗”的極致禮賓，到“無觸配送”的隱私守護；從對名貴樹木的“一樹一碼”精細管養，到圍繞全齡需求的“悅心社群”活動，體系化的服務讓建筑持續煥發活力。它最終兌現的是一個承諾：讓關于家的理想，在每一個平凡的日子里，得到從容、體面而溫暖的落實。

建發物業集團副總經理郎輝發布“臻享+”高端物業服務體系

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回歸人的尺度

當海耀，重新定義“回家”

一切戰略、體系，終須落腳于一方具體空間，兌現為真實生活。建發·海耀便是建發房產交出的關于“塔尖生活”的終極答卷。其核心目標樸素而深刻：“營造讓人每天想回到的家”。

在川渝事業部副總經理史晉雄的娓娓道來中，海耀的價值圖譜徐徐展開。在金融城住宅占比僅約7%的極致稀缺中，海耀憑借其地塊天賦——約230米的超長“城市地標-向心面寬”與100米的垂直視角高度（周邊地塊多為36米-60米限高），獲得了更純粹的金融城天際線視野。其“天地回環”式布局，展現了東方的克制與智慧：通過錯位式全點式布局，形成“藏風納氣”的引力場，讓風、光、景均勻地饋贈于每家每戶。

海耀的大門更是被當作藝術品雕刻，其以“日照金山”為靈感，將貢嘎雪山的剪影微縮于此，將約60米寬度主門與約12米懸挑、128米延續的景墻共同形成一組致敬城市的雕塑，讓歸家之路充滿儀式感和審美體驗。

建筑立面的“暖金灰”色調，則凝練了成都日落時分的溫柔，為城市天際線注入獨有的溫度。

景觀的敘事更富野心。它以《山海經》中“都廣之野”為藍本，重構人類與自然最初的親密連接。“北山南澤”的格局劃分，讓園林不僅是觀賞的對象，更是可以漫步、沉浸、呼吸的“自然共同體”。

然而，海耀最觸及塔尖人群痛點的革新，在于其空間的“私密”與環境的“寧靜”。建發·海耀規劃了超130套“一層一戶”。試想， 當電梯門廳成為你家的專屬玄關，整層的空間、光線、視野與空氣皆歸你家私有。這無疑徹底解決了大平層戶型中難以避免的鄰里干擾與動線交叉，讓“家”的邊界變得清晰而完整。

更革命性的是 “三分離動線”體系（家政、私人、待客動線獨立），男主人晚歸、女主人會客、保姆打掃、寵物嬉戲……每一種生活狀態都擁有獨立的“后臺”通道，復雜的生活得以在秩序中保持從容與體面。

匹配這份私密的，是建發房產不惜成本打造的 “靜音系統” ，于喧囂的城芯中創造一片靜謐。這套系統旨在實現，當你深夜歸家時，開門聲不會吵醒熟睡的家人；無論窗外都市如何繁華，窗內始終是自己的靜謐天地。

當然，塔尖生活也離不開高質量的社交與圈層互動。海耀規劃了1.5萬㎡的會所與架空層空間，精心設計“環形生活聚場”，通過多元場景的串聯與專業運營，催生自然的圈層社交，讓社區充滿內生能量。

同時在空間組織上，項目打造環形場景，構建連續動線，通過風雨連廊與地下體系實現全域互聯。這樣的設計不僅提升使用便捷性，更讓社交自然發生：鄰里在步行中相遇、在場景中交匯，使高凈值社區的圈層黏性與生活溫度得以真正建立。

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結語

建發·海耀的這場產品發布會，無疑是一次系統的價值路演。它清晰地揭示了，在當下的市場環境中，高端產品的競爭維度已經發生深刻變化：它是文化解讀深度的競爭，是空間組織哲學與基礎性能的競爭，是全周期客戶關系管理的競爭，更是社區活力與圈層價值的競爭。

“燈塔戰略”照亮方向，“恒久常伴 以客為尊”維系信任，“臻享+”高端物業服務體系保障細節，而“建發海耀”則是這一切的終極物質載體。當這四束光匯聚于成都金融城之巔，建發房產最終回答的是：何為值得世代珍藏的“家”？

答案，或許就藏在那個溫暖的目標里：營造一個讓人每天想回到的家。因為唯有心之所向的歸宿，才擁有穿越時間的力量。