我和妻子年終獎只有1萬2,同事們都是12萬，老板讓我們續簽8年合同

我緊握著手中的勞動仲裁告知書，看著老板滿臉笑意地推過來那份8年合同。

"小李啊，你們夫妻倆這么踏實，公司正需要你們這樣的人。"老板的聲音里帶著前所未有的熱情，"8年合同，穩定收入，多好的機會！"

妻子在旁邊低著頭，手指緊緊攥著包帶。我們都沒有說話，因為昨天剛剛拿到的那份勞動仲裁告知書，正靜靜躺在我的內袋里。

年終獎只有1萬2，而同事們都是12萬——這個巨大的差距，讓我們在沉默中做出了一個決定。

01

三年前，我和妻子同時進入這家公司。那時候我們剛結婚不久，兩個人都是985畢業的碩士，滿懷著對未來的憧憬。

公司是一家快速發展的互聯網企業，老板年輕有為，經常在全員大會上畫大餅。"跟著公司一起成長，未來都是股東！"他總是這樣激勵我們。

我在技術部門做算法工程師，妻子在產品部做產品經理。兩個人的基本工資都是2萬，在這個城市算是中等偏上的收入了。

最開始的時候，我們工作很認真。我經常加班到深夜，為了優化一個算法模型，可以連續工作十幾個小時。妻子也是如此，為了一個產品需求，她會反復和開發團隊溝通，確保每個細節都完美。

那時候我們覺得，只要努力工作，公司一定會看到我們的價值。年終獎、晉升、股權激勵，這些都會是水到渠成的事情。

第一年年底，我拿到了8萬的年終獎，妻子拿到了7萬。雖然不算特別高，但我們還是很滿足的。畢竟剛入職第一年，能有這樣的收入已經很不錯了。

我們用這筆錢付了房子的首付，在距離公司不遠的地方買了一套兩居室的小房子。那時候覺得生活充滿希望，我們在新房里規劃著未來，甚至開始考慮要孩子的事情。

第二年，公司業務快速擴張，我和妻子的工作量都增加了很多。我負責的算法項目成為公司的核心技術，妻子負責的產品線也成為公司的主要收入來源。

我們以為，付出總會有回報。直到第二年年底，我的年終獎只有6萬，妻子的只有5萬。我們有些疑惑，但老板解釋說公司在投入期，大家都要共克時艱。

那時候我們還是選擇了相信。畢竟看著公司一天天壯大，辦公區域不斷擴張，員工人數從最初的幾十人增加到幾百人，我們覺得暫時的收入減少是可以理解的。

02

第三年開始，一些細節讓我們逐漸察覺到了不對勁。

首先是辦公室的座位安排。新來的同事，那些學歷不如我們、經驗不如我們的人，卻被安排在更靠近核心區域的位置。而我和妻子，逐漸被邊緣化到角落里。

然后是會議。重要的項目會議，我們經常不被邀請參加。有時候是會議結束了我們才知道，有時候是在會議進行中途被匆忙叫去，坐在最邊角的位置。

最明顯的是工作內容的變化。我原本負責的核心算法項目，逐漸被拆分給其他同事。妻子負責的重要產品線，也開始有其他產品經理介入。

我們的工作越來越邊緣化，做的都是一些重復性的、技術含量不高的事務性工作。但工作量卻沒有減少，反而因為要協調各種雜事，我們比以前更忙了。

那段時間，我和妻子經常在回家的路上討論這些變化。我們想不明白，是自己哪里做錯了什么，還是公司的策略發生了調整。

"也許是公司在培養新人，讓我們帶帶他們。"妻子總是這樣安慰我。

"對，可能過了這個階段就好了。"我也這樣安慰自己。

但內心深處，我們都感覺到了一種不安。那種被邊緣化的感覺，就像慢慢被推向懸崖邊緣，卻不知道什么時候會徹底掉下去。

年中的時候，公司進行了一次組織架構調整。我被調到了一個新成立的"創新實驗室"，聽起來很高大上，實際上就是一個人的部門。妻子被調到了"用戶體驗部"，同樣是一個邊緣部門。

我們的直屬上級變了，匯報路徑變了，但最重要的是，我們明顯感覺到自己在公司的地位變了。從核心員工，變成了可有可無的邊緣人員。

03

真正的沖擊來自于第三年的年終獎。

1萬2，這是我拿到的數字。妻子也是1萬2。我們看著銀行的到賬信息，簡直不敢相信自己的眼睛。

從第一年的8萬，到第二年的6萬，再到第三年的1萬2。這樣的斷崖式下跌，讓我們徹底驚醒了。

更讓我們震驚的是，我們無意中聽到其他同事的議論。

"今年年終獎還不錯，我拿了12萬。"

"我也差不多，11萬多一點。"

"聽說老張拿了15萬，技術崗位就是香。"

12萬！我們聽到這個數字時，簡直像被雷擊中一樣。同樣是在這家公司工作三年，同樣是碩士學歷，同樣是核心技術崗位，為什么差距會這么大？

那天晚上，我和妻子坐在客廳里，面對面地坐著，卻半天說不出一句話。房貸每個月8000，生活費每個月5000，再加上其他各種開支，我們的收入剛好夠維持基本生活。

而那些拿12萬年終獎的同事們，可以輕松地去旅行，可以換新車，可以考慮學區房。我們呢？我們連生孩子都不敢考慮，因為根本養不起。

"是不是我們哪里得罪了公司？"妻子小聲問道。

"我也不知道。"我搖搖頭，"我們一直很努力工作，從來沒有違反過公司的規章制度。"

那一夜，我們都失眠了。躺在床上，想著這三年來的種種變化，我們終于意識到，也許從一開始，我們就被區別對待了。

但是為什么？這個問題像一根刺一樣扎在我們心里，讓我們寢食難安。

04

帶著這個疑問，我們開始悄悄調查。

我找了一個關系還算不錯的同事小王喝酒。幾杯酒下肚，小王的話匣子就打開了。

"老李，說實話，你們夫妻倆確實挺倒霉的。"小王搖搖頭，"你們不知道吧，公司內部有個不成文的規定。"

"什么規定？"我緊張地問。

"夫妻同在一家公司的，發展空間會被限制。"小王壓低聲音，"老板擔心夫妻倆聯合起來對公司不利，所以會故意壓制。"

我的心一下子沉到了谷底。原來如此，原來這就是我們被邊緣化的原因。不是因為我們能力不行，不是因為我們工作不努力，而是因為我們是夫妻。

"那為什么當初要同時錄用我們？"我不解地問。

"當初公司缺人啊，而且你們確實優秀。"小王嘆了口氣，"但是后來公司穩定了，這些潛規則就出來了。說白了，就是要拆散你們，讓其中一個離職。"

這就是真相。我們被當成了可以隨時拋棄的棋子，被故意邊緣化，被故意壓低薪酬，目的就是逼我們其中一個離職。

回到家，我把這個消息告訴了妻子。她聽完后，眼淚就流下來了。

"我們這三年的努力，都是笑話。"她哽咽著說，"我們像傻子一樣，還在期待著公司的認可。"

那一刻，我們的心徹底涼了。但同時，我們也明白了一個道理：既然公司不仁，那就別怪我們不義。

我們開始搜集證據，準備為自己的權益而戰。

05

證據搜集的過程比我們想象的要順利。

三年來，我們保存了所有的工作郵件、項目文檔、工作記錄。這些材料清楚地顯示了我們的工作內容和工作成果，也記錄了我們被逐漸邊緣化的過程。

更重要的是，我們發現了薪酬歧視的確鑿證據。通過各種渠道，我們了解到了其他同事的薪酬情況，發現了明顯的不公平待遇。

同樣的職級，同樣的工作年限，其他人的年終獎是我們的10倍。這樣的差距，已經不能用個人能力差異來解釋了。

我們咨詢了專業的勞動法律師，律師聽完我們的遭遇后，非常確定地說："這是典型的就業歧視案例。你們完全可以申請勞動仲裁。"

就在我們準備申請仲裁的時候，公司突然有了新動作。

老板主動找到我們，滿臉笑容地說："小李，小張，你們夫妻倆工作這么踏實，公司決定和你們簽訂長期合同。8年合同，保證你們的工作穩定。"

8年合同！我們對視了一眼，都明白了老板的用意。這是想用長期合同把我們綁死，讓我們無法輕易離職，也無法追究之前的不公平待遇。

"老板，我們需要考慮一下。"我平靜地回答。

"考慮什么？這可是很多人求都求不來的機會。"老板有些詫異，"你們不會是想跳槽吧？現在外面的就業形勢這么嚴峻。"

那一刻，我真想把內袋里的勞動仲裁告知書拿出來拍在桌子上。但我控制住了自己，只是淡淡地說："我們回去商量一下。"

走出老板辦公室，我和妻子徑直走向了勞動仲裁委員會。

下午3點，我們從仲裁委員會走出來，手里拿著剛剛辦理好的勞動仲裁告知書。陽光灑在告知書上，我們看到了希望的光芒。

第二天上午，老板再次找到我們，笑容比昨天更加燦爛："怎么樣？考慮好了吧？8年合同，這可是公司對你們最大的信任。"

我和妻子交換了一個眼神，然后我緩緩地伸手進入內袋，那份勞動仲裁告知書就靜靜地躺在那里，等待著這個決定性的時刻...

06

我從內袋里拿出那份勞動仲裁告知書，輕輕放在老板面前的桌子上。

老板臉上的笑容瞬間僵住了，他拿起那份告知書，眼睛快速掃過上面的內容，臉色一點點變得鐵青。

"薪酬歧視...工作內容不符合崗位要求...故意邊緣化員工..."他念著告知書上的關鍵詞，聲音越來越低。

"老李，老張，你們這是什么意思？"老板抬起頭，眼神中帶著憤怒和不解，"公司待你們不薄啊，現在還要給你們簽8年合同。"

"老板，您心里清楚公司是怎么對待我們的。"我平靜地說，"同樣的工作，別人12萬年終獎，我們只有1萬2。這不是能力問題，這是區別對待。"

妻子也開口了："三年來，我們從核心員工變成邊緣員工，從重要項目負責人變成打雜的。您真的覺得這是正常的人事調整嗎？"

老板沉默了很久，辦公室里的氣氛變得異常壓抑。

最后，他深深地嘆了一口氣："你們調查了很多同事的薪酬情況？"

"我們有這個權利。"我回答。

"好，我承認，公司確實對夫妻員工有一些...特殊考慮。"老板終于說出了實話，"但這也是為了公司的穩定發展。你們應該理解。"

"理解什么？理解被歧視？理解被故意壓制？"妻子的聲音有些顫抖，"我們用三年的青春和努力，換來的就是這樣的'理解'？"

07

仲裁過程進行得很順利。我們準備充分的證據讓仲裁委員會很快認定了公司存在就業歧視的行為。

公司被要求支付我們三年來的薪酬差額，總計60萬元。同時，還要承擔我們的精神損失費和法律費用。

更重要的是，仲裁結果會被記錄在案，對公司的信譽造成影響。

老板私下找過我們幾次，想要和解。他承諾給我們補發部分年終獎，也愿意調整我們的工作崗位，甚至提出可以給我們升職。

但我們都拒絕了。

"老板，不是錢的問題。"我在最后一次談話中對他說，"是尊嚴的問題。您可以不喜歡夫妻同在一家公司工作，可以在招聘時就說明這一點。但您不能先錄用我們，然后用這種方式逼我們離開。"

"人要為自己的選擇負責。"妻子補充道，"公司選擇了歧視，就要承擔相應的后果。"

仲裁結果出來后，公司內部引起了很大的震動。很多員工開始重新審視公司的管理制度，也有一些遭受不公平待遇的同事開始為自己的權益發聲。

我們沒有在公司繼續工作，而是選擇了離職。拿著仲裁賠償金和這些年的積蓄，我們有了重新選擇的底氣。

08

半年后，我們都找到了新的工作。

我進入了一家外企做技術總監，妻子在一家創業公司擔任產品副總裁。我們的收入比在原來公司時高了很多，更重要的是，我們重新找回了工作的尊嚴和價值感。

最讓我們欣慰的是，那家曾經的公司在我們的仲裁案例推動下，修改了內部的管理制度，取消了對夫妻員工的歧視性規定。后來聽說，還有幾對夫妻員工也通過法律途徑維護了自己的權益。

現在回想起來，那份勞動仲裁告知書就像一把鑰匙，不僅打開了我們被困三年的牢籠，也讓我們明白了一個道理：尊嚴不是別人施舍的，而是自己爭取的。

每個人都有被公平對待的權利，當這個權利被侵犯時，法律就是我們最好的武器。

我們用三年的時間學會了隱忍，用一份仲裁告知書學會了反擊。這或許是我們人生中最寶貴的一課：永遠不要低估自己的價值，永遠不要放棄為正義而戰的勇氣。

今年春節，我們終于可以安心地討論要孩子的話題了。我想，我們會告訴孩子這個故事，告訴他什么是公平，什么是尊嚴，什么是為自己的權利而戰。