項(xiàng)立剛再懟羅永浩：“遙遙領(lǐng)先”不容詆毀！老羅這次遇到對(duì)手了！

Hi，我是唐大業(yè)，盡說大實(shí)話！

12月30日，時(shí)隔七年后，羅永浩再次舉辦新“科技界春晚”。而這場(chǎng)名為“羅永浩的十字路口”之年度科技創(chuàng)新大會(huì)（2025）的噱頭，早在一個(gè)月前，便因老羅與華杉之間的“錄音門”，把流量拉滿了。

然而看完整場(chǎng)大會(huì)直播的人，大多數(shù)是失望的。遲到、失誤不斷、內(nèi)容與創(chuàng)新基調(diào)不搭邊，在網(wǎng)友的吐槽聲中，羅永浩翻了車。

不過這可能正是老羅想要的節(jié)奏，內(nèi)容質(zhì)量或許不重要，有流量、有熱度，能制造出爭(zhēng)議，那就是勝利。

值得一提的是，還有羅永浩在大會(huì)上的一段吐槽。他竟然調(diào)侃起了“遙遙領(lǐng)先”這個(gè)詞：“還有一個(gè)遙遙領(lǐng)先沒那么遙遙領(lǐng)先，至少比錘子厲害多了。但是他一直說遙遙領(lǐng)先，所以成了全國笑柄。”

此話一出，那注定是引發(fā)軒然大波。尤其是近期外界針對(duì)羅永浩的“火力”有點(diǎn)猛，勢(shì)必有人將對(duì)其展開新一輪的討伐。

果不其然，在羅永浩抱怨上海電信寬帶“縮水”事件后，對(duì)其展開窮追猛打的項(xiàng)立剛，擦了擦還沒涼的炮管，又開了一炮。

01

項(xiàng)立剛：“遙遙領(lǐng)先”不容詆毀！

1月1日早上不到八點(diǎn)，飛象網(wǎng)創(chuàng)始人、通信專家項(xiàng)立剛起了個(gè)大早，開年第一件事情便是“拾掇”一下羅永浩。

他以“遙遙領(lǐng)先”不容詆毀！為主題，在微博發(fā)布了一篇一千多字的長文，就羅永浩在新“科技界春晚”上的吐槽展開全方位的反駁。

在長文的開篇，項(xiàng)立剛便開門見山地表示：“很長時(shí)間以來，某些勢(shì)力對(duì)于“遙遙領(lǐng)先”這個(gè)詞咬牙切齒，總想找到各種各樣的角度，進(jìn)行解構(gòu)，進(jìn)行嘲笑，進(jìn)行詆毀。”

緊接著項(xiàng)立剛回溯了“遙遙領(lǐng)先”這個(gè)詞的起源，他表示當(dāng)余承東第一次說出“遙遙領(lǐng)先”時(shí)，自己就在現(xiàn)場(chǎng)。

而這個(gè)隨口說出的詞，能一下子就引起了大家強(qiáng)烈的共鳴，在大家心目中產(chǎn)生了很深刻的印象。是因?yàn)楫a(chǎn)品的出眾，能力的強(qiáng)大。

項(xiàng)立剛認(rèn)為正是大眾覺得沒有任何一個(gè)詞，可以比較準(zhǔn)確的傳達(dá)對(duì)華為的評(píng)價(jià)。所以隨口說出的“遙遙領(lǐng)先”，被媒體強(qiáng)化，大家都在復(fù)述和傳誦，最后成為華為的象征。當(dāng)我們?nèi)缃裨僬f“遙遙領(lǐng)先”時(shí)，我們想到的就是華為。

對(duì)于為什么“遙遙領(lǐng)先”這個(gè)詞，引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，引起了普通人的共鳴這個(gè)問題，項(xiàng)立剛則指出：不是華為要拿這個(gè)詞做宣傳。當(dāng)這個(gè)詞廣為流傳后，華為內(nèi)部反而希望余承東少用，因?yàn)楣疚幕缟袆?wù)實(shí)低調(diào)。這從側(cè)面印證了，其傳播動(dòng)力主要來自外界認(rèn)同，而非企業(yè)自詡。

02

為什么“遙遙領(lǐng)先”，項(xiàng)立剛深度解讀！

那么，華為為什么做到了“遙遙領(lǐng)先”？為何公眾如此認(rèn)同這個(gè)詞？

項(xiàng)立剛認(rèn)為，根本原因在于華為憑借扎扎實(shí)實(shí)的積累，在多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了真實(shí)突破。

第一是底層技術(shù)突破：

華為集結(jié)數(shù)十萬人才，長期投入，在數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、芯片設(shè)計(jì)、EDA工具等基礎(chǔ)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)根基，解決了一系列“卡脖子”難題，為中國科技產(chǎn)業(yè)自立奠定了基礎(chǔ)；

第二是通信與終端領(lǐng)先：

在通信領(lǐng)域，華為5G/5G-A技術(shù)已達(dá)到全球最高水平，直接提升了中國網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量并降低了全民使用成本。在消費(fèi)終端，華為將折疊屏手機(jī)、電腦、攝影等技術(shù)做到世界前沿，提升了中國高端制造的品牌形象；

第三是跨界定義新品類：

進(jìn)入汽車領(lǐng)域后，華為以全棧技術(shù)能力重新定義智能汽車，其智能駕駛系統(tǒng)在安全與體驗(yàn)上目前獨(dú)樹一幟。

在項(xiàng)立剛看來，“遙遙領(lǐng)先”之所以能引發(fā)廣泛共鳴，是因?yàn)樗殉綄?duì)企業(yè)技術(shù)的描述，升華為一種民族情緒與信心的象征：

它代表著中國人在高科技領(lǐng)域不甘落后、自力更生的骨氣與創(chuàng)新精神。

而對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的調(diào)侃、諷刺甚至抹黑，項(xiàng)立剛將其歸結(jié)為“某些勢(shì)力”對(duì)中國創(chuàng)新發(fā)展的習(xí)慣性抵觸。

他強(qiáng)調(diào)，華為幾十年的發(fā)展歷經(jīng)錘煉，靠的是自己的能力和實(shí)力。“中華有為，這是華為永遠(yuǎn)的信念，也是華為成功的基礎(chǔ)！”，這些不會(huì)因?yàn)閹拙鋬?nèi)涵而動(dòng)搖。

03

集體情感對(duì)沖個(gè)體質(zhì)疑，項(xiàng)立剛很高明！

項(xiàng)立剛的這番論述，實(shí)質(zhì)上是將圍繞“遙遙領(lǐng)先”的討論，從營銷話術(shù)層面，拉升到了技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)與國民認(rèn)同的層面。

他試圖說明，這個(gè)詞的生命力并非來自重復(fù)性的病毒式傳播，而是來自公眾對(duì)華為乃至中國硬科技崛起事實(shí)的集體感知。

而將“遙遙領(lǐng)先”的原因做出升華，并在基礎(chǔ)上內(nèi)涵羅永浩，恰恰說明項(xiàng)立剛不僅懂營銷，更懂怎么噴人，又不會(huì)被人噴。

羅永浩調(diào)侃的是“發(fā)布會(huì)話術(shù)”，是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)熱梗，更是一個(gè)經(jīng)常被網(wǎng)友詬病的詞匯。他這么做，不管公眾是支持還是反對(duì)，都能制造一波熱度，為自己博來關(guān)注。

這其實(shí)正是老羅的營銷底層邏輯，他善于引導(dǎo)輿論和公眾的情緒，自我化身為一個(gè)敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，敢于為底層發(fā)聲的英雄。這也正是他爭(zhēng)議纏身，卻從來不缺擁躉的原因之一。

而項(xiàng)立剛完全跳開了這個(gè)語境，將話題直接拉升至“國家科技實(shí)力與民族情感” 的高度。

當(dāng)討論變成“這是否代表中國人的骨氣和創(chuàng)新”時(shí)，原本對(duì)話術(shù)的幽默解構(gòu)就立刻顯得有失格局且不合時(shí)宜。這就讓對(duì)手的拳頭打在了棉花上。

項(xiàng)立剛也并非空喊口號(hào)，而是用大量5G、芯片、鴻蒙、智駕等大量具體事例構(gòu)筑了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的事實(shí)基礎(chǔ)，證明“遙遙領(lǐng)先”有據(jù)可依。

這么做，能充分喚起公眾對(duì)品牌的信任與情感認(rèn)同，這種由事實(shí)支撐的情感共鳴，防御力也極強(qiáng)。

即使此時(shí)有人反感華為或是支持羅永浩，估計(jì)也沒幾個(gè)人敢站出來和項(xiàng)立剛對(duì)線。

因?yàn)樗脑捲缫褜⑴u(píng)者推向了道德和情感的對(duì)立面，贏得了輿論的先天同情；即使真有，反倒會(huì)成為羅永浩的“豬隊(duì)友”，成為項(xiàng)立剛進(jìn)一步駁斥的素材。

項(xiàng)立剛的高明，在于他避開了對(duì)方預(yù)設(shè)的“語言游戲”陷阱，轉(zhuǎn)而用宏大敘事覆蓋微觀調(diào)侃；用集體情感對(duì)沖個(gè)體質(zhì)疑。最終將一場(chǎng)關(guān)于爭(zhēng)議營銷話術(shù)的爭(zhēng)論，引導(dǎo)至技術(shù)、創(chuàng)新的思考。

而這也正是羅永浩這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的缺陷，介紹宣傳更像帶貨，創(chuàng)新同樣老生常談，除了失誤和噱頭，仿佛也不剩下什么。

04

老羅向左，項(xiàng)立剛向右！

有意思的是，在發(fā)表宏大敘事后，項(xiàng)立剛又來了個(gè)畫風(fēng)突變，絲毫不給羅永浩面子！

在另一條微博中，項(xiàng)立剛表示：“我看‘跨年演講’這個(gè)事，到今年，大家都到此為止了吧？”

在祝大家過個(gè)新年，好好休息一下的同時(shí)，他更是以禿頭老男人暗指羅永浩，諷刺大會(huì)“道理沒道理，激情沒有激情，太沒意思了。”

更出乎意料的是，項(xiàng)立剛還建議雷軍因生病推遲到1月3日的“跨年直播”也別搞了。

他表示：“小米不缺這點(diǎn)宣傳，本來身體也不好，還硬著頭皮出來，何必。別聽團(tuán)隊(duì)的，團(tuán)隊(duì)把你壓榨的太狠了，好好過個(gè)元旦，大家都輕松一點(diǎn)。”

這么一看，其實(shí)羅永浩和項(xiàng)立剛，一個(gè)向左，一個(gè)向右，雖然殊途不同歸，可本質(zhì)上都是為了流量。

他先是以嚴(yán)肅論述，吸引了認(rèn)同華為、關(guān)注科技自立的龐大主流群體，確立了自身的道德與技術(shù)高度；

接著再次回歸“任務(wù)主線”，對(duì)羅永浩發(fā)布會(huì)發(fā)出“沒意思”的嘲諷，并延伸至對(duì)雷軍”跨年直播“的勸退，又巧妙吸引了一波流量。

他通過踩營銷噱頭、捧實(shí)干精神，成功將公眾對(duì)羅永浩吐槽調(diào)侃“遙遙領(lǐng)先”的注意力，擴(kuò)大為對(duì)整個(gè)科技圈“務(wù)虛”風(fēng)氣的審視，從而讓自己占據(jù)了道德的制高點(diǎn)。

這就揭示了如今互聯(lián)網(wǎng)上很多普通人不愿意相信的現(xiàn)實(shí)：哪有什么非黑即白，一切都在為流量服務(wù)罷了。