融創72萬套交付收官，保交樓標桿實至名歸

出品｜中訪網

審核｜李曉燕

2025年，全國750余萬套已售難交付住房全面交付，歷時四年的保交樓攻堅戰圓滿收官，為房地產行業高質量發展筑牢根基。在此過程中，融創以四年累計72萬套的交付實績、覆蓋全國101城的交付廣度、保質保量的交付精度，成為行業保交樓的標桿樣本，用務實行動詮釋企業責任與經營韌性，更引領行業從應急攻堅邁向常態提質的新征程。

自行業深度調整期以來，保交樓成為房企履行主體責任的核心命題。融創始終將保交付作為首要責任與第一要務，四年間交出了一份亮眼答卷：2022年交付18.6萬套、2023年交付31.2萬套、2024年交付17萬套，2025年收官交付5.4萬套，累計交付量突破72萬套，不僅兌現了對超72萬戶家庭的居住承諾，更以持續攀升的交付規模，為穩定市場預期注入關鍵力量。業內人士評價，融創在復雜考驗中全力以赴，既展現出強大的經營韌性，更為出險房企走出困境提供了可借鑒的實踐路徑。

融創72萬套交付的龐大系統性工程落地，離不開多方合力的穩固支撐。在外部，融創深度踐行“政企銀”協同合作模式，與政府專班、金融機構保持高頻高效溝通。政府專班統籌多方資源、壓實主體責任，推動項目融資落地與復工復產，同步落實品質全流程監管；金融機構提供關鍵資金支持，為項目建設與交付筑牢資金保障，政企銀三方聯動構建起保交付的堅實防線。在內部，融創構建起集團牽頭、穿透管理的攻堅體系，由集團層面直接統籌保交付工作，對各城市重難點項目實行“一盤一策”，深入一線對接專班、調動核心資源，確保每個項目進度與品質雙達標。

上下同欲者勝，內外同心者成。融創各區域與一線員工擰成一股繩，更聯動供應商、合作伙伴形成交付合力，將品質交付作為共同使命。從集團到區域、從總部到項目，全員以攻堅姿態推進復工復產，破解建設中的各類難題，讓一個個停工項目煥發生機，讓一張張藍圖變為實景，最終實現72萬套住房的順利交付，也讓“保交付”從行業考題，變成融創兌現承諾的實踐答卷。

融創的交付答卷，從來不止于規模，更在于品質。在72萬套交付中，北京香山壹號院、重慶長樂雅頌、西安望江府等標桿項目持續落地，以超預期的品質兌現，重新定義交付標準，贏得業主與市場的廣泛認可。北京香山壹號院作為融創高端壹號院系標桿，以藍眼睛灰調石材立面、大面積超白玻璃幕墻呼應西山盛景，園內鏡面水景與杉樹林交織，更以無障礙設計、一線品牌家裝與智慧居家系統，實現品質與體驗的雙重升級，成為北京高端住宅交付范本。

重慶長樂雅頌則以宋式美學為魂，打造行業首個完整宋式建筑園林作品，轉譯40種宋式建筑立面元素，魚鱗瓦歷經18輪打樣，專屬“雅頌金”色彩經過22輪色澤比對，懸魚、掛落等細節復刻宋式風雅，園內景致還原《千里江山圖》等宋畫意境，讓千年宋韻融入當代生活，成為中式人居品質交付的標桿。

西安望江府的交付則詮釋了“與業主共筑生活”的理念，堪稱品質交付的暖心樣本。項目團隊聚焦社區體驗與美學質感提升，主動組織5次業主代表深度交流會，將收集的上百條建議轉化為具體品質動作：優化綠植配置讓社區四季有景，增設歸家廊架提升歸家儀式感，打造靈動水景增添生活意趣，同步拓寬社區入口、升級照明系統，用細節打磨回應業主期許。有業主坦言，從參與建設過程到收房時的超預期體驗，切實感受到融創的用心與誠意。

這一個個標桿項目，是融創保交付“質”與“量”并重的縮影，也印證了融創始終堅守的產品初心——即便在行業攻堅期，也絕不以犧牲品質換取交付速度，而是以品質交付守護業主安居夢想。

融創72萬套保交付任務收官，不僅是企業責任的圓滿兌現，更標志著其穩步回歸正常經營的關鍵一步。伴隨保交付工作落幕，融創將聚焦核心城市核心項目，明年北京、上海、天津、武漢等地多個TOP級項目將陸續品質交付，這既是對其高端產品力的再印證，更將進一步恢復市場信心，鞏固融創在高端住宅市場的競爭優勢，推動企業率先脫困，加速回歸健康經營正循環。

從行業維度來看，以融創為代表的房企保交付實踐，不僅為行業提供了規模攻堅的參考樣本，更以品質交付引領行業轉型。全國數百萬套住房的順利交付，標志著房地產行業正式告別高杠桿、高周轉的舊模式，從“應急保交樓”邁入“常態提質”的新階段，專注產品力與服務力，成為房企實現穩健發展的核心邏輯。

融創四年72萬套的交付歷程，是一場對承諾的堅守，更是一次對行業的賦能。未來，隨著行業發展新模式加快構建，融創將以保交付收官為新起點，以持續的產品力升級與服務力優化，為行業高質量發展注入更多動能，也為更多家庭創造高品質居住體驗。