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1月8日,小米前高管王騰官宣創業,新公司“今日宜休”正式成立。
近日消息,公司已完成首輪融資,投資方包括一線VC與產業資本。
但細看下去,你會發現,王騰做的不是手機,也不是智能硬件的舊套路,而是一條少有人走的路——用AI解決“睡不好”這個全民痛點。
他曾是Redmi的掌舵人,一句“性價比焊門員”讓千萬年輕人記住了他。如今離開聚光燈,轉身扎進睡眠賽道,很多人不解:這算降維?還是跨界太猛?
但王騰自己說得很清楚:“過去我們卷性能、卷屏幕、卷快充,卻忘了人最基礎的需求——好好睡一覺。”
這句話,戳中了無數人的軟肋。
當“睡飽了再來上班”成為奢望
在“內卷”成常態的時代,“睡夠8小時”竟成了奢侈品。
加班到深夜、刷手機到凌晨、焦慮到失眠……睡眠不是懶,而是被偷走的基本人權。
而市面上的助眠產品,要么是玄學香薰,要么是數據不準的手環,要么是藥效不明的褪黑素。
沒人認真對待“睡眠”這件事——直到王騰把它當成一門嚴肅的科技生意。
“今日宜休”的核心,不是賣枕頭或眼罩,而是打造“AI+睡眠健康”閉環:通過非接觸式傳感器監測呼吸、心率、翻身頻率,結合環境光、噪音、室溫,用大模型動態生成個性化改善方案。
更關鍵的是,他明確表示:未來愿接入米家生態——這意味著,你的空調、加濕器、窗簾,都能成為助眠系統的一部分。
這不是炫技,是把技術從“參數競賽”拉回“人的需求”。
從泄密風波到重新出發,信任比融資更珍貴
當然,人們沒忘記王騰曾因“違規被小米辭退”。他本人也坦承失職,但否認違法。
這次創業,某種程度上,也是一場自我救贖。
而投資人愿意押注,不僅看中他的產品定義能力,更看重他對用戶心理的把握——當年Redmi能爆,是因為他懂年輕人要“又好又便宜”;
今天做睡眠,是因為他懂打工人要“睡得著、醒得來、有精神”。
這種“共情力”,是算法無法替代的。
更難得的是,他把公司文化也做成了產品理念:“不設固定打卡,睡好了有精神了再來。”
這話聽著像理想主義,但在996盛行的今天,卻像一記溫柔的反抗。
睡眠經濟,是下一個千億賽道,但別只盯著錢
據艾媒咨詢數據,2025年中國睡眠經濟市場規模已超5000億,年增速超20%。
巨頭們早已入局:華為推睡眠監測手表,蘋果研究睡眠呼吸暫停,阿里健康上線助眠課程。但多數玩家仍停留在“硬件+數據”層面,缺乏深度干預。
王騰的差異化在于:他不做工具,做解決方案;不賣設備,賣“好狀態”。
他知道,消費者要的不是一堆曲線圖,而是“今晚能不能睡著”的確定性。
這種從“功能思維”轉向“結果思維”的轉變,才是AI落地的關鍵。
真正的創新,是敢為“小事”較真
有人說,王騰不該碰睡眠——太軟、太難量化、太不像“硬科技”。
但他偏偏選了這條路。或許因為他明白:科技的意義,從來不是造出更快的芯片,而是讓人活得更像人。
當整個行業還在卷“多快充進多少電”時,他問:“你昨晚睡了幾小時?”
這一問,比任何參數都珍貴。
融資只是開始,真正的考驗,是能否讓用戶相信:一個曾站在發布會舞臺中央的人,真的愿意蹲下來,聽你說“我睡不著”。
如果他做到了,那“今日宜休”就不只是一家公司,而是一個信號——中國科技,正在從“向外征服”轉向“向內關懷”。
而這,或許才是下一代創新真正的起點。
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