在瞬息萬變的中國制造業,一個新品牌從破土新生到穩健立足需要多久?近日,在菲沃淋浴房即將迎來七周年之際,新衛浴網與其創始人謝宣進行了一場深度對話。七年來,菲沃不僅實現了在行業下行周期中的逆勢增長,更以其獨特的“德系精工+東方詩意美學”融合之道,在競爭激烈的淋浴房領域開辟了一條差異化的道路。
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△菲沃淋浴房創始人謝宣
01先扎根,后生長:做品牌要耐得住寂寞
回顧創業歷程,菲沃創始人謝宣感慨時間飛逝。
2019年4月,菲沃淋浴房正式成立。與許多品牌迫不及待地亮相招商不同,菲沃選擇了長達兩年的“靜默期”。在她看來,淋浴房作為非標定制產品,其復雜性遠高于標準品。“我們是能耐得住寂寞的,”她說,“要把基礎打扎實再發展,這樣更健康。”
這種“先扎根,后生長”的戰略定力,在2021年得到了極致體現。當疫情帶來普遍的不確定性時,菲沃淋浴房卻做出了逆勢擴張的決定,將工廠面積從約2000平方米擴展到6200平方米。“當時也有猶豫,但最終還是決定擴。既然選擇了,就想做好。”這份在不確定性中投入的決心,源于對品牌的長期信心。
02靈魂塑造:德系百年精工,碰撞東方詩意
如果說扎實的根基是品牌的軀體,那么獨特的靈魂則決定了品牌能走多遠。菲沃淋浴房的靈魂,源于一個核心的融合:將德國百年工藝的嚴謹,注入東方美學的詩意
“我們可能是第一個系統性地將中國元素融入淋浴房設計的品牌。”謝宣指出。去年上海展上推出的“貝殼系列”便是典范——流暢的曲線靈感源自東方哲學中的“剛柔并濟”,而極致簡約的隱藏式轉軸和輕盈順滑的開啟手感,則體現了德系工藝對細節和結構的嚴苛追求。
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△菲沃貝殼系列淋浴房
在謝宣看來,德系的“精工”是產品的內核與支撐,確保了安全性、耐用性與精密體驗;而東方的“詩意”則是外在表達與氣質,賦予產品溫度、美感與文化歸屬感。“現在消費市場正在回歸民族自信,我們的產品理念恰逢其時。”
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△菲沃四葉草系列淋浴房
03菲沃戰略縱深:持續深耕中高端之路
問及為何在創立之初就錨定中高端?“中高端用戶占比少,體量小,但他們對技術、細節、結構、品質的嚴苛要求,會倒逼你不斷提升自己。”在她看來,這個市場像一位永不滿足的“嚴師”,驅動企業脫離舒適區。“良性的同行競爭也是如此。當別人做到65分,你就必須逼自己做到70分。謝宣如是說。
這種認知,讓菲沃將競爭焦點從價格轉向了價值創造。技術迭代與生活方式的洞察被置于核心,設計成為表達價值的語言。更重要的是,這從根本上改變了菲沃的商業邏輯:“你不再僅僅是賣一個產品,而是在為用戶打造一個整體的衛浴空間體驗。”從單一產品到空間解決方案,從交易交付到體驗交付,這條中高端之路,實質上是一條從制造向“智造”與“服務”延伸的價值升級之路。
04菲沃核心競爭力:時間沉淀、原創設計與非標定制力
采訪中,謝宣多次下意識多次提及“24年”——這是她自己扎根于淋浴房行業的完整時間。“2001年7月30號入職,我到現在都記得。二十四年,我就干了這一件事。”她說。也是這份沉淀讓團隊對材料、工藝和用戶需求有著超越單純數據層面的深刻認知。談及菲沃淋浴房的核心競爭力,謝宣直言:我們整個核心團隊在淋浴房行業可以說是行業的第一批老人,我們見證了行業從0到多的過程,對產品有著骨子里的敏銳度;第二個是我們堅持走原創之路,原創很難,但有價值。同行可以抄個外形,但抄不走結構和手感,更抄不走這個融合的理念。因為我們花了時間,也因為我們知道為什么要這樣設計。”她說。
而將兩者轉化為商業價值的,正是其深度定制能力。“淋浴房本質是‘非標定制’,這正是我們的主戰場。”她說到,許多大品牌受限于標準化生產線,難以應對高度個性化的需求。而菲沃淋浴房從成立之初到如今完善的產品體系,全部圍繞定制展開。“我們的產品線長,不是為了陳列好看,是為了給定制提供足夠多的‘元件’和解決方案。”她自信地表示,這種從設計端就為定制而生的基因,加上多年積累的復雜案例處理經驗,構成了一個響應更快、落地更穩的服務閉環。
05未來:青草菲菲,沃野千里
于未來,謝宣的愿景清晰而堅定:“我們不求做整個淋浴房品類最大的,但我們要爭做‘融合德系精工與東方詩意的淋浴房品牌’這個細分領域的第一。”
從“青草菲菲,沃野千里”的品牌寓意,到實踐中對根基的堅守、對融合的探索,再到主動選擇一條倒逼自我進化的中高端路徑,謝宣用七年時間書寫了一個關于“長期主義”的完整故事。在一個追求快節奏的時代,她證明了真正的品牌生命力,源于向下扎根的深度、清晰獨特的表達,以及永不止步的進化渴望。
這位在淋浴房行業深耕二十四年的女性創始人,正帶領著菲沃,在制造業的土壤中,培育著一朵兼具德系筋骨與東方氣韻的匠心之花。
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