頂流王一博代言、年入10億的網(wǎng)紅按摩儀品牌SKG,又向資本市場發(fā)起沖擊。
近日,未來穿戴健康科技股份有限公司(以下簡稱“SKG”)正式遞交招股書,準(zhǔn)備在港交所上市。
從深圳創(chuàng)業(yè)板、到北交所,如今再到港交所,SKG的上市路可謂是屢戰(zhàn)屢敗,相當(dāng)坎坷。而伴隨這個網(wǎng)紅品牌沖擊上市的,是其身邊圍繞的種種爭議,每年砸入營收近7成的資金做廣告營銷、研發(fā)費用卻常年位于低位,實控人夫婦還屢屢在上市前進行“掏空式”巨額現(xiàn)金分紅......
如今SKG再度遞表,在港股上市潮中再次出擊,這個中專老板,能否如愿?
01
增長停滯,
“王一博同款”也賣不動了?
未來穿戴科技成立于2007年,老板名叫劉杰,出生于1975年,早年在重慶開餐廳、經(jīng)營煤礦,賺得了第一桶金。
直到2007年來到廣東順德,成立了未來穿戴科技的前身。最開始的目標(biāo),也并不是做按摩儀的,而是白色家電。
那些年,不少人涌入廣東順德,擠入家電賽道。比如如今的小熊電器,就是2006年在順德成立的。劉杰當(dāng)時也盯上了這塊蛋糕,他瞄準(zhǔn)跨境市場,從空調(diào),到冰箱、洗衣機……品類鋪得很開,但現(xiàn)實很骨感。短短幾年時間,錢燒得越來越快,庫存卻越堆越多,最初的4000萬創(chuàng)業(yè)資金幾乎消耗殆盡。
直到2016年,劉杰才開始瞄準(zhǔn)穿戴式按摩儀這一小眾賽道,SKG推出的首款頸椎按摩儀就火遍全網(wǎng)。
目前,其產(chǎn)品主要覆蓋智能舒緩穿戴、運動后恢復(fù)及塑形、智能健康手表、健康家居多個系列。
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從財報來看,SKG的毛利率能達到50%。這毛利率水平,確實比干普通家電賺得多。
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到2024年,弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),按GMV計算,SKG在國內(nèi)的市場份額已經(jīng)到到達21.5%,居中國智能舒緩穿戴設(shè)備行業(yè)之首。
SKG的營收也逐漸增長。2022年-2024年,SKG的營收分別為9.04億、10.46億、10.45億,2025年前三季度,營收8.78億。同期凈利潤分別為1.19億、1.26億、1.35億和1.06億。
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對比同行業(yè)上市公司倍輕松,SKG的業(yè)績確實亮眼:營收雖略遜于倍輕松,但凈利潤卻不同于倍輕松的連續(xù)虧損,已基本實現(xiàn)了每年上億的穩(wěn)定盈利。
但這一亮眼業(yè)績背后,一個問題也在凸顯:增長開始放緩。
2023年-2024年,SKG的營收增長出現(xiàn)停滯,甚至還出現(xiàn)輕微下滑。
具體產(chǎn)品上,2025年前三個季度,收入核心的智能舒緩穿戴設(shè)備收入僅6.3億元,相較上一年同期,僅微增0.2%。
其中,營收主力軍產(chǎn)品、“王一博同款”的肩頸舒緩穿戴設(shè)備營收更是出現(xiàn)了下滑。今年前三季度營收3.85億,比去年同期的3.92億,下滑了1.85%。
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02
科技屬性被質(zhì)疑:
3年半砸8億營銷,研發(fā)費用不到8000萬
SKG能有如今年入10億的業(yè)績,和多年來砸錢營銷脫不開關(guān)系。
自2020年起,SKG還先后拿下《這!就是街舞3》《乘風(fēng)破浪的姐姐》《中國新說唱2020》等熱門綜藝贊助。
代言人上,還陸續(xù)簽約楊洋、王一博、張凌赫等流量男星作為品牌代言人。
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盡管,SKG在招股書中宣稱其“科技公司”的屬性:
“運用科技的力量,讓每個人更年輕健康”,“堅定不移的投入研發(fā),構(gòu)建堅實的技術(shù)基礎(chǔ)和競爭壁壘”。
但其財務(wù)上,卻呈現(xiàn)出明顯“重營銷、輕研發(fā)”的特征,并且趨勢還在持續(xù)加強。
財報顯示,2022-2025年前三季度,SKG的銷售及營銷開支分別為1.64億、2.16億、2.26億和1.98億,占總營收的比重18.2%、20.6%、21.6%和22.6%。
營銷費用遠(yuǎn)超同期凈利潤,不到四年,研發(fā)費用共計超8億。并且報告期內(nèi),SKG對營銷的投入還在逐漸遞增。
與之相對的,其研發(fā)開展的投入金額和比重,都在下滑。
2022年-2025年前三季度,SKG的研發(fā)開支分別為8216.2萬、9550.5萬、7917.8萬和5812.2萬元,占總營收的比重分別為9.1%、9.1%、7.6%和6.6%。
尤其是2025年前三季度,營銷費用是同期研發(fā)費用的3.4倍。
研發(fā)投入下滑的同時,SKG的產(chǎn)品質(zhì)量及體驗也一度受到詬病。在互聯(lián)網(wǎng)投訴平臺黑貓投訴上,搜索SKG關(guān)鍵字,相關(guān)投訴高達578條。
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更有消費者反映,按摩儀體驗感不佳或效果作用不明顯,甚至出現(xiàn)使用后輕燙傷等問題。
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03
上市前“掏空式”分紅,
中專老板夫妻分得2.35億
從營收和凈利潤來看,SKG并不缺錢。但實際上,卻并不是。
在此次沖擊上市募資前夕,SKG再度上演“掏空式”巨額現(xiàn)金分紅的操作,也引發(fā)市場關(guān)注。
招股書顯示,2022年-2025年9月底,公司累計分紅高達2.8億元,占同期凈利潤的74%。其中,僅今年1-9月,就分紅了1.994億元。當(dāng)期分紅比例高達187%。幾乎把賬面上可分配利潤全部分盡。
而分紅的最大受益者,就是劉杰、徐思英夫妻。
招股書顯示,劉杰和徐思英分別直接持有8.82%、5.45%股份,但二人持有未來生命投資全部股份,夫妻二人共計持有公司83.94%股份。
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也就是說,2.8億分紅,劉杰夫妻共分得2.35億。
另一邊,“掏空式”分紅的同時,SKG還向銀行舉債,借款補充運營資金。
2022年末-2025年9月末,SKG的銀行借款從0.94億元激增至2.04億元。
實控人夫妻2.35億落袋為安了,公司卻還要向銀行借了2個多億維持營運。這樣的操作也讓市場強烈質(zhì)疑其上市動機。
值得一提的是,此前SKG的多次沖擊IPO中,這種突擊式分紅就曾收到監(jiān)管層的注意和問詢,最終IPO折戟。
這次,劉杰夫婦能否如愿,依舊是個問題。
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